“90后到底在想些什么?”
他们渴望被社会认可,但不愿意因此失去自我。
他们追求”生活的游戏“,因为活在”照顾好自己就已经够累的世界“。
90后一代中,年纪最长的已步入30岁。他们逐渐成为中坚力量,以特有的简单、有趣和率真改变着周围的世界。本书作者林洪泽多年为韩国政府、企业做代际沟通方面的培训和演讲。他以轻快的文字风格、丰富的个案调查、统计数据、文化理论、社会背景分析,深入研究韩国的90后一代。他们身上,体现的是东亚90后一代青年共通的特性。
90后讨厌
长篇大论
倚老卖老,爹里爹气
严格的等级制度和权力结构
一切形式主义和人浮于事
工作对生活严重入侵
特权和不公平
商业欺诈和诱导消费
90后喜欢
玩梗、表情包
平等、开放的交流态度
扁平化的管理层级,决定权和参与感
务实的工作方式
工作与生活平衡,有时间发展兴趣爱好
在社会各领域实现平等和诚实
从个人喜好出发的消费
##3.5/5。本书最适合的阅读对象是:像金正恩那样高高在上又离地的治国者、企业管理层、人事培训部门,以及自媒体时代的品牌公关、策划营销人员,他们要了解的并不仅限于90后,毕竟00后及更新的世代在每个消费社会都会占据一段时间的主角地位。因此,本书专门谈论90后的新特点或者说优点,其实并非他们所独有,有的甚至难以称得上优点,比如90后对政治冷感又热衷于考公务员、“简单”这个标签既有褒义也有贬义,考虑到作者本身是做营销培训的倒可理解。对我来说,本书介绍的不少韩国网络缩略语,对了解当代韩国网络、影视不无帮助,但也不能全陷入其中。我对韩国人更喜欢用树维基而非维基百科就有保留:前者固然更本土内容更丰富但不够规范,比如要查某韩国作家或演员历年作品,维基百科逐年列出一目了然,树维基往往丢三落四。
评分“同样恶劣的环境,中国明显更有希望一些”,这个结论怎么得出的?就目前中国越来越关紧的大门,卷到疯狂的环境,恨不得35岁以上的人都别活的现状,看上去永远无解的教育、医疗和房地产问题,中国90后哪一点“明显”比韩国有希望?盲目有希望?
评分##题目很大,读来有种资料堆砌的感觉,工作的部分像是翻来覆去讲同一件事的公众号,总结群体特征时又太想轻易概括。反抗形式主义,追求稳定、主体性、参与感,渴望工作生活的平衡,这些都熟悉得像在照镜子,但直接提到中国的求职图景和企业文化时还是看得浅了些。 作者说他提出的对策“都是以对年轻人的真正关心为大前提”。这本书与其说是写给90后,不如说是写给需要直面90后、倾听新世代声音的人。当“告诉年轻人工作可以学到东西”也成为PUA的话术,企业家和社会应该改变的地方分明还有更多。韩国国内的消费案例比较有趣,讲得再深入些就好了。
评分##3.5/5。本书最适合的阅读对象是:像金正恩那样高高在上又离地的治国者、企业管理层、人事培训部门,以及自媒体时代的品牌公关、策划营销人员,他们要了解的并不仅限于90后,毕竟00后及更新的世代在每个消费社会都会占据一段时间的主角地位。因此,本书专门谈论90后的新特点或者说优点,其实并非他们所独有,有的甚至难以称得上优点,比如90后对政治冷感又热衷于考公务员、“简单”这个标签既有褒义也有贬义,考虑到作者本身是做营销培训的倒可理解。对我来说,本书介绍的不少韩国网络缩略语,对了解当代韩国网络、影视不无帮助,但也不能全陷入其中。我对韩国人更喜欢用树维基而非维基百科就有保留:前者固然更本土内容更丰富但不够规范,比如要查某韩国作家或演员历年作品,维基百科逐年列出一目了然,树维基往往丢三落四。
评分##写得很碎片化,也不深入...很多内容跟00后又重合...很一般的书,当资料引用就还行,快速翻一遍就差不多了。没必要细看...(做了笔记的我是傻逼)
评分##韩国是高考之国,内卷之国,自杀之国,失业之国,社畜之国,低生育之国。
评分##差强人意。第一部分很好,后面两部分真的很怀疑不是凑字数的调研报告??
评分##①总体而言作者仍然为所谓“90后”这个群体进行了一次成功的画像,做到了框架清晰、逻辑完整,且常以美国、中国和日本为参照来理解东亚90后群体的共性,以及中日企业面对他们作为消费力量和劳动力的崛起做出的自我调整。②作者其实是韩国企业中负责消费者画像、营销决策和新员工培训的职业经理人,他写这本书也并不是要从社会学的视角了解作为人的90后。虽然他确实借用了大量社会学、语言学和文化分析的理论模型,但他的最终目的仅仅是分析90后作为消费者和员工的两重社会身份。他的所有分析都是为了劝诫执迷不悟的韩国企业经营者,希望他们放下对90后的种种成见和迷思,客观地了解这个群体的特点,以便更好地从他们身上挣钱和榨取利润。
评分##韩国90后跟中国90后很像,什么时候才能摆脱东亚地狱环境?同样恶劣的环境,但中国明显更有希望一些(目前来看中国的市场还比较大,物流等基础设施完善,劳动力成本较低,向上的通道还没有堵死,工作时间比韩国短,不需要全民喝咖啡喝营养液活着,这点我们还是要承认,不承认就是不客观。愤青勿杠,如杠你对)。后面两章从商业角度和管理者的角度分析了90后的性格,和催生出的管理模式/营销方式的改变。我个人认为这本书的亮点在后面,但前半部分触目惊心,特别引人共鸣,不过也只是大部分人都已经认识到的事实罢了。
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