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基本信息
書名:電子學習的設計與評價
定價:30.00元
作者:(美)卡恩,張建偉
齣版社:北京師範大學齣版社
齣版日期:2005-09-01
ISBN:9787303077373
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.381kg
編輯推薦
內容提要
本書按照這八個維度加以組織。章介紹瞭電子學習,作為一種開放、靈活的分布式學習環境;討論瞭如何通過考慮電子學習環境的八個維度重要問題,來設計和實現各種電子學習的特性。電子學習環境的每個維度都有專章進行詳細討論。第2~9章分彆討論瞭機構問題、管理問題、技術問題、教學問題、倫理問題、界麵設計、資源支持和評價問題。這八章中所討論的各個因素應該能幫助大傢形成對電子學習概貌的整體理解,同時可以幫助大傢在電子學習過程的各個環節上對自己所進行的實踐活動進行反思。
在本書的視野之內,透過電子學習框架模型的視角,筆者在電子學習環境的每個維度之下隻針對一些關鍵性問題作為具體例子進行瞭詳細分析;這些條目並不是問題的。但是,在電子學習環境的每個維度下都有無數需要考察的重要因素或問題。請注意,每個電子學習項目都是獨特的。筆者鼓勵大傢通過使用這個框架模型,在自己的電子學習項目中盡量多地找齣有關的問題。識彆這些重要問題的的一種方法,是把每個利益相關群體分彆放在框架的中心,按照電子學習環境的八個維度提齣與每方人士相關的問題。通過這種方法,你可以找齣很多重要的問題,這將有助於創建對該方人士有意義的電子學習環境。通過分彆考慮各利益相關群體,就可以完整地列齣與你的電子學習項目有關的重要問題。
目錄
譯者前言
作者前言
章 導言
1 什麼是電子學習?
2 開放、靈活的分布習環境
3 傳統教學與電子學習
4 以學習者為關注點的電子學習係統
5 電子學習的要素和特性
6 電子學習的框架模型
7 從電子學習框架的各個維度來看電子學習的特性
8 如何使用本書
第2章 機械問題
1 行政事務
2 學術事務
3 學生服務
第3章 管理問題
1 電子學習中的人傊、過程和産品(P3)統一體
2 管理團隊
3 管理電子學習
第4章 技術問題
1 設施規劃
2 硬件
3 軟件
第5章 教學問題
1 內容分析
2 受眾分析
3 目的分析
4 教學媒體分析
5 教學設計方式
6 組織
7 方法和策略
8 混閤策略
第6章 倫理問題
第7章 界麵設計
第8章 資源支持
第9章 評價問題
附錄:學習活動與作業
參考文獻與推薦閱讀資料
作者介紹
Ba&ul; H.Khan博士是在電子學習和教育技術領域中有罔際影響的主題演講人、作者、執教者和顧問。他對開放、靈活的分布式學習的係統框架做瞭富有成效的探索。在他的本著作《網絡教學》(1997)中,他定義瞭這個新的研究和實踐領域中的一係列關鍵問題,發揮瞭性的作
文摘
序言
這本書的敘事風格極其嚴謹,但又帶著一股對未來教育的堅定信念。它不像某些學術著作那樣晦澀難懂,相反,它以一種近乎“工程師”的精確性,拆解瞭電子學習體驗的每一個模塊,從用戶界麵(UI)的交互邏輯,到認知負荷的最小化處理,都有詳盡的論述。最讓我感到震撼的是對“學習體驗設計”(LXD)的係統化定義。書中將學習體驗等同於産品設計中的用戶體驗(UX),要求我們必須將學習者視為“用戶”,去同理他們的痛點、挫敗點和成就點。這種跨學科的融閤,使得原本枯燥的技術實現變得富有溫度和人性關懷。我特彆喜歡作者對“顆粒度”的控製的強調,即如何恰當地分解信息量,以適應不同學習者的帶寬。這種對細節的極緻追求,使得這本書不僅是理論的殿堂,更是一份關於如何精雕細琢學習産品的實用指南,讓每一次點擊、每一次拖動,都服務於更深層次的認知目標。
評分這本書最大的魅力在於其對“評價”這一環節的徹底顛覆。它打破瞭傳統考試的“一次性”和“終結性”定論,提倡一種持續的、隱蔽的、情境化的評價機製。作者認為,真正的學習成果往往體現在學習者麵對新挑戰時的“臨場反應”,而不是死記硬背的知識提取。書中對“基於證據的學習分析”(Evidence-Based Learning Analytics)的介紹,讓我看到瞭未來教育評估的清晰路徑。我們不再僅僅依賴學生的自我報告或紙筆測試,而是可以捕捉他們在虛擬環境中解決問題的每一步操作、猶豫時間和資源調用策略,並將這些數據轉化為可操作的洞察。這種評價體係的建立,不僅提高瞭評估的信度和效度,更重要的是,它極大地降低瞭學習者的“評估焦慮”,將評價的壓力轉化為自我提升的動力。對於任何一個緻力於設計高效、公平且富有前瞻性的電子學習項目的人來說,這本書都是一本不可或缺的、可以反復研讀的經典。
評分翻閱這本書時,我産生瞭一種強烈的“時代交匯感”。作者顯然吸收瞭歐美教育技術領域最新的研究成果,並將它們有機地融閤到瞭一個具有東方教育文化背景的語境中進行闡釋(盡管原著是國外的,但譯者的工作使得其本土化非常順暢)。書中對“適應性學習路徑”的探討,超越瞭簡單的內容推送,而是觸及到瞭算法如何更深層次地理解個體的“學習風格漂移”。例如,一個人在早上和晚上處理復雜信息的能力差異,傳統教學無法捕捉,但電子係統可以。作者引導我們思考,如何利用大數據和AI的潛力,去構建真正“以學習者為中心”的、動態調整的教學環境。這要求我們教育者必須具備更強的技術敏感度,不僅僅是使用工具,而是要理解工具背後的邏輯,從而設計齣既能保持人文關懷,又能充分利用技術效率的學習係統。這本書提供瞭一種宏大的框架,幫助我們規劃下一代學習係統的藍圖。
評分這本著作的視角極為獨特,它仿佛為我們打開瞭一扇通往教育前沿的窗戶,尤其是在數字化浪潮席捲全球的今天。作者對於“設計”這一核心環節的剖析,遠超齣瞭我們通常理解的課程編排層麵,而是深入到瞭學習者認知模型的建構與環境交互的生態係統層麵。我特彆欣賞它對“情境化學習”的深度挖掘,書中通過大量的案例,清晰地展示瞭如何將抽象的理論知識錨定在真實、復雜的問題解決場景中,使得學習不再是孤立的信息堆砌,而是一個主動的、有意義的構建過程。其中關於“隱性知識”的顯化與遷移策略,更是令人耳目一新,它挑戰瞭傳統測試中對顯性知識的過度依賴,轉嚮關注學習者在復雜任務中展現齣的直覺、判斷與適應能力,這對於我們評估未來人纔的綜閤素質至關重要。閱讀過程中,我不斷反思自己過去在教學設計中可能存在的局限性,這本書提供瞭一套係統性的批判性工具,幫助我們審視現有教學模式的底層假設,並勇於突破那些看似穩固卻可能已然失效的範式。
評分從實操層麵來看,這本書的價值在於其強大的工具性和可操作性。它並沒有停留在高屋建瓴的理論闡述上,而是提供瞭一套細緻入微的、可供快速部署的框架。特彆是關於“評價的迭代循環”那一章節,作者提齣的不僅僅是形成性評價與總結性評價的平衡,更重要的是構建瞭一個“設計-實施-反饋-修正”的閉環係統。這裏的關鍵點在於,評價不再是學習過程的終點標記,而是驅動下一次教學優化的核心燃料。我尤其關注到書中關於“績效支持係統”(Performance Support System)的討論,這對於企業培訓和終身學習領域具有極高的藉鑒意義。它強調在學習者需要知識的那個“當下”,提供即時、精準的支持,而不是將所有知識塞入大腦等待使用。這種設計思路極大地提升瞭學習的“效用比”,避免瞭“學瞭不用”的尷尬,真正實現瞭知識的即時轉化。這本書無疑是為那些渴望將理論轉化為實踐成果的教育工作者準備的“實戰手冊”。
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