發表於2025-05-25
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亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)
當今世界最傑齣的管理思想傢之一,經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,加拿大皇傢協會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度最佳文章“麥肯锡奬”,2000年獲得美國管理科學院傑齣學者奬。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎,總能帶給人耳目一新、振聾發聵的效果。2003年獲得美國培訓與發展協會終身成就奬。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭他的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越。
繼德魯剋後又一管理大師,他是偉大的離經叛道者明茨伯格。
管理是簡單的,我們都應該迴歸管理的本質。
管理者太忙於管理嗎?
領導和管理是相互獨立的嗎?
什麼是管理,什麼不是管理?
管理是專業,而是實踐!
透析管理實質
解決管理難題
甄選有效管理者
評估管理的有效性
培養管理者的有效性
膚淺綜閤徵、規劃的難題、控製的悖論、授權的兩難、行動的模糊性。。。這些管理迷思將一一解開。
##明大師對管理有著個人非常獨特的見解,也完全根植於實際。但這本書僅僅依靠個人淺薄的管理經驗來閱讀,恐怕難以達到對內容的深刻理解和靈活應用。其中深意需要長時間的體會與踐行,更希望能聽到譯者馮老師的深度解讀。 “沒有一種適閤所有情況的管理模式,沒有“最佳的”管理方式。實際上,需要重復的是,一般那些認為自己準備好管理一切事務的人,往往更沒有能力管理具體事務。” 01 — 對管理工作的深入思考,有不少跟常識不符,但是我都被說服瞭。 書中重要觀點: 1:管理是實踐中得來的技能...
評分 評分 評分##明茨伯格的懷疑精神無處不在的一本書,管理等於藝術(洞察力和領導)+科學(方法)+手藝(經驗)不算很特彆卻算簡單到位。看到戰略需要的是閤成、深思熟慮和邏輯、湧現的那一段,我纔明白這種懷疑其實是一種比職業經理人(局中人)更加務實和麵對現實的態度,也是德魯剋管理的目的是為瞭完成組織目標的延展,而目標源於從外部(客戶)獲得的成果。
評分 評分##明大師對管理有著個人非常獨特的見解,也完全根植於實際。但這本書僅僅依靠個人淺薄的管理經驗來閱讀,恐怕難以達到對內容的深刻理解和靈活應用。其中深意需要長時間的體會與踐行,更希望能聽到譯者馮老師的深度解讀。 “沒有一種適閤所有情況的管理模式,沒有“最佳的”管理方式。實際上,需要重復的是,一般那些認為自己準備好管理一切事務的人,往往更沒有能力管理具體事務。” 01 — 對管理工作的深入思考,有不少跟常識不符,但是我都被說服瞭。 書中重要觀點: 1:管理是實踐中得來的技能...
評分##傳統的教條是最好的 雖然說太熟悉一個舊的領域會産生偏見,但是外來的和尚會念經這話也不對。而且社會大部分的東西都沒有變化,我們太關注變化瞭。 價值判斷,而不是績效 KPI這種東西的最大一個問題是太強調數字,強調Index。key纔是更重要的。 短期的任何數據在長期來看,都是...
評分##明大師對管理有著個人非常獨特的見解,也完全根植於實際。但這本書僅僅依靠個人淺薄的管理經驗來閱讀,恐怕難以達到對內容的深刻理解和靈活應用。其中深意需要長時間的體會與踐行,更希望能聽到譯者馮老師的深度解讀。 “沒有一種適閤所有情況的管理模式,沒有“最佳的”管理方式。實際上,需要重復的是,一般那些認為自己準備好管理一切事務的人,往往更沒有能力管理具體事務。” 01 — 對管理工作的深入思考,有不少跟常識不符,但是我都被說服瞭。 書中重要觀點: 1:管理是實踐中得來的技能...
評分##管理大師
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