創造知識的企業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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發表於2025-05-25
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具體描述
野中鬱次郎
日本著名管理學傢，被譽為“知識創造理論之父”。畢業於早稻田大學政治經濟係。現任一橋大學名譽教授。2017年榮獲加州大學伯剋利分校哈斯商學院終身成就奬。
富士通、三井物産、Seven&I等大企業獨立董事，因其對社會做齣的巨大貢獻，2002年獲得日本政府授予的“紫綬勛章”。
著有80多部暢銷專著，2007年榮獲美國管理科學院國際管理學奬，2008年被華爾街日報評選為“最具影響力的商業思想者”，2013年獲得“全球最佳50名商業思想傢終身成就奬”。
竹內弘高
加州大學伯剋利分校哈斯商學院MBA和博士，一橋大學國際企業戰略學院教授、院長，曾任教於哈佛商學院，現任職於一橋大學。曾與邁剋爾·波特閤著《日本還有競爭力嗎？》一書。
陳勁、陳春花作序推薦，揭開日本企業引領汽車和電子工業的秘密，彼得·德魯剋、大前研一、邁剋爾波特等知名學者激賞推薦
《創造知識的企業》是一部經典著作。 ——彼得·德魯剋
【內容簡介】
企業持續創新的能力來自創新管理，而知識管理則是創新管理的基礎。
追求基業長青是所有企業的理想，要實現這個理想，就要重視德魯剋所說的“今天唯一重要的資源”——知識，充分萃取、沉澱、標準化、分享、組閤、更新和再造知識，為企業的持續發展積纍可復用的無形資産。
本書是“知識創造理 論之父”野中鬱次郎關於知識管理的奠基之作，也是該領域被引次數最多的一本著作。在本書中，作者提齣瞭SECI模型，就知識創造的過程做瞭闡述，並結閤日美企業藉助知識創造稱霸汽車和電子工業的案例，告訴我們如何將知識創造應用於提升産品創新和技術創新能力，獲得持續的競爭優勢。
【名傢推薦】
在經濟價值和社會責任並重、科學管理和人文精神同步的新時代，我們應高度重視隱性知識的積纍和共享，以及基於 SECI 模型螺鏇上升的知識管理。
——陳勁 清華大學經濟管理學院教授、清華大學技術創新研究中心主任、國際創新與知識管理會議（iKM）創始人兼主席
在知識驅動變化的時代背景下，閱讀“知識管理係列”圖書能産生極大的價值。通過這套書，讀者會更清晰地瞭解組織中的知識是什麼、知識創造是什麼、如何在方法論層麵上更好地進行組織知識創造……對這些內容的把握能讓我們按照知識管理的邏輯主綫去理解企業，理解組織創新力的打造。
——陳春花 北京大學王寬誠講席教授、北大國傢發展研究院BiMBA商學院院長
日本有史以來最重要的管理學著作。
——大前研一 日本管理學傢、經濟評論傢
作者探討的是真正意義上的管理前沿：企業學習和創造具有競爭性價值的知識的過程。與以往類似主題的著作不同，本書作者不是空談一些口號，而是緻力於揭示組織創新和學習涉及的具體的組織結構和過程。
——邁剋爾·波特 “競爭戰略之父”、哈佛商學院教授
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用戶評價
看瞭《戰略曆程》中介紹學習學派再來看這本書。以隱性知識和顯性知識的相互轉化為基礎搭建瞭一個組織創新大框架，體係完備，案例以日本為主，閃光點很多，尤其最後從理論意義上批判二分法謬誤。
評分##作者是的理論和解釋對指導現實來說還是過於粗糙，不過從知識創造的角度來看待公司的組織架構還對我是很有啓發的。以及從哲學的角度看待管理理論發展的曆史也很有趣
評分##自管理學大師彼得·德魯剋提齣”知識管理“這個概念之後，另一位管理學大師野中鬱次郎對於知識管理做瞭具體的理論闡釋，本書提齣SECI模型，對於知識創造的過程進行瞭揭示。本書原版由牛津大學首發於1995年，齣版後即被風評置頂。大前研一說它是“日本有史以來最重要的管理學著作”，在整個知識管理界，這本書成為被引用次數最多的著作。另外，需要指齣的一點是，日本企業非常重視知識管理，而中國企業雖然也在學習和運用，但是普遍不夠重視知識管理，這一點我們的企業要嚮日本企業學習。重視知識管理、實施知識管理，不光是提升企業的産品創新能力，更是從整個組織層麵，讓企業獲得競爭力。這在VUCA時代/5G時代/人工智能時代，顯得尤為重要。
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