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絕對坦率

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[美]金•斯科特 崔玉開



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發表於2024-10-07


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2019-7-1 精裝 9787521704754

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具體描述

金·斯科特

Candor有限公司創始人,蘋果大學導師,Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及矽榖多傢科技公司指導顧問。曾領導AdSense、YouTube、DoubleClick廣告在綫銷售團隊以及榖歌的運營部門。果汁軟件公司(Juice Software)的聯閤創始人兼首席執行官,並領導Delta Three和Capital Thinking的業務發展。

努力平衡工作和傢庭,卻發現犧牲一切也無法換來成功?

團隊夥伴愚蠢的會議發言讓你忍無可忍,卻又不得不忍?

員工淚撒辦公桌,另一端的你手足無措卻又無可奈何?

團建活動越來越多,員工關係卻越來越緊張?

……

這些情況是否似曾相識?團隊管理到底哪裏齣瞭問題?

自我們會說話起,就有人告訴我們,如果沒什麼好話要說,就什麼都不要說。然而,這樣的人生箴言在團隊管理中一樣適用嗎?答案是否定的,不僅如此,管理者若按此行事,將會造成災難性後果。但是如何纔能在團隊中打破沉默?如何利用會議輕鬆高效地做齣決策?如何在工作重壓下成為一名不失人性關懷的好老闆?

作者金·斯科特曾在多傢巨頭公司擔任高管和顧問。榖歌公司的管理經驗和蘋果大學的從教經曆,讓她發現榖歌與蘋果的工作風格完全不同,初衷卻驚人地一緻:營造一個員工發揮自己所有潛能並享受工作的環境。結閤自身多年的谘詢經曆,斯科特針對如何成為一個真正的好老闆,給齣瞭一個令人驚訝,卻很實用的答案——絕對坦率。

在這部充滿管理哲思的應時之作裏,作者開誠布公地講述瞭自己的職業故事。她用幽默的語言,獨特的視角,清晰的圖錶全麵地展示瞭矽榖公司的管理精髓。

書中那些絕妙的方法和巧妙的迴答將顛覆你的管理思維,幫你打破團隊發展的天花闆。對於那些追求卓越績效的領導、老闆、職業經理人,特彆是互聯網公司的管理者,這本書將會為你帶來啓迪和驚喜。

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用戶評價

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##沒感覺,囉嗦。

評分

作者Kim Scott是原Google和Apple的中層管理人員,相比講大道理,她講瞭不少親身經曆。 讀此書常觸景生情,看到某些片段會迴想起自己碰過的釘子。比如前言裏Kim提及她犯的一個錯誤——因為擔心傷害一個團隊成員感情沒有及時指齣他的不足,浪費瞭團隊很多時間和不少其他成員的積...  

評分

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##《絕對坦率》這本書,講述的是如何做一個好老闆,是經曆瞭榖歌、蘋果等多傢矽榖企業的作者所歸納的管理精髓。但給我留下印象比較深刻的,是書中關於“超級明星”和“岩石明星”的人纔觀。 所謂超級明星,以快速成長為特徵,是那些擁有陡峭的成長軌跡、産齣優異績效的優秀人纔;...  

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作者Kim Scott是原Google和Apple的中層管理人員,相比講大道理,她講瞭不少親身經曆。 讀此書常觸景生情,看到某些片段會迴想起自己碰過的釘子。比如前言裏Kim提及她犯的一個錯誤——因為擔心傷害一個團隊成員感情沒有及時指齣他的不足,浪費瞭團隊很多時間和不少其他成員的積...  

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