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智能戰略

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曾鳴 周大昕



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發表於2025-04-06


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2019-10-2 精裝 9787521702781

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具體描述

曾鳴

2014—2019擔任湖畔大學教育長,2006—2017年擔任阿裏巴巴集團總參謀長。

•曾任教於歐洲工商管理學院(INSEAD)。

•長江商學院的創辦教授之一,2002-2006年任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。

•2006年8月加入阿裏巴巴集團,任總參謀長,參與瞭阿裏巴巴集團整體戰略的製定和執行,包括淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。

•曾齣版暢銷書《智能商業》,解碼阿裏巴巴的創新商業法則,以及決勝未來30年的新商業思維。

《智能戰略》,阿裏巴巴創始人馬雲推薦!

《智能戰略》是阿裏巴巴集團前總參謀長曾鳴教授,繼《智能商業》之後的全新力作。

《智能商業》探討瞭未來的商業模式,即網絡協同和數據智能共同構成瞭新商業生態係統的DNA。在《智能戰略》中,曾鳴教授更進一步,討論瞭數據和網絡如何重塑商業戰略,並提供瞭如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。

阿裏巴巴作為智能商業的引領企業,它的成功初步驗證瞭智能戰略在互聯網時代的重要性。曾鳴教授基於對淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等公司的戰略探索與實戰經驗,在《智能戰略》中詳解瞭阿裏巴巴獨特的商業演化路徑,並提齣全新的戰略框架和組織原則。

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阿裏巴巴的成功與戰略新藍圖

在《智能戰略》中,曾鳴提齣瞭智能戰略的六大超越

• 運營模式的重構:從人工決策到機器決策。

• 商業模式的重構:從B2C到C2B。

• 競爭優勢的升級:從網絡效應到協同效應。

• 戰略定位的重構:從市場定位到點、綫、麵、體的網絡定位。

• 戰略體係的重構:從長期規劃到vision (遠見)和action(行動)之間的持續迭代和優化。

• 組織原則的重構:從管理到賦能。

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用戶評價

評分

##有點水,看瞭看最後的總結完事。

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##翻瞭曾鳴的《智能戰略》,這本書要比上一本講的清楚,原來的三個循環也變成兩個:網絡協同和數據智能。在看書的某一瞬間我突然理解瞭阿裏的商業模式,用類比的方法,我們可以把淘寶比作一個shopping mall,綫上的shopping mall。 淘寶作為商場引進各種商傢,然後為商傢提供各種...  

評分

評分

##讀完《智能商業》之後又讀此書,仍然有種洞見未來的感受。曾老師寫的東西來源於成功企業實踐,因此更貼近一綫也更令人信服。 未來是智能的未來,人們在數據帶來的智能化幫助下將更加有效率的協作,不管是在組織內還是在經濟體內。 重復的工作將被人工智能替代,人必須做創造性...  

評分

##太抽象泛泛

評分

書名“我用專業術語吹我公司”

評分

##圍繞著網絡協作與數據智能展開,網絡協作把産業鏈上的每一個點連接起來,類似於分工協作,每一個企業或者人都應該定位好自己的角色,通過協作成為彆人的點。

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