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智能戰略

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曾鳴 周大昕



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發表於2024-10-06


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2019-10-2 精裝 9787521702781

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具體描述

曾鳴

2014—2019擔任湖畔大學教育長,2006—2017年擔任阿裏巴巴集團總參謀長。

•曾任教於歐洲工商管理學院(INSEAD)。

•長江商學院的創辦教授之一,2002-2006年任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。

•2006年8月加入阿裏巴巴集團,任總參謀長,參與瞭阿裏巴巴集團整體戰略的製定和執行,包括淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。

•曾齣版暢銷書《智能商業》,解碼阿裏巴巴的創新商業法則,以及決勝未來30年的新商業思維。

《智能戰略》,阿裏巴巴創始人馬雲推薦!

《智能戰略》是阿裏巴巴集團前總參謀長曾鳴教授,繼《智能商業》之後的全新力作。

《智能商業》探討瞭未來的商業模式,即網絡協同和數據智能共同構成瞭新商業生態係統的DNA。在《智能戰略》中,曾鳴教授更進一步,討論瞭數據和網絡如何重塑商業戰略,並提供瞭如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。

阿裏巴巴作為智能商業的引領企業,它的成功初步驗證瞭智能戰略在互聯網時代的重要性。曾鳴教授基於對淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等公司的戰略探索與實戰經驗,在《智能戰略》中詳解瞭阿裏巴巴獨特的商業演化路徑,並提齣全新的戰略框架和組織原則。

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阿裏巴巴的成功與戰略新藍圖

在《智能戰略》中,曾鳴提齣瞭智能戰略的六大超越

• 運營模式的重構:從人工決策到機器決策。

• 商業模式的重構:從B2C到C2B。

• 競爭優勢的升級:從網絡效應到協同效應。

• 戰略定位的重構:從市場定位到點、綫、麵、體的網絡定位。

• 戰略體係的重構:從長期規劃到vision (遠見)和action(行動)之間的持續迭代和優化。

• 組織原則的重構:從管理到賦能。

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用戶評價

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##web2.0小結

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##曾鳴教授的《智能戰略》作為《智能商業》的姐妹篇,以中國互聯網公司案例阿裏巴巴為主題,進行成功範式的提煉和抽象。【網絡協同+數據智能】的雙螺鏇結構持續發展。從人工決策到機器決策,從網絡效應到協同效應,點綫麵的布局,vision和action持續迭代,從管理到賦能,無一不是現實的抽象。本書對西方瞭解中國電商發展有很大的意義。書本列舉瞭一些智能商業的步驟和前提,但無法依次復製成功,因為西方國傢少瞭幾個最關鍵的點:統一的大市場,産能過剩的製造網絡,信奉實用主義的大眾。

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