##不論是個人還是企業，無知永遠不是阻礙我們生存和發展的障礙，傲慢纔是。 卓越的企業各有各的卓越，失敗的企業也各有各的失敗，二者之間，缺乏的不是如何追求基業長青，而是如何避免不衰落。 哪怕是我覺得上述企業的案例分析並不能幫助很多企業解決當下的問題，但不可否認的是，它能讓我們通過該企業的成功崛起和失敗倒閉，引起自身的警覺和深刻反思。 任何事物都有其生存發展的生命周期，起起伏伏是正常，永遠高歌猛進不現實，曆史一再錶明，這個世界上沒有永遠的強者，強者也是要翻跟頭的。雖然巨人也會倒下，但有的企業從不放棄自我變革。

##正如書中所言，本書的目的是“通過深入研究嚮讀者展示組織衰落的路綫圖，這對那些貌似堅不可摧的公司也一樣適用，它可以幫助這些企業的領導者更好地避免衰落。”不同於作者之前所寫的《基業長青》、《從優秀到卓越》和《選擇卓越》，本書研究的主題是企業衰落的過程及其原因。對我而言，這本書有助於我識彆和規避那些正在或即將陷入衰落的企業。相較於前述三本書，本書篇幅較短，乾貨較少，但仍然值得一看。

這本書想說的是：好的時候自大你就完蛋瞭，壞的時候永不言棄也還有機會

##得到APP每天聽本書分享：本書主要說瞭三個方麵：第一，企業在危機潛伏期往往有兩個主要特徵：狂妄自大和盲目擴張。成功使人自大，自大使人盲目，而盲目擴張為後續危機的顯現和惡化埋下苦果。第二，企業衰落危機的加速有三個階段，分彆是漠視危機，亂抓救命稻草和被市場遺忘。繼盲目擴張之後，企業繼續選擇盲目漠視危機，一旦危機顯現，容易驚慌失措，到處亂抓救命稻草，導緻陣腳大亂，失去立身之本，最終被市場遺忘。第三，能夠再造卓越的企業往往從四個方麵入手逆轉危機，包括：重新認識用戶需求，挖掘用戶的潛在需求；推動組織變革，激活組織活力；加強本業的同時進行産品的品類創新；積極探索新的藍海市場等。對於企業而言，成功是失敗之母，偉大的企業終究難逃失敗。但是，總有一些卓越的企業能夠多次從危險中把握機會，轉危為安，再造卓越。 當我們站在世界頂峰時，當我們的國傢是世界上最強大的國傢時，當我們的公司是業界翹楚時，當我們在某個領域卓越齣色時，錶麵上的輝煌成就很可能已經掩蓋瞭我們在走下坡路的事實。不論是個人還是企業，無知永遠不是阻礙我們生存和發展的障礙，傲慢纔是。 卓越的企業各有各的卓越...