##在资源分配的组织化中，“公司态”组织拥有运营的权重最大。在资源自身逐渐巨变的情形下，资源分配方式、路径及承载的组织平台亦随之改变，从而面临着较为突出的“再组织化”问题。1.不同层面的演变渐次趋同。由“制造、渠道、用户”到“股东、员工、用户”，不能脱离“国家、社会、个人”的大背景，本著几未涉及；2.同样源于国家治理的需要，公司作为监管对象的意义，仍属于实质性的和法律性的。如何在应对监管方面置换“质变”与“法变”，未系统论证；3.概念堆积，议论空泛，论证不尽翔实，推论亦非自洽，故与其说是“公司制的黄昏”，毋宁说是一个时代行将步入沉落……

观点介绍和知识串联，感觉没有什么干货。

##好书， 复式记账在海量数据面前捉襟见肘，就好像要求一个人读的每本书都要背诵，如果做不到随时背出某一篇章某一页就会莫名留下巨大的漏洞，越是强化背诵，越体现其对中心化的迫不得已。 区块链的过程记录着实强大，但也让人想到北宋的交子时期，作为一种商业创新，底层生产力若迟迟未能突破，创造力终究是有限的。 生产力创新停滞拖的时间越长，商业创新迭代的越快，投机就会越发肆无忌惮。 更为紧迫的问题是我们的环境和资源已然无力承受现有的生产模式下的增长，区块链的技术的超前发展福祸还不好讲。

##作为科普吧，个人感觉。 书中提到的“微头条”确定不是收了广告费么？而且书中前后内容有些重复。 另，本书中一直提到“真正的利益共享”，这个例子就是“微头条”，什么刷广告可以赚取现金啊，这算什么利益共享？无非就是利用人贪图小便宜的心理，给用户微乎其微的钱，来达到自身的利益罢了。 数字货币一定有书中吹的那么厉害么，这个还得靠时间来证明，不过个人认为书中提到的“三位一体”利益最大化，不过是因为现在人们获取信息的渠道多了，能和资本家谈条件的筹码多了，不那么容易被忽悠了，才会想到说和用户一起利益最大化，不然资本家哪来的好心思关心你的盈亏，巴不得你把钱都给他。 乍一看到书名有点奇怪，又是公司制、又是区块链，又是数字化激励，有点摸不着头脑是说什么的。 但是看完这本书有一种醍醐灌顶的感觉，这几年全世界各种看不懂的商业行为都显现出了其隐藏在下的轨迹。 1、 先说传统的公司。所有的公司都离不开账单：收入—支出=利润。 看似简单...