##在资源分配的组织化中，“公司态”组织拥有运营的权重最大。在资源自身逐渐巨变的情形下，资源分配方式、路径及承载的组织平台亦随之改变，从而面临着较为突出的“再组织化”问题。1.不同层面的演变渐次趋同。由“制造、渠道、用户”到“股东、员工、用户”，不能脱离“国家、社会、个人”的大背景，本著几未涉及；2.同样源于国家治理的需要，公司作为监管对象的意义，仍属于实质性的和法律性的。如何在应对监管方面置换“质变”与“法变”，未系统论证；3.概念堆积，议论空泛，论证不尽翔实，推论亦非自洽，故与其说是“公司制的黄昏”，毋宁说是一个时代行将步入沉落……

##2019年12月17日读毕，可以作为理解区块链、交易费用、公司制度、机制设计、组织理论之间关系的切入点，摘抄的内容比较多，组合的逻辑性也不够好。主要收获是：（1）ABCD总结了最新的技术，A人工智能，B区块链，C云计算，D大数据。（2）可以用小虎队的歌曲《爱》解释区块链的共识机制，打麻将来解释区块链的记账及挖矿逻辑。（3）区块链打破了供方和需方之间的界限，需方就是数据的制造者，也就是从数据角度，需方就是供方，这些数据制造出来的产品或服务，是需方需要的。（4）区块链改进绩效考核，采用共识机制将每一项业务进行量化，业务可以按等级分类授权，从而形成动态考核，有点像打游戏。（5）区块链可以解决信任问题，降低交易费用，也不用考虑收买记账人，因为谁记账是算法控制的，算法是人设计的，但人控制不了计算过程。

##（赠书），这本书试图探讨的问题很多，感受到世界的变化，传统公司体制需要变革才能适应新时代企业的发展， 比如激励机制，股东、员工、用户这个三角关系如何处理，股东优先（GE）、员工第一（沃尔玛）、用户至上（亚马逊）都有其时代的烙印。关于记账2.0时代，靠区块链技术（？），无法从书里得出这样的结论。总的来说，书的内容有点杂，不如专注一个点深入讨论。

##好书， 复式记账在海量数据面前捉襟见肘，就好像要求一个人读的每本书都要背诵，如果做不到随时背出某一篇章某一页就会莫名留下巨大的漏洞，越是强化背诵，越体现其对中心化的迫不得已。 区块链的过程记录着实强大，但也让人想到北宋的交子时期，作为一种商业创新，底层生产力若迟迟未能突破，创造力终究是有限的。 生产力创新停滞拖的时间越长，商业创新迭代的越快，投机就会越发肆无忌惮。 更为紧迫的问题是我们的环境和资源已然无力承受现有的生产模式下的增长，区块链的技术的超前发展福祸还不好讲。

##（赠书），这本书试图探讨的问题很多，感受到世界的变化，传统公司体制需要变革才能适应新时代企业的发展， 比如激励机制，股东、员工、用户这个三角关系如何处理，股东优先（GE）、员工第一（沃尔玛）、用户至上（亚马逊）都有其时代的烙印。关于记账2.0时代，靠区块链技术（？），无法从书里得出这样的结论。总的来说，书的内容有点杂，不如专注一个点深入讨论。