| 圖書基本信息 | |
| 圖書名稱 | 行知工程 情境教學操作全手冊 |
| 作者 | 馮衛東 |
| 定價 | 35.00元 |
| 齣版社 | 江蘇教育齣版社 |
| ISBN | 9787534397196 |
| 齣版日期 | 2010-06-01 |
| 字數 | |
| 頁碼 | |
| 版次 | 1 |
| 裝幀 | 平裝 |
| 開本 | 12k |
| 商品重量 | 0.599Kg |
| 內容簡介 | |
| 本書對情境教學進行瞭全麵地探討,並總結瞭教師教學實踐中會用到的有關情境教學的各種具體方法。因此,主要包括以下內容:情境教學概述、故事情境教學的效率化和問題解決指導、問題情境教學的效率化和問題解決指導、生活情境教學的效率化和問題解決指導等。本書不僅對各種情境教學的形式進行瞭理論上的探討,還甄選與分析瞭名師運用相應方法進行教學的經典實錄,並在實錄後提齣瞭有效運用這種教學方法的建議與策略。同時,針對實踐中使用各種具體情境教學的方法所齣現的問題提齣瞭相應的解決方法。 本書對情境教學模式的理論與實踐進行瞭全麵的論述與分析,語言通俗易懂,分析深入淺齣,對於提高一綫教師對情境教學模式與方法的全麵瞭解與實施有很大的幫助。 |
| 作者簡介 | |
| 目錄 | |
| 編輯推薦 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
第二段評價: 這本書的文字風格,用一個詞來形容,那就是“沉穩而有力”。它不像某些暢銷的教育類書籍那樣,充滿瞭激昂的口號和過於理想化的願景。相反,它更像是一份詳盡的工程藍圖,每一步的實施都有其內在的邏輯和依據。我之所以這麼說,是因為作者在闡述“行知工程”這一核心概念時,並沒有迴避實踐中的睏難。他坦誠地指齣瞭,構建一個真正有效的情境教學體係,需要教師投入大量的時間去調研、設計和反思。我尤其喜歡其中關於“單元設計”的部分,作者提齣瞭一種“問題導嚮—任務驅動—反饋修正”的閉環流程。這個流程並非一成不變的教條,而是一個可以根據不同學科、不同學情進行靈活調整的模闆。讀到這裏,我感覺自己仿佛被拉進瞭一個真實的教研室裏,大傢一起圍繞著一個難題進行頭腦風暴。書中沒有使用過多晦澀的教育學術語,使得即便是初入職場的年輕教師也能很快上手。更難能可貴的是,作者對“評估”環節的重視程度,他強調評估不應是知識的終點檢查,而是情境體驗的延續和升華,這徹底顛覆瞭我過去對傳統考試的認知。
評分第三段評價: 作為一名有著多年一綫經驗的教師,我對各種教學法都曾有所涉獵,但很多都停留在“知道”的層麵,難以真正“做到”。這本書的價值恰恰在於它架起瞭“知道”與“做到”之間的鴻溝。它提供瞭一種工具箱式的思維方式,讓“情境教學”不再是一個漂浮的概念,而是一係列可以被拆解、被重構的操作步驟。我印象非常深刻的是書中關於“腳手架搭建”的描述。作者沒有簡單地說要提供幫助,而是細緻地分析瞭在情境導入期、發展期和總結期,教師應該在哪些關鍵節點撤迴或增強支持。這種精細化的指導,對於那些在實際課堂上容易“用力過猛”或“支持不足”的老師來說,簡直是雪中送炭。此外,書中對“反思性實踐”的強調,讓我意識到教學是一個永無止境的迭代過程。每一堂課結束後,我們都應該像工程師調試設備一樣,去審視情境的有效性、任務的相關性以及學生反應的真實性。這本書的閱讀體驗是漸進式的,初讀時或許會感到信息量較大,但隨著對其中核心理念的理解加深,你會發現它像一個內化的操作係統,逐漸改變你對教學的底層邏輯的設定。
評分第一段評價: 翻開這本書的時候,我原本是帶著一種略顯功利的心態去看的,希望能從中找到一些立竿見影的教學“秘籍”,畢竟書名聽起來就挺實用的。《行知工程 情境教學操作全手冊》給我的第一印象是,它並非那種枯燥的理論堆砌,而是試圖搭建一個可以實際操作的框架。作者的敘事方式很有意思,他似乎更像是一個經驗豐富的引導者,而不是高高在上的理論傢。他非常注重“情境”的構建,這一點在現行的教育體係中尤為重要,因為我們常常陷入“教什麼”的睏境,卻忽略瞭“在什麼條件下教”。書中對於如何從現實場景中提煉齣教學要素,以及如何將抽象知識點融入具體問題鏈條的描述,相當細緻入微。我特彆欣賞作者在描述“知行閤一”時的那種辯證思考,他沒有把“行”看得比“知”高人一等,而是強調兩者之間動態的、相互促進的關係。這讓我在閱讀過程中不斷反思自己過去教學中的盲點,比如,是不是為瞭追求“新穎”的情境設計而忽略瞭核心知識的紮實基礎?整本書的結構布局非常清晰,像一個層層遞進的迷宮,每走一步都有新的發現,但又不至於讓人迷失方嚮。對於那些希望在教學實踐中尋求突破的教師來說,這本書提供瞭一個非常堅實的行動指南。
評分第五段評價: 讀完這本書,我感覺自己的教學思維被重塑瞭,不再是孤立地看待知識點,而是將它們置於一個動態的、可操作的係統之中去考量。這本書最核心的貢獻,我認為在於它提供瞭一種“係統思考”的範式。它不僅僅是關於“如何教一個知識點”,更是關於“如何構建一個讓知識點自然而然發生的學習環境”。書中對於“知識的結構化”和“情境的模塊化”之間的對應關係描述得極其到位。我特彆留意瞭作者關於教師角色轉變的論述——從知識的傳授者轉變為學習環境的設計師和資源管理者。這種角色的轉換,對很多習慣瞭傳統講授模式的教師來說,是一個不小的挑戰,但作者通過詳盡的操作步驟和自查清單,有效地降低瞭這種轉型的心理和技術門檻。它鼓勵我們進行大膽的實驗,但同時又為你準備好瞭“降落傘”,即失敗後的反思與修正機製。這本書的價值在於,它提供瞭一個經過深思熟慮的、可被檢驗和優化的“工程方法論”,而不是一個虛無縹緲的口號。讀完後,我迫不及待地想迴到我的課堂,嘗試用這種全新的視角去重新設計我下一個教學單元。
評分第四段評價: 這本書的裝幀設計雖然樸實,但內容卻極具深度和廣度。它給我的震撼在於,它成功地將宏大的教育理念與微觀的課堂實踐緊密地粘閤在一起。很多教育專著往往顧此失彼,要麼過於側重宏觀理論的構建,讓一綫教師感到遙不可及;要麼就是零散的“小妙招”閤集,缺乏係統性的指導框架。而《行知工程》巧妙地避開瞭這些陷阱。作者在講述如何設計一個“深度學習情境”時,他引入瞭多個不同學科的案例進行對比分析,這極大地拓寬瞭我的視野。例如,他對物理實驗情境和曆史事件情境的構建邏輯的異同分析,讓我明白情境設計的核心在於捕捉學科的本質特徵,而非僅僅是錶麵的熱鬧。最讓我産生共鳴的是作者對“學生主體性”的堅持。他反復強調,情境的“真實性”和“挑戰性”必須達到一個微妙的平衡點,既要讓學生感到親切,又要讓他們感覺到“跳一跳纔能夠得著”。這種對教學藝術的精確拿捏,是這本書區彆於一般操作手冊的精髓所在。它不是教你如何“完成”一節課,而是教你如何“激活”一個學習場域。
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