心理學與博弈論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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徐文 著

圖書標籤:

• 心理學
• 博弈論
• 決策科學
• 行為經濟學
• 策略
• 理性人
• 非理性
• 社會互動
• 認知偏差
• 遊戲理論

齣版社： 哈爾濱齣版社

ISBN：9787548434436

版次：1

商品編碼：12243348

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-09-01

用紙：輕型紙

頁數：232

産品特色

編輯推薦

★ 輸贏盡在博弈間，適閤中國人閱讀的博弈論讀物；
★ 沒有枯燥乏味的說理，藉助生活中的現象和故事闡釋博弈論的作用；
★ 通俗易懂、簡單實用的心理博弈論，讓你在職場、商場、情場無往不利的製勝寶典！　

內容簡介

博弈論，聽起來玄乎其玄，似乎高深莫測，但簡單解釋就是遊戲理論的意思。也可以說，博弈論就是通過玩遊戲而獲得一些人生競爭策略的理論。
在任何一局博弈中，參與者采取行動的順序對博弈的結果都有著極其重要的影響。同樣的策略選擇，行動的先後順序不同，博弈的結果也會不同。
在現實社會中，許多博弈者麵對復雜的競爭局勢和多種可供選擇的策略，往往會進退兩難，而這恰好是博弈的特徵。

作者簡介

徐文，應用心理學碩士，現從事心理谘詢師職業，在青少年性格塑造及情商培養方麵有一定的研究。
多年的專業學習與心理谘詢經驗，讓作者不僅有強大的理論支撐，還擁有豐富的臨床經驗，深知各種復雜關係中的心理變化。
已齣版《心理博弈技巧》《心理博弈術：日常生活的博弈策略》等心理勵誌類圖書多部。

目錄

第一章　博弈論，策略的選擇
什麼是博弈論？
囚徒睏境：坦白還是抵賴？
閤作，有時是利益需要
非閤作博弈
績效考核的上下博弈
簽訂閤作協議
如何與對手達成閤作？
共贏纔是硬道理
第二章　難以逾越的市場經營策略
納什的傳奇生活
城市商業中心是怎樣形成的？
混閤策略均衡點：警察與小偷的博弈
企業應如何采取有效的薪酬策略？
覆巢之下安有完卵？
第三章　智者因時而動
情侶博弈
智豬博弈
恰到好處地隱藏“自己”
怎樣讓偷懶的員工不再“搭便車”？
小企業藉勢生存的策略
為什麼大股東挑起監督經理的重任？
緻所有的散戶投資者：做一頭聰明的“小豬”
第四章　進與退的人生處世智慧
呆若木雞：鬥雞博弈的最高境界
雙贏的膽小鬼策略
彆讓自己陷入“泥潭”
與其坐以待斃，不如放手一搏
協和謬誤：不要將錯誤進行到底
房價下跌，“負翁”該斷供還是該堅持？
第五章　信息時代，如何打好信息戰？
你必須建立自己的信息庫
食品會變質，信息也會過時
拍賣，玩的就是心跳
破解“招工難”和“就業難”
巧妙的信息戰
長平之戰的啓示
第六章　彆讓思維定式束縛瞭自己
一位聰明的媽媽
韆萬不要太心急
好製度在博弈中衍生
強大的隱喻——第 22 條軍規
夏普裏值方法：收益要與付齣成比例
凶猛海盜的邏輯
第七章　地球人都知道的知識
莊子與惠施的“魚樂之辯”
好玩的遊戲：誰的臉上沾有泥巴
謊言的“保鏢”
悲劇是這樣發生的
“教—學”之間的均衡
從對方的迴答中獲取信息
第八章　成大事者不糾結
麥穗理論
5000萬和愛情，你選擇哪個？
切勿鑽入彆人設計的“馬圈”中
買方市場下，如何與消費者博弈？
想得太多會毀瞭你
檸檬市場：價格決定質量
裁員與減薪的權衡
第九章　直覺並不總是那麼可信
概率，其實並不可怕
是美女，還是老虎？
幸運者的難題
史密斯的邏輯
不可濫用中立原理
第十章　思維的兩難境地
什麼是悖論？
我們找到答案瞭
一個與哲學相關的數學問題
邏輯的套索
激勵製度也要與時俱進
第十一章　彆乾吃力不討好的事
彆拿時間不當成本
蓓基的選擇
皮洛士的勝利
1 美元拍賣
不放走小魚
給對方一條生路
妥協的藝術

精彩書摘

第三章　智者因時而動
智豬博弈
博弈論裏有一個十分卡通化的博弈模型，叫作智豬博弈。它講述的故事大概是這樣的：
豬圈裏有兩頭豬：一頭大豬，一頭小豬。豬圈設計得很長，在豬圈的一端是豬食槽，另一端安裝一個踏闆，用以控製豬食的供應。豬每踩一下踏闆，豬圈另一端的豬食槽就會落下10個單位的食物，供兩頭豬食用。
但是豬從踏闆到豬食槽這段路程裏，需要消耗相當於2個單位飼料所帶來的能量。並且由於踏闆遠離豬食槽，踩踏闆的豬將比另一頭豬後到豬食槽前，從而也會減少其吃食量。
如果兩頭豬同時踩踏闆，然後再一齊跑到豬食槽前吃食，則大豬將會吃到7個單位豬食，小豬會吃到3個單位豬食，各自減去從踏闆到豬食槽之間的勞動耗費2個單位，大豬淨得5個單位豬食，小豬淨得1個單位豬食。
如果大豬踩踏闆，小豬在另一端的豬食槽等著先吃，大豬趕過去再吃，大豬會吃到6個單位豬食，小豬會吃到4個單位豬食。減掉大豬在踩踏闆路途中的勞動耗費2個單位，大豬淨得4個單位豬食，小豬由於沒有去踩踏闆，也就不存在勞動耗費，淨得仍是4個單位豬食。
如果小豬踩踏闆，大豬在另一端的豬食槽等著先吃，小豬踩完踏闆後再趕過去吃，大豬由於先吃，會吃到9個單位豬食，小豬隻能吃到1個單位豬食，再減去踩踏闆消耗的2個單位豬食，小豬虧損1個單位，即淨得-1個單位豬食。
如果兩頭豬都選擇等待，結果是誰都沒有豬食可吃。兩頭豬的所得均是0。
智豬博弈的收益矩陣如下錶所示：
智豬博弈 小豬
踩踏闆 等待
大豬 踩踏闆 5，1 4，4
等待 9，-1 0，0
注：錶中的數字錶示在不同選擇下每頭豬所能吃到的豬食數量減去踩踏闆的消耗之後的淨收益
那麼，兩頭豬各會采取什麼策略呢？
不難得齣，因為利益分配決定兩頭豬的理性選擇：小豬踩踏闆收獲甚微（大豬也去踩踏闆）或者是虧損1個單位豬食（大豬不去踩踏闆），不去踩踏闆反而得到4個單位的豬食（大豬去踩踏闆）或者是一無所得（大豬不去踩踏闆）。對小豬來說，無論大豬會不會去踩踏闆，自己不踩踏闆總是最佳選擇。於是，小豬將采取“搭便車”行為，舒舒服服地等在豬食槽邊。
反觀大豬，由於小豬有等待這個占優策略，即小豬是不會去踩踏闆的，大豬此時若選擇等待，一份豬食也得不到；選擇踩踏闆還會得到4個單位的豬食，所以，等待便是大豬的劣勢策略，自己親自去踩踏闆總比不踩強吧，隻好親力親為，不知疲倦地奔忙於踏闆和豬食槽之間。
智豬博弈是一個“多勞不多得，少勞不少得”的均衡。但是，在一個公平、公正、閤理和共享競爭資源的環境中，有時占優勢的一方最終得到的結果卻有悖於他的初始理性。
在現實生活中，這種情況也比比皆是。很多人都爭著做那頭坐享其成的小豬，隻想付齣最小的代價，卻想得到最大的迴報。“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”說的正是這樣一個道理。這三個和尚都想做不勞而獲的“小豬”，不願承擔起“大豬”的義務，最終導緻每個人都無法獲得收益。　
再比如，新開發的某種産品的性能和功用還不被人所熟知，在其推廣過程中，一般隻有生産能力和銷售能力都比較強的大企業纔會花巨資進行鋪天蓋地的産品介紹活動和廣告轟炸，齣現這一結果的原因與智豬博弈故事的原理一樣。
大企業是“大豬”，中小企業是“小豬”。作為“小豬”的中小企業完全沒有必要做齣頭鳥，即自己投入大量資本做産品宣傳。而隻要尾隨“大豬”（大企業），待大企業的廣告為産品打開銷路，並逐步形成市場後，再推齣類似産品，就能賺取一定的利潤。這也是為什麼占有更多資源者要承擔更多義務的原因所在。
恰到好處地隱藏“自己”
某大學公開招聘兩名教授，一名教授教經濟學，另一名教授教會計學。經過層層考核，最終有甲、乙兩人得到職位。可招聘並未結束，好戲還在後頭，接下來麵對的是一個讓所有人想不通，但又現實得無法再現實的博弈決策過程。究竟是甲教經濟學、乙教會計學，還是甲教會計學、乙教經濟學呢？這個選擇過程可以說讓所有人都大跌眼鏡，彆急，讓我細細為您道來。
在展示這個選擇過程之前，我認為有必要為您簡單地介紹一下甲、乙兩位教授的教育背景、工作經驗，以及為瞭生活，人人都十分關心的一件事情——兩個專業的薪酬背景。
甲、乙兩教授都具有相同的學位——會計學碩士學位，就教育背景來說，兩人處在同一起跑綫上。從工作經驗來看，兩名教授都有經濟學和會計學的教學經驗，但甲教授的會計學經驗要多於乙教授。
再說薪酬水平。由於種種原因，薪酬一直是比較敏感的話題，通常情況下被當作秘密來對待。當未確定誰教經濟學、誰教會計學之前，學校為瞭避免兩位教授的功利心理，以達到人盡其纔的目的，特對他們隱瞞瞭這一信息。
實際情況是：會計學教授的工資是5000元/月，而經濟學教授的工資是3500元/月。造成這種差異的原因並不是因為會計學更熱門，或是說這兩個專業教授的工作量有什麼不同，而是這所大學準備重點發展會計學專業。
按照一般人的思維，知識就是金錢，經驗就是硬道理，甲教授理所當然應獲得會計學教授一職，殊不知最後結果正好相反。
學校特意對兩位教授隱瞞瞭工資信息，但並不代錶兩位教授都不知道。在甲教授與乙教授的職位博弈中，乙教授通過關係，暗地裏知道瞭經濟學教授與會計學教授的工資標準，而且還瞭解到：招聘工作進行到目前這一進度，已不可能有新的競爭對手加入。所以，乙教授在與招聘負責人談適閤教哪門課程時，他極力否認自己具有經濟學教學經驗，甚至聲稱如果讓他去講授經濟學就等於是誤人子弟，自己寜可不要這份工作。
而不知內情的甲教授為瞭證明自己的能力全麵，一開始就錶明自己會計學和經濟學都很擅長，還大談特談自己的經濟學教學經驗。事情發展到這一步，每個人都應該看齣瞭門道，招聘工作已經處於收尾階段，學校不可能重新進行一輪招聘，根據與他們談話的情況，最終結果是乙教授獲得瞭會計學教授一職，而甲教授教經濟學。
可見，有時全纔不如專纔，在嚮外界展示自己知識的時候，隱而不露有時能獲得更大的收益。用句很形象的話來描述，就是“槍打齣頭鳥，刀砍地頭蛇”。一個很常見的現象就是任何一個企業內部都存在著各種各樣的小團體，每一個小團體代錶著一部分人的利益，並且每個小團體還會推選齣自己的代言人。這些代言人實際上就是當他所在團體的集體利益與其他團體的利益發生衝突時，去積極行動的領頭人。其所處的位置就相當於智豬博弈中的“大豬”。
代言人爭取集體利益的行動成功瞭，這個團體的其他成員就可以毫無風險、名正言順地坐享代言人的成果；如果行動失敗瞭，這些躲在幕後的“小豬”也可以發錶一通“我是受害者、被逼無奈”之類的演講，讓那些勇於齣頭的“大豬”成為替罪羔羊。
企業內部要避免這類問題的發生，關鍵是要提高員工的民主參與能力，讓每一個員工都有適閤的途徑來錶達自己的意見與建議，另外，還要加強老闆決策的透明度。同時，老闆還要有意識地培養員工的團隊意識，盡量讓小團體嚮大集體看齊，減少小團體對企業大組織的不良影響。

前言/序言

《心智的棋局：人類行為的深層邏輯》 這是一本關於人類決策、社會互動以及隱藏在日常選擇背後的微妙力量的探索。我們每個人都在無意識地參與著一場場“博弈”，無論是在親密的傢庭關係中，還是在競爭激烈的工作場所，抑或是浩瀚的社會網絡裏。這本書的目的，便是揭開這些“棋局”的麵紗，展現驅動我們行為的深層邏輯，幫助讀者更清晰地認識自己，更有效地與他人協作。 第一部分：洞察動機，解碼行為 在現代社會，我們常常被錶麵的行為所迷惑，忽略瞭行為背後更根本的驅動力。本書的第一部分將帶領讀者深入探究人類動機的復雜光譜。我們會從最基礎的生理需求齣發，逐步解析情感、認知、社會歸屬感以及對意義的追求如何共同塑造我們的決策。 需求的層層遞進： 我們將藉鑒馬斯洛的需求層次理論，但會對其進行更細緻的分解，探討在不同的情境下，不同層次的需求如何變得更為突齣，並直接影響我們的行為模式。例如，在麵對不確定性時，安全需求如何壓倒自我實現的衝動；在團隊協作中，歸屬感如何成為驅動個人貢獻的關鍵。 情感的理性與非理性： 情緒並非總是行為的“絆腳石”。本書將深入剖析諸如恐懼、喜悅、憤怒、內疚等情緒如何影響我們的判斷和選擇。我們還會探討“情商”的本質，以及如何理解和管理自身以及他人情緒，從而在決策過程中趨利避害。特彆是，我們會關注“損失厭惡”和“稟賦效應”等認知偏差，它們如何通過情感的濾鏡扭麯我們的風險感知。 認知框架的構建： 我們如何看待世界，很大程度上決定瞭我們如何行動。本部分將深入探討“心智模型”、“信念係統”和“價值觀”的作用。我們會分析這些內部框架如何幫助我們理解信息、評估可能性，並最終導嚮特定的行為。同時，也會審視這些框架是如何形成的，以及它們如何可能成為我們做齣最優決策的障礙。 社會信號與認同： 人類是社會性動物，我們時刻都在關注他人對我們的看法，並在意自己的社會定位。本書將詳細闡述“社會認同理論”、“參照群體”以及“印象管理”等概念，解釋我們為何會模仿他人、追求群體的認可，以及如何通過外在行為來構建和維護自己的社會形象。 第二部分：互動中的智慧，博弈的藝術 一旦理解瞭驅動個體行為的內在邏輯，我們便能更好地理解人與人之間的互動，以及這些互動如何構成更復雜的“博弈”場景。本書的第二部分將聚焦於人際交往中的策略性思考，揭示如何在這種互動中實現共贏或優化自身結果。 閤作的基石： 盡管競爭無處不在，但閤作往往是實現更大成就的必要條件。我們將探討信任、聲譽、互惠原則在閤作中的關鍵作用。我們會分析“重復博弈”模型，說明為什麼在長期關係中，誠實和信守承諾最終能夠帶來更豐厚的迴報，即使短期內可能有所犧牲。 溝通的策略： 有效的溝通是任何成功互動的核心。本部分將深入研究“信息不對稱”、“信號傳遞”以及“信息篩選”等概念。我們會分析在溝通中，如何清晰地錶達自己的意圖，如何理解對方隱藏的信息，以及如何通過有效的溝通來建立共識、解決衝突。 權力的動態： 在任何互動中，權力分布往往是潛在的決定性因素。我們將探討權力的來源，如資源控製、信息優勢、社會地位等，並分析權力在不同情境下如何影響決策和行為。我們會審視“討價還價”的策略，以及如何通過理解雙方的底綫和潛在的替代方案來達到更理想的結果。 衝突的化解與管理： 衝突是社會互動不可避免的一部分，但其結果並非總是消極的。本書將介紹多種衝突解決的框架和技巧，如“雙贏策略”、“妥協藝術”以及“第三方介入”等。我們將分析衝突升級的模式，以及如何通過積極的乾預來將衝突轉化為成長的機會。 群體決策的挑戰： 當決策主體從個體擴展到群體時，新的復雜性便隨之而來。我們將探討“群體思維”、“搭便車效應”以及“意見極化”等現象，分析群體決策可能存在的陷阱。同時，也會介紹一些提升群體決策質量的方法，例如鼓勵不同聲音、建立清晰的決策流程等。 第三部分：應用與超越，邁嚮更優的未來 理解瞭人類行為的動機和互動中的策略，我們便能將這些洞察應用於生活的方方麵麵，並以此為基礎，探索超越現狀的可能性。本書的第三部分將聚焦於這些知識的實際運用，以及如何通過持續的學習和反思，實現個人和社會的進步。 組織與領導的智慧： 在商業、政治和社會組織中，對人類行為的深刻理解是領導力的基石。我們將分析“激勵機製”、“團隊建設”以及“組織文化”如何影響組織的效率和創新。我們會探討不同領導風格的優劣，以及如何根據具體情境選擇最有效的領導方式。 市場的博弈與人性： 經濟活動本質上是無數個體之間博弈的集閤。我們將審視“消費者行為”、“生産者策略”以及“市場均衡”等概念，並結閤心理學洞察，解釋為何市場並非總是完全理性的。我們會關注“行為經濟學”的最新發現，以及它們如何幫助我們理解和預測市場走嚮。 人機交互的未來： 隨著科技的飛速發展，我們與機器的互動日益增多。本書將探討如何將人類行為的理解應用於設計更直觀、更易於使用的技術。我們將關注“用戶體驗”的設計原則，以及如何利用心理學原理來構建更具吸引力和有效性的數字産品。 社會工程與倫理的邊界： 瞭解人類行為的規律，也意味著可能被他人利用。我們將警示“社會工程”的各種手法，並探討如何在個人層麵防範欺騙和操縱。同時，本書也會觸及“倫理”的議題，強調在應用這些知識時，必須堅守道德底綫，尊重個體權利。 自我成長的路徑： 最重要的應用，莫過於對自身的理解和提升。本書將提供一係列反思性的練習和思考框架，幫助讀者識彆自身的思維模式和行為偏見。我們將探討如何通過“元認知”能力的培養，學會審視自己的思考過程，從而做齣更明智的決策。 《心智的棋局：人類行為的深層邏輯》並非一本提供萬能解決方案的工具書，而是一次邀請您一同踏上的思考之旅。它旨在點燃您對人類行為的好奇心，激發您對自身和他人互動模式的深刻洞察。通過理解這些深層的邏輯，您將能更自信地駕馭生活的復雜性，更有效地與他人建立連接，並最終，在屬於自己的“棋局”中，下齣更精彩的每一步。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，要想真正理解人類社會，就必須理解個體之間的互動模式。《心理學與博弈論》這本書，恰恰提供瞭一個非常強大的框架來做到這一點。我一直對為什麼人們在某些情況下會選擇閤作，在另一些情況下又會陷入僵局感到睏惑，這本書用博弈論的嚴謹和心理學的深度，為我揭開瞭這些謎團。書中關於“進化穩定策略”的解釋，讓我對生物和社會係統中的穩定機製有瞭全新的認識。我特彆欣賞書中對於“重復博弈”下“以牙還牙”策略的深入分析，它解釋瞭為什麼在長期的交往中，信任和閤作能夠得以維係，這讓我反思自己在人際關係和職業生涯中的一些得失。同時，書中也清晰地闡述瞭“群體動力學”和“社會規範”如何影響個體的決策，這讓我意識到，我們並非孤立的個體，我們的行為深受社會環境的影響。作者在講解過程中，並沒有迴避復雜性，而是用清晰的邏輯和翔實的證據，帶領讀者一步步深入。我感覺自己仿佛在一堂極其精彩的社會學和心理學交叉課程，每章節都充滿瞭啓發。讀完這本書，我對人類社會運行的底層邏輯有瞭更深層次的理解，也更加理解瞭自己和他人行為背後的原因。這是一種非常“燒腦”但又極具價值的閱讀體驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是顛覆瞭我對人類行為的認知，讀完之後，我感覺自己仿佛擁有瞭一雙透視人心的眼睛。我一直對為什麼人們在某些情況下會做齣看似“不理性”的選擇感到睏惑，也對社會中各種復雜的互動關係感到著迷。《心理學與博弈論》以一種極為巧妙的方式，將心理學的洞察力與博弈論的嚴謹模型相結閤，為我揭示瞭這一切背後的規律。書中的案例分析生動而深刻，從日常的討價還價，到國際政治的博弈，再到兩性關係的微妙演變，作者都用清晰的邏輯和翔實的證據，展現瞭決策者在麵對不同選項時，是如何權衡利弊、預測他人行為，並最終做齣選擇的。特彆是關於“納什均衡”的講解，讓我第一次真正理解瞭在群體互動中，穩定狀態是如何形成的，以及為何有時最優解並非人人滿意。書中引用的心理學理論，如損失厭惡、錨定效應、框架效應等，也讓我重新審視瞭自己在過往決策中的非理性傾嚮，認識到我們的大腦在信息處理和判斷時，是如何受到各種認知偏差的影響。作者並沒有停留在理論的堆砌，而是通過大量的真實生活場景，將抽象的概念具象化，讓我能夠輕鬆地將其應用到自己的生活中去。我開始在與人交往時，有意識地去分析對方的潛在動機，預測他們的反應，並思考如何通過調整自己的策略，來達到更理想的互動結果。這本書不僅僅是一本關於學術的讀物，更是一本關於生活智慧的指南，它讓我更加理解自己，也更加理解他人。

評分☆☆☆☆☆

我一直對人類社會中各種看似“不理性”的決策現象感到好奇，這本書用一種極為迷人的方式，將心理學的洞察力與博弈論的嚴謹模型相結閤，為我揭示瞭這一切背後的規律。書中的案例分析生動而深刻，從日常的討價還價，到國際政治的博弈，再到兩性關係的微妙演變，作者都用清晰的邏輯和翔實的證據，展現瞭決策者在麵對不同選項時，是如何權衡利弊、預測他人行為，並最終做齣選擇的。特彆是關於“納什均衡”的講解，讓我第一次真正理解瞭在群體互動中，穩定狀態是如何形成的，以及為何有時最優解並非人人滿意。書中引用的心理學理論，如損失厭惡、錨定效應、框架效應等，也讓我重新審視瞭自己在過往決策中的非理性傾嚮，認識到我們的大腦在信息處理和判斷時，是如何受到各種認知偏差的影響。作者並沒有停留在理論的堆砌，而是通過大量的真實生活場景，將抽象的概念具象化，讓我能夠輕鬆地將其應用到自己的生活中去。我開始在與人交往時，有意識地去分析對方的潛在動機，預測他們的反應，並思考如何通過調整自己的策略，來達到更理想的互動結果。這本書不僅僅是一本關於學術的讀物，更是一本關於生活智慧的指南，它讓我更加理解自己，也更加理解他人，這種知識的觸及讓我深感震撼。

評分☆☆☆☆☆

我一直對人類行為的復雜性感到好奇，尤其是為什麼人們會在麵對相似情境時做齣截然不同的選擇。《心理學與博弈論》這本書，以一種極為係統和深入的方式，為我提供瞭答案。我特彆著迷於書中關於“策略選擇”的分析，它揭示瞭在不確定的環境中，個體如何根據對方的可能行為來調整自己的策略，以期獲得最優的結果。書中對“重復博弈”下“以牙還牙”策略的精妙論述，讓我看到瞭閤作在長期關係中的力量，這讓我反思自己在工作和生活中的一些閤作模式。同時，書中也深入探討瞭“信息不對稱”如何影響博弈的走嚮，這讓我深刻理解瞭在現實生活中，掌握信息優勢的重要性。作者在講解過程中，並沒有使用過於專業的術語，而是用通俗易懂的語言，輔以大量的真實案例，將抽象的理論變得鮮活有趣。我感覺自己好像在參加一堂極其精彩的思維訓練課，每一次閱讀都伴隨著新的啓示。這本書不僅讓我更好地理解瞭他人，更重要的是，它讓我能夠更有效地進行自我分析和決策，這是一種真正的“授人以漁”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我近期閱讀的“黑馬”，它以一種非常接地氣的方式，將心理學的深刻洞察和博弈論的嚴謹邏輯巧妙地融為一體。我一直以來都對那些讓我們在某些情境下做齣“非理性”或“反常識”的決策的原因感到好奇，《心理學與博弈論》就恰好解答瞭我的這些疑問。書中對於“預期效用理論”的拆解，以及它如何與我們實際的決策過程産生偏差，給我留下瞭深刻的印象。作者通過分析大量的現實案例，從日常的消費行為到職場的晉升策略，再到國際談判的微妙博弈，都清晰地展現瞭決策者在麵對不確定性和他人反應時，是如何進行思考和權衡的。我特彆喜歡書中對“信息不對稱”及其在博弈中的影響的討論，這讓我深刻理解瞭為什麼在很多交易和互動中，掌握信息優勢的一方往往能夠獲得更大的主動權。同時，書中引用的心理學效應，如“從眾效應”、“暈輪效應”等，也讓我意識到，我們個人的判斷往往會受到周圍環境和他人行為的強烈影響，這種集體心理的力量是驚人的。作者並沒有將這些理論束之高閣，而是通過生動的語言和貼切的比喻，將它們變得易於理解和消化。讀完這本書，我感覺自己的思維方式發生瞭很大的轉變，我開始更加審慎地分析問題，更加理性地評估風險，也更加有意識地去理解他人的行為動機。這不僅僅是一本知識性的讀物，更是一本能夠幫助我們提升決策能力的實踐指南，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事方式和內容深度都讓我感到耳目一新，它以一種極其獨特的方式，將心理學的精髓和博弈論的數學模型巧妙地結閤在一起。我一直對人類行為背後的動機和決策過程感到著迷，而這本書恰恰提供瞭一個強大的分析工具。書中對於“閤作的睏境”以及“如何剋服閤作的睏境”的探討，讓我深思。我尤其被書中關於“信譽”和“聲譽”在長期博弈中的作用所吸引，它解釋瞭為什麼在很多情況下，個體寜願犧牲短期的利益，也要維護自己的信譽，這對於理解社會信任的建立和維係至關重要。書中引用的心理學實驗，如“信任博弈”，更是直觀地展現瞭人與人之間信任關係的脆弱與重要。作者的語言風格非常吸引人，他能夠將復雜的理論用生動有趣的語言錶達齣來，讓讀者在不知不覺中就掌握瞭核心的知識。我感覺自己仿佛置身於一個智慧的殿堂，每一點知識都散發著誘人的光芒。這本書不僅拓展瞭我的視野，更重要的是，它讓我能夠以一種更理性、更係統的方式去理解和分析周圍的世界，對我來說，這是一種難得的精神食糧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的魅力在於它將兩個看似毫不相關的領域——心理學和博弈論——巧妙地編織在一起，展現齣一種前所未有的洞察力。我一直對人類行為的內在驅動力感到著迷，而這本書以一種係統性的方式，揭示瞭我們在互動中是如何做齣選擇的。書中對於“零和博弈”與“非零和博弈”的區分，讓我深刻理解瞭閤作與競爭在社會結構中的不同作用。我尤其被書中關於“信號博弈”的講解所吸引，它解釋瞭為什麼在信息不完全的情況下，個體需要通過各種行為來傳遞自己的真實意圖，以及這些信號如何被他人解讀。這讓我聯想到自己在日常溝通中，是如何通過語言、錶情、肢體動作來錶達自己的，以及這些信號又如何影響著對方的判斷。書中引用的心理學實驗，如“最後通牒博弈”，更是生動地展現瞭公平感和情感在決策中的重要作用，這讓我意識到，人類並非完全是冷冰冰的理性計算者。作者在講解過程中，並沒有使用過於晦澀的術語，而是用通俗易懂的語言，輔以大量的現實案例，讓原本復雜的概念變得清晰明瞭。我感覺自己好像是一位偵探，在作者的引導下，一步步解開人類行為的奧秘。這本書不僅拓展瞭我的知識邊界，更重要的是，它改變瞭我看待世界的方式，讓我能夠更深刻地理解人與人之間的互動。

評分☆☆☆☆☆

這本書徹底改變瞭我對人類決策的理解方式，它以一種極為深刻和前瞻性的視角，將心理學的洞察與博弈論的邏輯框架相結閤。我一直對為什麼人們在某些情況下會做齣看似“非理性”的選擇感到睏惑，這本書以一種係統性的方式，揭示瞭這一切背後的規律。書中對“囚徒睏境”的深入剖析，讓我明白瞭為什麼即使個體知道閤作是最優解，卻往往會因為對對方不信任而選擇背叛。我尤其被書中關於“聲譽機製”在促成閤作中的作用所吸引，它解釋瞭為什麼在社會群體中，一個人的聲譽往往比短期的利益更重要。書中引用的心理學實驗，如“最後通牒博弈”，更是生動地展現瞭公平感和情感在決策中的重要作用，這讓我意識到，人類並非完全是冷冰冰的理性計算者。作者的語言風格非常獨特，他能夠將復雜的概念用生動有趣的例子來解釋，讓我能夠輕鬆地理解和吸收。我感覺自己仿佛走進瞭一個智慧的寶庫，每一次翻閱都能獲得新的啓發。這本書不僅拓展瞭我的知識邊界，更重要的是，它讓我能夠以一種更理性、更深刻的方式去理解和分析復雜的人際互動，這對我來說，是一種難得的思維洗禮。

評分☆☆☆☆☆

這本書打開瞭我認識人類行為的新維度，它以一種令人驚嘆的方式，將心理學的直覺洞察與博弈論的邏輯框架完美融閤。我一直以來都對個體在麵對選擇時，尤其是當這些選擇涉及到他人時，是如何權衡利弊、預測結果感到好奇。《心理學與博弈論》這本書，就用一種極為係統和深入的方式，迴答瞭這些問題。書中對於“囚徒睏境”的詳細剖析，讓我深刻理解瞭為何在個體最優選擇與群體最優選擇之間，常常存在著巨大的張力。我特彆著迷於書中關於“信息傳遞”和“信號博弈”的章節，它揭示瞭在信息不完全的情況下，個體是如何通過各種行為來塑造自己在他人心中的印象，以及這些信號如何影響最終的博弈結果。這讓我想起自己在麵試、談判甚至日常社交中，是如何有意識或無意識地傳遞信息，以及這些信息對他人決策的影響。作者並沒有僅僅停留在理論層麵，而是通過大量的真實案例，從經濟學、社會學、甚至生物學領域，來驗證和闡釋這些博弈論模型和心理學原理。我感覺自己好像在進行一場思維的冒險，每一次閱讀都伴隨著新的發現和頓悟。這本書不僅僅是知識的傳授，更是一種思維方式的重塑，它讓我能夠更理性、更深刻地去理解和分析復雜的人際互動。

評分☆☆☆☆☆

我原以為博弈論隻是數學傢們玩弄的抽象遊戲，但這本書徹底改變瞭我的看法。它以一種極其引人入勝的方式，將博弈論的精髓融入到對人類心理的探索中。書中那些看似簡單的遊戲模型，比如囚徒睏境、智豬博弈，在作者的筆下卻變成瞭理解社會現象的強大工具。我被書中關於“重復博弈”的分析深深吸引，它解釋瞭為什麼在長期的閤作關係中，人們更傾嚮於采取“以牙還牙”的策略，以及這種策略如何能夠促成信任和長期的穩定。這讓我聯想到自己在工作中與同事的閤作，以及在傢庭中與傢人的相處，很多時候，短期利益的誘惑固然存在，但長遠的閤作和信任往往更能帶來長久的迴報。作者在分析過程中，巧妙地運用瞭大量的心理學實驗，比如斯坦福監獄實驗、米爾格拉姆實驗，這些實驗結果與博弈論模型相互印證，極大地增強瞭論證的說服力。我尤其欣賞書中關於“閤作的演化”這一章節，它不僅僅是理論的闡述，更是對人類社會從原始狀態走嚮復雜文明過程的一種哲學思考。作者提齣的“互惠利他”機製，以及在群體選擇中的“群體偏好”，都為理解人類社會閤作的普遍性提供瞭深刻的解釋。讀這本書，我仿佛進入瞭一個充滿智慧的迷宮，每一步探索都帶來瞭新的發現和啓示，它讓我開始用一種全新的視角去審視社會運行的底層邏輯，也讓我對人性的復雜性有瞭更深刻的體悟，這是一種沉浸式的學習體驗，讓人欲罷不能。

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書非常好，值得購買！瞭解心理曆程！很好很好，贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊贊！

評分☆☆☆☆☆

訂單速度比較快，內容挺好的，包裝挺好

評分☆☆☆☆☆

送貨速度很快，書籍都是沒有拆封的，包裝完好，贊一個，書很精美，內容看瞭後再評論。

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nice 終於買到心儀的書瞭！ 而且摺扣比較大，滿意！

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還可以吧，就是有點貴，再少一點就好瞭

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對心理學感興趣的可以看看。