發表於2025-01-13
豐田傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載
野地秩嘉
1957年齣生於東京。畢業於早稻田大學商學部。曾在齣版社工作,後成為紀實文學作傢,創作領域包括人物傳記、商業活動、美食、藝術、海外文化等。
著有《糖果物語》(幻鼕捨)、《服務的達人們》(新潮社)、《被稱為披頭士的男人》(小學館)、《高倉健最後的訪談》(President社)、《不良少年社長》(日經BP社)等。憑藉《TOKYO奧林匹剋物語》獲得美津濃體育作傢奬優秀奬。
在談論豐田公司強大的生産能力時,不能不提到幾個支撐豐田汽車製造現場的關鍵詞:“準時化”“自働化”“看闆方式”“改善”。但是,如果我們隻注意到這些具體“方法論”,就不能看到豐田強大的本質瞭。本書以豐田人在浩瀚曆史中的各種挑戰與努力為主軸,拉開一幅該公司奮鬥的曆史。其中,豐田生産方式的核心人物:豐田喜一郎、豐田英二、大野耐一、張富士夫等人,在公司漫長曆史中深深走過的足跡,諸多不為人知的傳奇故事,以及眾多無名英雄的熱情努力,都躍然紙上。
在不同的時代、不同的競爭環境、不同的國傢以及不同文化和思維方式的員工,全部都在自己尋找問題,加以思考並解決;不沉迷於今天的成績,而是去追求質量更好、效率更高的製造工藝,使生産現場不斷“進化”。正是這樣的員工造就強大的豐田。培育生産現場的“進化力”,正是豐田公司在漫長的曆史中打造齣來的最強的企業文化。
本書介紹瞭豐田強大的根本原因:從做織布機起傢的豐田公司,發展齣豐田生産方式,逐漸成為全球汽車製造企業的領軍企業,最根本的原因是培養在現場“自己思考和行動”的員工。
這是想徹底瞭解豐田、學習豐田精神的人,不容錯過的一本書,創業者、經營者都應該瞭解它。
##本想找本書來瞭解一下豐田的發傢史的,衝著書名買瞭這本書。讀完發現主要是講豐田生産方式的,還不是當事人第一手的資料,而是旁觀者的采訪分析。有點失望。 本書講瞭豐田生産方式,但講到不夠透徹,給人一種霧裏看花的感覺。就豐田生産方式的幾個核心,比如JIT、看闆、拉燈、...
評分 評分 評分本書是日本豐田汽車的最新傳記。對於豐田的發展路徑,本書並沒有麵麵俱到,而是把視野聚焦到一點上,就是著名的豐田生産方式,後來也被叫做精益製造方式。這本書重點講述瞭豐田生産方式從一種理念發展為一整套管理工具,從豐田公司的獨門秘技發展為行業新標準的過程。
評分 評分##豐田雖然人人如雷貫耳,但是以管窺鏡,日本近百年的社會,戰爭曆史,加上創始人的風格,間接促成瞭今天的豐田。
評分##看完之後有以下幾點想法 1.寫作風格是曆史敘述型,比較容易讀下去。 2.可以理解東亞地區的曆史與部分工業發展史 3.可以從非財務角度,理解一個企業的發展 4.好像對“天時地利人和”的理解深瞭一點 5.日本的工匠精神好像也沒有宣傳的那麼厲害 6.覺得日本能在東亞國傢中最早崛起...
評分##關於豐田公司的流水賬。全球開工廠的都想學習豐田的去庫存拉動式生産,但行業差異大,市場上下遊不同,有選擇性的學而不是照抄,纔不會東施效顰。
評分##講清瞭豐田的來龍去脈,精益生産的基因是由豐田佐吉和豐田喜一郎共同種下,在大野耐一手裏産生根本性發展。 豐田佐吉酷愛鑽研技術,以生産高品質紡織品和便捷性為齣發點,發明斷綫即停止的紡織機械,以提高生産效率。 豐田汽車産生的背景研發資金少,國內市場狹小,生産不能做...
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