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野地秩嘉朱悦玮

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发表于2025-05-17

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具体描述

野地秩嘉

1957年出生于东京。毕业于早稻田大学商学部。曾在出版社工作，后成为纪实文学作家，创作领域包括人物传记、商业活动、美食、艺术、海外文化等。

著有《糖果物语》（幻冬舍）、《服务的达人们》（新潮社）、《被称为披头士的男人》（小学馆）、《高仓健最后的访谈》（President社）、《不良少年社长》（日经BP社）等。凭借《TOKYO奥林匹克物语》获得美津浓体育作家奖优秀奖。

在谈论丰田公司强大的生产能力时，不能不提到几个支撑丰田汽车制造现场的关键词：“准时化”“自働化”“看板方式”“改善”。但是，如果我们只注意到这些具体“方法论”，就不能看到丰田强大的本质了。本书以丰田人在浩瀚历史中的各种挑战与努力为主轴，拉开一幅该公司奋斗的历史。其中，丰田生产方式的核心人物：丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人，在公司漫长历史中深深走过的足迹，诸多不为人知的传奇故事，以及众多无名英雄的热情努力，都跃然纸上。

在不同的时代、不同的竞争环境、不同的国家以及不同文化和思维方式的员工，全部都在自己寻找问题，加以思考并解决；不沉迷于今天的成绩，而是去追求质量更好、效率更高的制造工艺，使生产现场不断“进化”。正是这样的员工造就强大的丰田。培育生产现场的“进化力”，正是丰田公司在漫长的历史中打造出来的最强的企业文化。

本书介绍了丰田强大的根本原因：从做织布机起家的丰田公司，发展出丰田生产方式，逐渐成为全球汽车制造企业的领军企业，最根本的原因是培养在现场“自己思考和行动”的员工。

这是想彻底了解丰田、学习丰田精神的人，不容错过的一本书，创业者、经营者都应该了解它。

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用户评价

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##只能说干货被掺了很多水丰田的just in time一方面是精细化运营生产的方法论，另外最厉害的就是传承，还不太依赖血缘关系，可能这个也就日本这种文化环境才能孕育这种企业。

评分☆☆☆☆☆

##看完之后有以下几点想法 1.写作风格是历史叙述型，比较容易读下去。 2.可以理解东亚地区的历史与部分工业发展史 3.可以从非财务角度，理解一个企业的发展 4.好像对“天时地利人和”的理解深了一点 5.日本的工匠精神好像也没有宣传的那么厉害 6.觉得日本能在东亚国家中最早崛起...

评分☆☆☆☆☆

##絮絮叨叨有点多，精髓就是just in time

评分☆☆☆☆☆

##本想找本书来了解一下丰田的发家史的，冲着书名买了这本书。读完发现主要是讲丰田生产方式的，还不是当事人第一手的资料，而是旁观者的采访分析。有点失望。本书讲了丰田生产方式，但讲到不够透彻，给人一种雾里看花的感觉。就丰田生产方式的几个核心，比如JIT、看板、拉灯、...

评分☆☆☆☆☆

##改善过程中的无用功这无疑是一本大作，对于丰田的历史，对于那些创造丰田的关键人物，对于一个乡镇民营企业成为世界行业老大，都做了介绍。有故事，有哲理，让我们了解了一段精彩纷呈的过往。我阅读本书，是想了解一段丰田的往事，更重要的是奔着了解丰田生产方式到底是什么样子的，为了理解其...

评分☆☆☆☆☆

##偉大的豐田！首先有一批堅忍不拔，精益求精，以趕超美國汽車業為追求的企業家，他們中的代表人物是大野耐一，其次幹上了韓戰、越戰的時機，米國的輸血挽救了初創時期瀕臨破產的豐田，還有豐田的精益生產、現場工作法、發展起來以後與米國合作帶來的擴張、對米國工人的培訓和改變...。領導豐田前行的那些人，以他們發明的生產方法改變了製造業，改變了世界，也贏得世界的尊重，感慨！

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