内容简介
课堂管理是影响学生学习与教学质量的重要因素。管理提升效能,管理打造质量。陈俊光博士撰写的《教学效果取向的中学课堂管理策略研究》一书,依据实际调研材料,探讨了课堂管理中的策略、目标科学化策略、营造健康课堂环境策略、优化课堂管理制度策略、优化课堂教学促进管理的策略、加强师生间人际沟通策略等,文笔朴实,叙述简练,观点明确,为读者展示了现代课堂管理策略的新选择。 陈俊光 著作 陈俊光,从教18年,教学严谨,幽默风趣,方法灵活多样,课堂教学秩序有条不紊,不断创新教学方法,深受广大学生喜爱。陕西师范大学教育硕士、北京师范大学教育学博士、华侨大学博士后;中国管理科学研究院特约研究员,2015年度被评为中国教育创新创业领军人物;国家二级心理咨询师,福建(晋江)很好人才并享受政府津贴。已在重量核心期刊发表论文数篇。这本书真正让我眼前一亮的地方,在于它对“差异化管理”的深入探讨。传统的课堂管理往往假设了一个理想化的、同质化的学生群体,但中学课堂的复杂性在于学生的认知水平、情绪发展阶段以及家庭背景的巨大差异。这本书并没有试图提供一个“万能钥匙”,而是提供了一套“诊断工具箱”。它引导读者去思考,对于那些容易分心、需要外部结构的学生,应该采取何种支持性管理;而对于那些聪明但容易表现出对抗性行为的学生,又该如何通过提升挑战性和给予自主权来引导他们。我尤其欣赏其中关于“冲突解决中的关系修复”部分,它强调了纪律处分绝不是管理的终点,而是修复师生关系、重建课堂信任的起点。这与现代教育理念中强调的“关怀性权威”高度契合。它教会我的,是如何在坚持规则的同时,维护住学生的尊严,这对于建立一个长期稳定、积极向上的学习氛围至关重要。这种对复杂人性的洞察,使得这本书的价值远超一般的技巧罗列。
评分这本书给我的最深刻感受是其强烈的“赋权”倾向。它不是在教老师如何“控制”学生,而是在引导教师如何“构建”一个让学生能够自我管理的学习环境。作者似乎坚信,持久的、高质量的课堂管理源于学生内在的责任感和对学习过程的认同感,而非外部强加的惩罚系统。书中关于如何设计“集体责任制”和“同伴互助机制”的讨论非常深入,它探讨了如何让学生从“被管理者”转变为“课堂环境的共同维护者”。这种管理哲学,对于那些希望摆脱““管教”模式,转向“引导合作”的资深教师来说,无疑是一剂强心针。它提供的策略不是简单的“贴标签”或“隔离”,而是深入到如何通过结构性的方法,让学生自己体会到积极参与的益处。整本书的基调是建设性和积极的,它传递出一种信念:一个高效、有序的课堂,必然是一个充满活力的、以学生为中心的课堂,而管理只是实现这一目标的有效工具。
评分坦率地说,这本书的视角非常独特,它将课堂管理视为一种“风险预警与干预”的系统工程,而不是事后补救。它似乎将管理的重点前置到了“预防”层面。我感觉作者在用一种近乎于“流程优化师”的眼光来看待课堂的每一个环节。比如,关于作业分发的流程,书中详细分析了不同分发方式可能导致的等待时间浪费和潜在的混乱点,并提出了基于小组协作的、无缝衔接的分发模式。这种对时间管理和任务切换效率的极致追求,直接指向了“教学效果”的提升——因为时间就是教学资源。读完后,我开始以一种新的眼光审视我自己的课堂“启动序列”和“结束程序”,发现其中确实存在许多可以优化的小漏洞,这些漏洞累积起来,可能每天都在蚕食宝贵的学习时间。这本书的价值在于,它让你意识到,课堂管理的“小事”往往是决定整体效率的“大事”,它鼓励教师像工程师一样,系统性地打磨每一个流程的细节,确保学习的主线不被琐碎的事务干扰。
评分读完之后,我不得不说,这本书的叙事结构和论证方式非常严谨,体现出作者深厚的学术功底,但同时又保持了一种令人惊喜的现场感。它没有采用那种枯燥的学术论文腔调,而是通过一系列精心设计的案例研究,将抽象的管理原则具象化了。我印象最深的是关于“非语言沟通”的那一章节,作者详细拆解了教师的站位、眼神接触频率以及肢体语言在管理课堂中的微妙作用,甚至精确到了“在进行重要指令时,目光应该与房间内不同区域的学生进行多少秒的眼神交流”。这种对细节的把控,是我在其他同类书籍中很少看到的。它不像是一本空泛的理论总结,更像是一本为新入职教师量身定做的“现场操作手册”,只不过它用的是非常扎实的理论基础来支撑每一个建议。阅读过程中,我能清晰地感受到作者试图构建一个完整的、可复制的“课堂生态系统”,在这个系统中,每一个元素——从座位安排到任务转换的平滑度——都被纳入了优化的考量范围。这使得我对日常教学中那些“好像有效但说不清为什么”的成功瞬间,有了一个更清晰的认知框架。
评分这本书的标题——《教学效果取向的中学课堂管理策略研究》,初看之下,就给人一种非常务实和聚焦的感觉。我一直觉得,在众多教育理论的海洋里,真正能为一线教师提供立竿见影帮助的,往往是那些直击痛点的“实操指南”。这本书的定位显然不是在探讨宏大的教育哲学,而是更倾向于解决“如何在日常教学中提高效率和质量”这个核心问题。我特别关注的是它如何处理“教学效果”与“课堂管理”之间的动态平衡。很多课堂管理书籍倾向于强调纪律的建立和维护,但往往忽视了,最好的管理是让学生因为学习内容本身而保持投入,从而自然减少了行为问题的发生。我期望这本书能深入剖析那些能够直接转化为教学成果的管理技巧,比如如何设计引人入胜的开场活动来迅速抓住学生的注意力,或者如何利用高效的提问技巧来促进深度思考,而不是仅仅停留在维持表面的安静。如果它能提供一些具体的、基于实证的案例,说明某种管理策略如何直接提升了学生对特定学科知识的掌握程度,那无疑将是一本极具价值的参考书。我更看重的是那种“管理即教学,教学即管理”的境界,而非割裂的两者。
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