2本 如何开家早教机构+育乐是金 金宝贝创始人创业故事 幼儿教育 早教机构儿童培训班经营运营管理书籍

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[美] 琼·伯恩丝,迈克尔·科菲诺 著,温泉 编
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店铺: 湖南弘道图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121323966
商品编码:30123383640
包装:平装-胶订
开本:16开
出版时间:2017-08-31
用纸:轻型纸
套装数量:2

具体描述

如何开家早教机构    38.0元

出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2016年1月1日)

平装: 200页

语种: 简体中文

开本: 16

条形码: 9787122248251

商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm

商品重量: 322g

适合有志于创办早教机构的人士,希望了解早教机构经营管理方法的有识之士《如何开家早教机构》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功的素质并持续不断的学习,您才可能创业并成功。 

然后,《如何开家早教机构》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导: 

·早教机构开业筹划。 

·加盟一家早教机构。 

·早教机构人员管理。 

·早教机构营销与招生。 

·早教业务的开展。 

·早教机构的课程。 

《如何开家早教机构》供有志于创办早教机构的人士,希望了解早教机构经营管理方法的有识之士阅读。以期在短的时间内助力您创业成功!

育乐是金     48.元

出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2017年9月1日)

平装: 194页

语种: 简体中文

开本: 16

条形码: 9787121323966

商品尺寸: 23.6 x 17 x 1.6 cm

商品重量: 358 g

40年前,琼·伯恩丝花费3000美元在一所教堂的地下室建立了一个游戏中心。这所小小的游戏中心日后在新兴工业领域(以游戏为基础的儿童早期智力开发领域)成为一个创新领导者,最终变成了一个价值上十亿美元的全球品牌——金宝贝。琼?伯恩丝是一个始终坚守内心需求的普通人。从创立金宝贝到放弃金宝贝CEO一职,再到创立瑜伽工坊,伯恩丝历经生活的无奈、创业的艰辛、商海的浮沉、病痛的折磨,最终顿悟并收获了成长的喜悦。本书将人生的大起大落、生活的喜怒哀乐淋漓尽致地展现在读者面前,表现了不凡商业成功背后蕴藏的平凡而真实的人性,让读者从一个相当坦诚的视角看到了公司创建中的种种挑战,以及在实现个人价值的同时寻求工作与生活平衡所面临的困难。伯恩丝以自己的亲身经历向读者传递了一个观念:所有人都有机会开创自己的事业,只要拥有独特的想法、坚定的信念和不怕失败的勇气,最终一定能获得成功。

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………编辑推荐

1.世界教育专家认为,早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。欧美、日本、我国港台地区在20世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供早教服务,至90年代建立了完善的理论和服务体系。 

2.随着中国日益与国际接轨,早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视。 

3.如果您想开一家中高端的早教机构,不妨读一读这本书,相信会对您有所裨益。

作者简介

温泉(艺名温敏而、笔名温芷侨),中国艺术教育研究中心艺术总监、著名编导,美国迪贝艺术家协会驻华秘书长、中国艺术教育家协会秘书长,教育部职业院校文秘专业教学指导委员会广东省顾问,广东省艺术教育促进会主席,广东省高等教育学会教育专业委员会理事,香港家燕妈妈演艺中心星级导师。曾进修于中山大学EMBA,总裁博研课程、北京大学领导力课程,中国传媒大学影视艺术系研究生班课程。任职并主持过的项目:第四届香港国际儿童音乐节大赛评委;梦想中国全国艺术人才展演大赛综合评委;全国科学与艺术大会、第五届全国艺术特长生电视展演广东盛典组委会副秘书长、现场导演;第56届世界小姐总决赛艺术总监、导演、总培训导师;2013湖南卫视少儿春晚执行导演;2014年中国梦少年梦全国少儿春晚总导演;2014全国艺术名师技能大赛总策划、评委等。

目录

导读创业做老板成功要素/1 

一、成功必备素质/1 

二、要持续不断地学习/2 

第一章早教机构开业筹备 

第一节市场调查与分析/5 

一、市场调查的内容/5 

二、市场调查的方式/5 

(实战范本)早教市场调查问卷/6 

(实战范本)社区0~3岁幼儿早教教育调查问卷/9 

三、市场调查的分析/13 

(实战范本)关于××城开设早教中心可行性报告/13 

第二节制订商业计划书/25 

一、为什么要写商业计划书/25 

二、商业计划书的6C规范/26 

三、商业计划书的结构/27 

四、商业计划书的写作要求/28 

五、商业计划书的编写步骤/33 

六、商业计划书写作的注意事项/34 

(实战范本)××早教机构项目计划书/35 

(实战范本)××早教中心创业计划书/40 

第三节筹划与实施/47 

一、人力筹划/47 

二、财力筹划/47 

三、物力筹划(硬件)/47 

四、信息系统筹划(软件)/49 

相关链接:优秀早教中心的标准/49 

五、经营规划与实施步骤/51 

(实战范本)××早教中心筹建和运作方案/52 

第二章加盟一家早教机构 

第一节加盟的利与弊/58 

一、加盟的有利方面/58 

二、加盟的不利方面/59 

第二节了解游戏规则/60 

一、熟知加盟商的游戏规则/61 

相关链接:特许经营适合性检查/62 

二、了解特许商的游戏规则/64 

(实战范本)××早教机构加盟项目详细资料/66 

第三节选择早教品牌/69 

一、早教品牌信息调查与收集/69 

相关链接:九大主流早教机构特色分析汇总/70 

相关链接:2014十大早教机构排行榜/73 

相关链接:如何辨别早教加盟机构的真实实力/75 

二、特许经营系统评估/80 

三、早教机构特许商业务计划评估/81 

四、早教机构特许商产品服务评估/83 

五、特许加盟陷阱规避/85 

相关链接:如何辨别早教加盟连锁机构的真假/86 

第三章早教机构人员管理 

第一节组织架构/89 

一、建立组织架构的好处/89 

二、如何建立组织架构/89 

(实战范本)早教机构组织架构及岗位说明书/90 

第二节员工招聘/97 

一、确定员工的任职条件/97 

相关链接:早教老师的选拔要求/98 

二、人员招聘渠道/101 

三、人员招聘实施/102 

第三节员工培训/104 

一、员工培训的内容/104 

二、员工培训的方法/105 

三、员工培训的计划/106 

四、员工培训的控制/107 

五、如何安排教师培训/108 

第四节员工管理/108 

一、制度化管理/108 

二、人员礼仪规范/110 

三、员工的工资管理/110 

四、有效激励员工/111 

五、教师的考核/112 

(实战范本)早教机构员工手册/114 

(实战范本)教师代课、停课申请单/129 

(实战范本)教师教学监督表/130 

(实战范本)员工住宿申请表/131 

第四章早教机构的营销与招生 

第一节营销策略/133 

一、独具特色的品牌策略/133 

二、创意多变的促销策略/133 

(实战范本)招生广告/134 

(实战范本)起点亲子园(每周两次,家长陪同)/135 

相关链接:早教中心家长说明会招生流程/135 

三、灵活多样的渠道策略和有形展示策略/136 

(实战范本)“阳光宝宝家庭大赛”活动策划/137 

(实战范本)Comeon,Baby!亲子游戏大赛活动方案/139 

四、整合营销策略/141 

五、公关营销策略/142 

第二节咨询接待/143 

一、电话咨询的接待/143 

相关链接:家长常见问题及应答话术/144 

二、促成报名技巧/148 

(实战范本)早教机构首次预约单/149 

(实战范本)试听登记表/149 

(实战范本)早教机构试听反馈表/149 

(实战范本)早教机构学员报名表/150 

(实战范本)早教机构报名登记表/151 

(实战范本)某早教机构下半年招生工作计划/152 

第五章早教业务的开展 

第一节早教形式/157 

一、集体指导/157 

二、一对一指导/157 

三、专题讲座与咨询/157 

四、家长沙龙/157 

五、网络指导/157 

六、上门服务/158 

七、其他辅助指导形式/158 

第二节早教现场指导/158 

一、现场指导的功能定位/158 

二、现场指导的基本特点/160 

三、现场指导活动的目标指向/161 

四、现场指导的内容研究/163 

五、现场指导的基本形式:活动流程与三段体结构/165 

六、三段体早教指导之环境创设/171 

七、现场指导中家长与指导教师的关系/173 

第三节早教场外指导/174 

一、场外指导要解决的问题/174 

二、场外指导的具体形式/177 

第六章早教机构的课程 

第一节课程设置/182 

一、早教机构活动的教育理念/182 

二、早教机构教育活动的原则/182 

三、早教机构的课程特色/183 

四、课程编制原则/184 

相关链接:早教机构教育目标/185 

第二节教育内容/187 

一、精细动作训练/187 

二、亲子happy音乐活动/188 

三、语言认知活动/188 

四、感觉统合活动/189 

五、亲子美工创意活动/190 

六、体能游戏/190 

七、数学启蒙游戏/191 

八、蒙台梭利感官教育活动/191 

九、亲子阅读活动/192 

十、英语游戏/192 

十一、亲子游戏/192 

十二、逻辑思维操作活动、创意游戏/192 

第三节课程模式/192 

一、以游戏活动为主的课程/192 

二、以主题活动为主的课程/193 

三、以蒙氏理念为指导的课程/194 

四、项目式的课程/195 

(实战范本)亲子活动操作规范/196

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编辑推荐

     这本书是金宝贝创始人伯恩丝的创业史,也是平衡事业与家庭、生活与自我的经典之作。从一位对新生命充满期待的妈妈到全球知名品牌的CEO,伯恩丝与宝宝、公司共同成长。面对创业的酸甜苦辣,家庭危机的频仍光顾、健康状况的起伏不定,她始终顺势而为,坚守自我,人生因此得以丰盈、充实、美满。她的经历或许可以启示那些对生活 “拼命”的人,人生时时充满变数,无需委曲求全,也无需亦步亦趋,当断则断、顺势而为、坚守自我才能让生命焕发出应有的魅力。

作者简介

      琼·伯恩丝(Joan Barnes),两个孩子的母亲,一位卓越的企业家。1976年,她创立了日后享誉全球、广受好评的上市公司Gymboree金宝贝。金宝贝遍及全球婴幼儿早教,也包括许多公司直营式零售商店。离开金宝贝后,伯恩丝在旧金山创建了瑜伽工作室,在主流人群中推行“瑜伽生活方式”,帮助越来越多的人迈向健康生活。

      迈克尔·科菲诺(Michael Coffino),出生于布朗克斯,毕业于纽约城市大学,并取得教育学士学位,继而在加利福尼亚大学伯克利法学院获得法学博士学位。他是一位成功的商业诉讼律师、写作教练以及年轻律师导师,拥有36年的工作经验。在他的从业生涯中,他是许多CEO、董事长和上市公司法律顾问的可靠参谋。

目 录

1 推荐序 在金宝贝成长

4 自序(代中国版序)

8 译者序 一件如果不做就会后悔的事情

15 第一章/ 百废待兴

21 第二章/ 听你的,孩子他妈

31 第三章/ 星火燎原

39 第四章/ 孩子的天职是尽情玩耍

49 第五章/ 跟着感觉走

57 第六章/ 时也?运也?

65 第七章/ 圆梦

77 第八章/ 你若盛开,清风自来

85 第九章/ 你说什么?

93 第十章/ 那些打不倒你的,会使你更强大

105 第十一章/ 动力,蕴含在无限可能中

113 第十二章/ 秘方

123 第十三章/ 在自己的企业里,做一个看客

129 第十四章/ 世间无难事,只怕有心人

137 第十五章/ 脆弱过,才能强大

151 第十六章/ 企业家精神的真谛

159 第十七章/ 我要你陪着我

167 第十八章/ 不能放弃

175 第十九章/ 谛听 知命 慎行

183 第二十章/ 从心所欲

191 尾声/ 方得始终

193 译后记


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