基本信息
书名:美容美发经营宝典
定价:36.00元
作者:许瑞林,林荣茂
出版社:中国社会科学出版社
出版日期:2007-12-01
ISBN:9787500465645
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.341kg
编辑推荐
*的美容美发创业指导,25年实务精华一次公开。
内容提要
本书为美发美容业连琐经营管理的工具书,共分为六章。前两章主要探讨业界的发展趋势与契机,以及成功经营的要件。第三章至第六章分别为开店前、开店中、开店后及稳定后的扩大经营提供了详细的执行方法。书中资料具体实用,对已是连锁化经营的业者,提供了检视企业体质、经营制度和执行细则的依据;对某些已连锁化经营但总部却毫无Know—how理念的企业,则刚好提供了及时雨。此外,对单店、多店经营形态的业者亦有许多参考价值,可减少很多摸索时间。只要好好参阅并运用本书,再联系企业自身的特点,将能有效提升企业的经营体质。
目录
作者介绍
许瑞林,与业界结缘近二十五年。曾任职曼都发型美容公司信义总店。教育训练、人事总务主管至营业处副总经理。具有管理百多家连锁分店的深厚实战经验,并参与了企业提升转型实务,尤其在市场方面深具实力。 现任:百福有限公司顾问、圣玛莉面包连锁企业顾问、佑信
文摘
序言
这本书的叙事风格非常跳跃,但这种跳跃感反而像是一场高强度的思维马拉松,让你始终保持警醒。它没有固定的章节顺序感,更像是一系列高质量的圆桌会议记录被精心编排在一起。我发现,有时候它会突然插入一段关于欧洲文艺复兴时期色彩理论对现代染发技术的影响的讨论,紧接着,下一小节就变成了某位华尔街投资人在分析美业连锁上市的关键财务指标。这种看似不相关的知识点被作者巧妙地用一种“主题导向”的方式串联起来,迫使读者的大脑不断进行信息重组和关联。这是一种非常高级的“启发式学习”,它不直接喂你答案,而是通过展示不同领域的顶尖思维模式是如何交叉作用的,来让你自己找到解决问题的钥匙。我特别喜欢这种充满挑战性的阅读体验,它不像一本教材,更像是一位智慧的导师在你耳边不断低语,引导你构建属于自己的商业哲学体系。
评分这本书的作者群落给我一种非常国际化的视野感,感觉他们是汇集了全球顶尖美学理念的精英团队。我尤其欣赏他们对于“可持续发展”和“绿色美学”的执着探讨。在谈到产品采购和废物处理时,作者没有停留在简单的“环保口号”,而是提供了一套详细的供应链筛选标准,列出了哪些国际认证标签具有真正的参考价值,哪些可能是营销噱头。书中甚至有一章专门讲解了如何设计一个既符合当地消防法规,又能最大限度利用自然采光和通风的店面布局图纸分析,其中对不同材质导热系数的对比,看得出是结合了建筑学和室内设计的专业知识。这种跨学科的整合能力,让这本书的厚度远超一般的美业书籍,它提供的是一种全景式的经营思维,让你学会站在更高的维度去审视自己的业务,不再仅仅关注今天能赚多少提成,而是如何建立一个百年老店的可持续生态。
评分说实话,我更看重的是这本书在“人员管理与企业文化塑造”这部分内容的精辟论述。我一直为如何留住那些手艺精湛但个性强烈的资深发型师而头疼,市面上大多是空泛的“激励措施”,而这本书给出了一个非常冷峻但实用的框架——“能力价值矩阵”。它明确划分了员工的“技术贡献度”和“文化认同度”,并据此设计了三种截然不同的绩效评估与股权激励方案。最妙的是,它还探讨了如何用非物质奖励来平衡高技术人才的“自负感”,比如如何设计一套内部荣誉体系,让首席发型师成为品牌的“美学导师”而非单纯的“技术大拿”。读完这部分,我才意识到,过去我把管理当成了“讨好”,而这本书教我如何建立一种基于尊重和清晰边界的专业合作关系,这对我理顺团队内部的层级和激励机制,简直是醍醐灌顶,感觉自己的管理焦虑瞬间缓解了不少。
评分这本书的装帧设计真是没得挑,封面那种略带珠光的米白色配上手写体的繁复花纹,拿在手里就觉得很有质感,一看就知道不是那种流水线生产出来的平庸之作。我特地选了精装版本,纸张的厚度和韧性都无可挑剔,翻页时那种细腻的摩擦感,简直是一种享受。尤其是内页的排版,那种留白的艺术处理得恰到好处,让密集的专业术语看起来也丝毫不会让人感到压迫,每隔几页还会穿插一些高清的、色彩还原度极高的案例照片,那种光影的捕捉和模特的眼神交流,看得出来印刷工艺绝对是顶级的,完全不输给那些昂贵的艺术画册。我本来还担心内容会因为追求视觉效果而显得空洞,但实际上,这本书的每一个章节的标题设计都充满了巧思,像是“光影的哲学与发型的结构美学”这种提法,立刻就抓住了我的好奇心,让人忍不住想深究下去,它不仅仅是一本工具书,更像是一件精心雕琢的工艺品,光是放在书架上,都能提升整个空间的格调,这绝对是为真正热爱行业、注重细节的专业人士准备的精品。
评分我花了一整个周末的时间,才勉强把前三章过了一遍,坦白说,里面的理论深度和广度完全超出了我作为一个初级经营者预期的范畴。它没有那种市面上常见的、浮于表面的“成功学”口号,而是深入剖析了服务行业客户心理的底层逻辑。比如,书中有一段关于“微表情识别在咨询环节的应用”的论述,作者细致地分解了顾客在听到报价时,眉梢、嘴角不自觉抽动所代表的真实顾虑,并提供了多套即时应对的话术脚本,每套脚本都考虑到了文化差异和地域习惯的不同。更让我震撼的是,它竟然涉及到了小型SPA店在税务优化和合规运营方面的策略布局,这已经不是单纯的沙龙管理了,简直是一本小型商业运作的教科书。我记下了好几个关键模型——像是“高频低价引流模型”和“低频高价体验升级模型”的交叉运用公式,回去得立刻在我的店里试跑一下,这种可以量化、可以验证的实操方法论,才是真正有价值的干货。
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