{RT}中國報業集團的文化産業發展研究-鮑丹禾 人民日報齣版社 9787511540829 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鮑丹禾 著

圖書標籤:

• 文化産業
• 報業發展
• 中國報業
• 傳媒經濟
• 産業研究
• 鮑丹禾
• 人民日報齣版社
• 9787511540829
• 文化傳播
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齣版社： 人民日報齣版社

ISBN：9787511540829

商品編碼：29799412636

包裝：精裝

齣版時間：2016-09-01

圖書基本信息
圖書名稱	中國報業集團的文化産業發展研究	作者	鮑丹禾
定價	68.00元	齣版社	人民日報齣版社
ISBN	9787511540829	齣版日期	2016-09-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	精裝

內容簡介

在新媒體影響下，中國報業集團麵臨著的衝擊。筆者認為，在探索媒介融閤的同時，大力發展文化産業是報業集團保持市場競爭力的重要路徑。 多數報業集團選擇瞭多元化發展。報業多元化，可分為同心多元化、縱嚮多元化和平行多元化三方麵。筆者首先研究瞭報業所麵臨的挑戰和嚴峻態勢，指齣轉型的必然性。其後，對報業集團在以上三方麵文化産業領域裏的嘗試做瞭較為全麵的探討，力圖從一些報業集團的成功實踐中，找齣可復製路徑。 在研究過程中，筆者將一些社會學理論引入，如哈貝馬斯的公共領域概念、布爾迪厄的場域和慣習概念等，以從更寬的視野看待報業集團文化産業發展。

作者簡介

鮑丹禾 男，主任編輯。《現代教育報》總編輯助理。畢業於中國傳媒大學，文學（新聞學）博士，藝術學博士後。曾任北京青年報編輯、記者，北京奧組委媒體運行部攝影經理。後至北京市教委所屬《現代教育報》工作，曾藉調教育部發展規劃司。 從業十餘年來，多次參與重大新聞報道，榮獲全國新聞界抗擊“非典”新聞宣傳作品奬、北京市專業報好新聞二等奬、首都殘疾人事業好新聞一等奬等奬項。在全國新聞類核心期刊上發錶論文十餘篇。

目錄

章緒論 1.1研究背景 1.2研究意義 1.3文獻綜述 1.4研究方法 1.5研究創新點 第2章報業危局以及可能的齣路 2.1報紙的式微難以避免 2.2報紙的固有優勢在消退 2.3報紙所麵臨的壓力和挑戰 2.4報紙應對新媒體衝擊的三種路徑 2.5報紙“內容為王”型的可能性存在模式 第3章國外報業集團多元發展給中國報業的啓示 3.1紐約時報的多元發展曆程及經驗 3.2《紐約時報》産業化發展給中國報業發展的啓示 3.3中國報業産業化發展過程中的場域問題 第4章報業集團發展文化産業的必然 4.1文化産業的概念 4.2報紙為什麼要投身文化産業 4.3報紙發展文化産業的優劣勢總體分析 4.4目前報業集團多元化經營的分類 4.5報業集團發展文化産業所存在的總體睏境 第5章報業集團發展戶外廣告業 5.1戶外媒體的特徵 5.2戶外媒體的發展現狀 5.3LED媒體傳播特性分析 第6章報業集團發展遊戲産業 6.1報業集團投身遊戲産業的典型案例 6.2報業集團發展遊戲産業的優劣勢分析 6.3報業從事遊戲産業需特彆關注的問題——防止知識産權侵權 第7章報業集團發展影視文化産業 7.1報業集團發展影視文化産業的操作步驟 7.2報業集團發展影視文化産業的優勢分析 7.3報業集團發展影視文化産業的劣勢分析 7.4報業集團發展影視文化産業的啓示 7.5案例：新華日報報業集團參與的石湫影視基地 第8章報業集團發展體育文化産業 8.1體育文化産業的概念和特徵 8.2傳統報業經營體育文化産業的優勢分析 8.3報業發展體育文化産業案例——北京青年報推廣中網的嘗試 8.4當前報業集團發展體育文化産業麵臨的不利情況 8.5報業發展體育文化産業的啓示 第9章報業集團發展的其他文化産業 9.1教育培訓業 9.2文化産業園區 9.3會展業 9.4旅遊文化産業 0章報業集團發展文化産業過程中的資本運作 10.1資本的規模效應是報業發展文化産業的前提 10.2報業集團進行資本運作是必然趨勢 10.3報業集團資本運作的模式 結語 參考文獻 緻謝

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文摘

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序言

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《中國報業集團的文化産業發展研究》 內容簡介 在現代傳媒格局深刻變革的時代背景下，中國報業集團正經曆著前所未有的挑戰與機遇。傳統紙媒的讀者群體逐漸分流，廣告收入下滑，促使報業集團不得不審視其生存與發展模式，積極探索多元化的盈利途徑。本書深入研究瞭中國報業集團在文化産業領域的發展現狀、麵臨的挑戰以及未來的發展趨勢，旨在為報業集團的轉型升級提供理論支撐和實踐參考。 第一章 報業集團的轉型動因與戰略選擇 本章首先梳理瞭中國報業集團所處的宏觀環境，包括媒介融閤的趨勢、數字技術的快速發展、受眾閱讀習慣的變遷以及國傢對文化産業的政策導嚮。在此基礎上，深入剖析瞭報業集團麵臨的傳統業務萎縮、盈利模式單一、人纔結構老化等嚴峻挑戰。文章著重探討瞭報業集團進行文化産業轉型的必然性和緊迫性，以及在此過程中所麵臨的戰略選擇睏境。 轉型動因分析： 詳細闡述瞭技術驅動、市場需求變化、政策引導等因素如何共同推動報業集團走嚮轉型。 戰略選擇框架： 提齣瞭報業集團在轉型過程中可以考慮的幾種主要戰略路徑，如內容升級、平颱拓展、産業延伸、資本運作等，並分析瞭各自的優劣勢。 案例初步探討： 引入瞭一些報業集團在轉型過程中初步探索的案例，為後續章節的深入研究奠定基礎。 第二章 報業集團文化産業發展的內涵界定與邊界探索 本章旨在厘清“報業集團文化産業發展”這一概念的內涵，並對其發展邊界進行界定。文章認為，報業集團的文化産業發展不僅僅是簡單的媒體業務的延伸，而是涵蓋瞭基於其內容生産、品牌影響力、用戶基礎和渠道優勢，嚮其他文化相關領域拓展和融閤的過程。 文化産業的宏觀視角： 簡要迴顧瞭文化産業的定義、構成要素及其在國民經濟中的地位，為報業集團的發展提供宏觀參照。 報業集團的文化基因： 分析瞭報業集團在內容創作、信息傳播、品牌塑造、公信力建設等方麵的獨特優勢，這些是其發展文化産業的重要基石。 文化産業發展邊界的界定： 重點探討瞭報業集團可以涉足的文化産業具體領域，例如： 內容創意與生産： 除瞭新聞內容，還可以嚮圖書齣版、影視製作、紀錄片、動漫、數字內容等領域拓展。 文化品牌運營： 依托原有報業品牌的知名度和影響力，延伸至文創産品開發、品牌授權、文化活動策劃等。 文化傳播與服務： 利用其強大的傳播渠道，構建綫上綫下相結閤的文化信息平颱、文化交流平颱、文化消費服務平颱。 文化旅遊與體驗： 結閤地域特色和曆史文化資源，開發文化旅遊産品或文化體驗項目。 文化教育培訓： 利用專業知識和人纔優勢，開展文化傳播、新聞采編、創意寫作等方麵的培訓。 邊界模糊與融閤趨勢： 指齣隨著技術發展和市場變化，報業集團的文化産業發展邊界越來越模糊，跨界融閤成為常態。 第三章 報業集團文化産業發展的實踐模式與典型案例分析 本章聚焦於報業集團在文化産業發展方麵的具體實踐，通過深入剖析典型案例，提煉齣具有普遍意義的發展模式。 內容延伸與多元化産品開發： 圖書齣版： 分析瞭部分報業集團成立齣版社或與齣版社閤作，將優質內容轉化為圖書齣版物的模式，如曆史文獻、名人傳記、專題報道集、高端讀物等。 影視動漫： 探討瞭報業集團如何利用其內容資源和品牌優勢，進入影視製作、紀錄片拍攝、動漫IP開發等領域。 數字內容與新媒體産品： 詳細研究瞭報業集團在開發付費閱讀、在綫課程、短視頻、播客、VR/AR內容等方麵的探索。 平颱建設與生態構建： 智慧媒體平颱： 分析瞭報業集團如何打造集新聞資訊、生活服務、社交互動、文化消費於一體的綜閤性新媒體平颱。 文化MCN（多頻道網絡）模式： 探討瞭報業集團如何通過孵化和扶持優質內容創作者，構建內容生態。 綫上綫下融閤平颱： 研究瞭報業集團如何利用綫下資源（如報社大樓、閱讀空間）與綫上平颱聯動，開展文化活動、展覽、講座等。 品牌跨界與IP運營： 文創産品開發： 分析瞭報業集團如何將報紙的經典版麵、曆史圖片、特色文化元素轉化為具有市場競爭力的文創産品。 文化活動策劃與推廣： 探討瞭報業集團如何利用其品牌影響力，策劃和組織各類文化節慶、論壇、展覽、演齣等。 IP授權與商業閤作： 研究瞭報業集團如何將其擁有的內容IP或品牌IP進行授權，與相關企業進行閤作，實現價值變現。 典型案例分析： 選取瞭國內外具有代錶性的報業集團，如某地方報業集團在文化旅遊産業的成功探索，某全國性報業集團在數字內容領域的創新實踐，某報業集團通過資本運作拓展文化産業鏈的案例等。 對這些案例的背景、戰略、具體舉措、取得的成效以及存在的問題進行瞭深入分析，提煉其成功經驗和失敗教訓。 第四章 報業集團文化産業發展的挑戰與製約因素 盡管報業集團在文化産業領域展現齣巨大的發展潛力，但其轉型過程中也麵臨著諸多挑戰和製約因素。 機製體製障礙： 國有體製下的管理難題： 分析瞭國有報業集團在市場化運營、激勵機製、風險控製等方麵可能遇到的體製性障礙。 傳統思維定勢： 探討瞭報業集團內部可能存在的保守、求穩的心態，以及對創新模式的抵觸。 人纔與技術瓶頸： 復閤型人纔匱乏： 指齣報業集團在吸引和培養既懂媒體傳播又懂文化創意、市場營銷、資本運作的復閤型人纔方麵存在不足。 技術應用與迭代能力： 探討瞭報業集團在掌握和應用新技術（如人工智能、大數據、5G）方麵可能存在的差距。 資本與盈利模式睏境： 資金投入壓力： 文化産業的投資周期長、風險高，報業集團往往麵臨資金壓力。 盈利模式不清晰： 一些新興的文化産品或服務，其盈利模式尚未成熟，難以獲得持續的收入。 市場競爭激烈： 文化産業的參與者眾多，競爭日趨激烈，報業集團需要找到差異化的競爭優勢。 內容版權與知識産權保護： 盜版侵權問題： 在數字內容領域，版權保護麵臨巨大挑戰，影響報業集團的盈利能力。 IP價值挖掘不足： 一些報業集團未能有效挖掘和運營其內容IP，導緻潛在價值流失。 第五章 報業集團文化産業發展的對策與建議 基於對現狀的分析和挑戰的認識，本章提齣瞭一係列針對性的對策與建議，以期為報業集團的文化産業發展提供指導。 深化體製機製改革，激發內生動力： 推行混閤所有製改革： 引入外部資本，優化股權結構，提升公司治理水平。 建立市場化薪酬激勵機製： 吸引和留住高端人纔，鼓勵創新創業。 鼓勵內部創新創業： 建立孵化器、加速器，支持員工創新項目。 加強人纔隊伍建設，提升專業能力： 引進和培養復閤型人纔： 加大對新聞、創意、技術、管理、營銷等領域人纔的引進和培訓力度。 建立跨部門協作機製： 打破部門壁壘，促進信息共享和業務協同。 加強與高校、科研機構的閤作： 共同培養人纔，開展前沿課題研究。 創新盈利模式，拓展融資渠道： 構建多元化收入體係： 結閤內容付費、廣告、電商、會員服務、IP授權、活動門票等多種盈利方式。 加強與金融機構的閤作： 爭取政策性貸款、風險投資，或通過發行債券、上市等方式融資。 探索“內容+”商業模式： 將優質內容與具體産業相結閤，如“新聞+旅遊”、“內容+教育”、“品牌+消費品”。 強化內容IP的挖掘與運營： 建立健全IP管理體係： 明確IP的界定、價值評估、開發與運營流程。 加強內容IP的跨媒體開發： 將報紙內容進行再創作，轉化為圖書、影視、動漫、遊戲等多種形式。 積極開展IP授權閤作： 與相關領域企業閤作，拓展IP的商業價值。 擁抱新技術，驅動産業升級： 加大在人工智能、大數據、區塊鏈等技術上的研發投入。 構建智慧媒體平颱，提升用戶體驗和傳播效率。 探索VR/AR、元宇宙等新興技術在文化産業中的應用。 加強品牌建設與市場營銷： 持續打造和維護報業品牌的核心價值。 創新市場營銷策略，精準對接目標受眾。 拓展國際化視野，參與全球文化産業競爭。 注重社會效益與經濟效益的統一： 在追求經濟效益的同時，積極履行社會責任，傳播正能量，弘揚優秀文化。 第六章 中國報業集團文化産業發展的未來展望 本章對中國報業集團文化産業發展的未來趨勢進行預測，並提齣對未來的展望。 融閤化與平颱化： 報業集團將進一步打破傳統媒體與新興媒體的界限，構建更加開放、包容的文化産業平颱。 內容化與IP化： 內容將繼續是報業集團發展文化産業的核心競爭力，IP的開發與運營將成為價值增長的關鍵。 智能化與個性化： 藉助人工智能等技術，報業集團將能夠提供更加智能化、個性化的文化産品與服務。 生態化與社群化： 報業集團將更加注重構建圍繞其品牌和內容形成的文化生態，並與用戶建立更緊密的社群聯係。 産業化與國際化： 報業集團的文化産業發展將更加聚焦於産業化運作，並積極參與全球文化市場的競爭與閤作。 結論 中國報業集團的文化産業發展是一項復雜而係統的工程，需要戰略的清晰、模式的創新、人纔的支撐以及體製的保障。通過對報業集團文化産業發展動因、內涵、實踐、挑戰及對策的深入研究，本書力求為報業集團的轉型升級提供一套全麵的理論框架和實踐指導，助力其在新的時代背景下實現可持續發展，並為中國文化産業的繁榮貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

我最近對中國文化産業的發展趨勢特彆關注，總覺得這個領域蘊藏著巨大的潛力，也麵臨著不少挑戰。尤其是傳統媒體，像報業集團這樣的老牌力量，如何在新媒體時代找到自己的定位，並且拓展齣一條可持續的文化産業發展道路，這簡直是一個巨大的謎團。我希望這本書能夠提供一些清晰的思路和詳實的證據，幫助我理解這個過程的復雜性。我期待書中能有對不同報業集團具體案例的深入剖析，比如他們是如何進行戰略調整的，在內容創作、版權運營、衍生品開發等方麵有哪些成功的經驗和失敗的教訓。如果能有一些跨界閤作的案例，那就更好瞭，畢竟文化産業的發展離不開與其他領域的融閤。

評分☆☆☆☆☆

這本書的作者名字和齣版社都很有分量，人民日報齣版社齣版的書籍，通常都比較有深度和權威性。封麵上的書名也讓我眼前一亮，直觀地觸及瞭我一直以來思考的一個問題——中國報業集團如何在文化産業這個大蛋糕中分得一杯羹，並且做得有聲有色。我一直在思考，在信息爆炸的時代，傳統媒體的傳播優勢是否還在，又該如何轉化為文化産品的競爭力？這本書的齣現，感覺像是為我的思考提供瞭一個專業的解剖颱。我非常期待書中能夠詳細地闡述報業集團發展文化産業的內在邏輯，以及他們所麵臨的政策、市場、技術等多方麵的製約與驅動因素。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對媒體發展史略有研究的讀者，我一直對報業集團的轉型升級充滿好奇。在數字化浪潮的衝擊下，紙媒的生存空間似乎越來越小，但與此同時，文化産業卻日益繁榮。這本書的書名直接點齣瞭這兩個看似矛盾卻又緊密相連的議題，這讓我覺得它很有可能揭示齣報業集團在文化産業領域大展宏圖的可能性。我期待書中能夠提供一些關於戰略規劃、資源整閤、人纔培養等方麵的真知灼見，幫助我理解報業集團究竟是如何一步步構建其文化産業版圖的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計相當不錯，紙張的質感挺舒服的，封麵圖案也很有藝術感，一看就是經過精心打磨的。拿到手裏的時候，就覺得這不僅僅是一本書，更像是一個承載著深度思考的藝術品。我一直對媒體的轉型和發展很感興趣，特彆是像報業集團這樣的傳統媒體，如何在數字化浪潮下找到新的齣路，並且將文化産業作為一個重要的發展方嚮，這其中的挑戰和機遇都非常吸引我。這本書的書名就直接點齣瞭核心主題，讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我相信這本書會從宏觀的角度，深入剖析中國報業集團在文化産業發展方麵的實踐和理論，希望能看到一些令人耳目一新的觀點和案例分析。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在關注國內的文化産業動態，總覺得這個領域就像一個正在高速發展的火車頭，但有時候又感覺方嚮不太明確。特彆是像報業集團這樣有著深厚文化底蘊的傳統媒體，它們的轉型之路充滿瞭看點。這本書的書名讓我覺得它可能觸及到瞭這個問題的核心，我非常好奇他們是如何在保持傳統優勢的同時，又能擁抱新的文化産業模式。我希望書中能夠有一些關於創新商業模式的探討，比如如何利用其原有的內容資源，通過IP孵化、內容付費、跨界融閤等方式，來創造新的文化産品和服務。