基本信息
书名:学校管理创新:来自一线校长的创新理念与实践
定价:30.00元
作者:卢元锴
出版社:中国轻工业出版社
出版日期:2007-02-01
ISBN:9787501958054
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:
商品重量:0.341kg
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内容提要
为了促进更多具有开拓创新精神校长的成长,校长探询与交流学校管理创新之路,中国教育学会教育管理分会主办了全国教育管理创新校长评选活动,作为本次评选的成果,我们精心选取了部分获奖论文结集出版,诞生了《学校管理创新——来自一线校长的创新理念与实践》一书。
本书中的绝大多数文章来源于一线校长在学校管理创新方面的新思考、新探索、新经验,从理念战略到体制改革,从教师团队建设到校本课程筹划,从文化构建品牌塑造,涉及学校管理的各个领域,没有晦涩冗长的理论,有的均是校长们切身的感悟与真实的实践经历,从而为学校管理者深入研究和探索创新管理提供思路与启示,开阔改革与创新的视野。
目录
序言:创新是灵魂,是动力,更是责任
“六顶思考帽”,启发校长创新思维
学校管理创新的哲学思考
理念战略篇
教育策划——学校创新管理的新视角
普通中学,如何实现管理创新
在管理创新中,做“反思型”校长
我们的办学理念:让生命阳光般灿烂
教育服务背景下的职业教育创新
职业教育应“产业运作”
教师团队篇
借鉴管理故事,打造高绩效团队
新课程下教师发展性评价的探索与实践
以校为本,建设学科教研组
教师学习与反思的促进策略
如何培养教师的教学反思力
校本培训新模式——“理解性参与式”培训
课程教学篇
研究习课程的年级操作
“成功教育”在初中校的组织与实施
考试改革的研究
多元评价 促课改实施
《品味文化》校本课程开发实录
在校本课程的实施中建树培智学校教师的课程意识
信息技术与课程整合的思考与实践
文化品牌篇
研究性德育——创新德育方式
新课程的德育管理
如何开展有特色的心理健康活动
学校个性化管理的实践探索
创新学校管理,打造学校品牌
创建学习型学校的实践研究
体制改革篇
两级管理体制的建设及运行机制
“三个优化”实现管理增效
开放办学的思考与实践
实施国际化教育探索
提高学生综合职业能力,实现学生就业和长远发展
职业中学的学分制研究
特教办学“新大陆”——无土地、无教材、无资金,如何实现办学
后记
作者介绍
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文摘
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序言
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这本书的封面设计得非常引人注目,色彩搭配既稳重又不失活力,这种视觉上的冲击力让我对内容充满了期待。翻开扉页,那种油墨的清新气味扑鼻而来,让人仿佛置身于一个充满智慧和经验的知识殿堂。我特别欣赏作者在行文布局上的匠心独运,章节之间的逻辑衔接自然流畅,仿佛一位经验丰富的老校长在循循善诱,带领我们一步步深入探讨教育管理的核心议题。书中的案例分析部分,更是精彩纷呈,每一个故事都蕴含着深刻的启示,让我对“创新”二字有了更立体、更具操作性的理解。那种感觉就像是亲身参与了一场场别开生面的研讨会,受益匪浅。
评分从装帧的质感到纸张的触感,再到内容排版的疏密有致,这本书处处体现出出版方对品质的坚持。我注意到书中的图表设计非常直观,有效地将复杂的管理模型可视化,极大地减轻了读者的理解负担。这种对阅读体验的重视,与书中所倡导的“精细化管理”理念是高度契合的。总而言之,这本书在我阅读的教育类书籍中,无疑占据了非常靠前的位置,它不仅提供了知识,更重要的是,它塑造了一种积极的、敢于创新的教育管理者形象,让人读后心潮澎湃,跃跃欲试。
评分阅读这本书的过程中,我最大的感受是它彻底颠覆了我对传统学校管理的刻板印象。作者的笔触犀利而富有洞察力,直击当前教育体制中的痛点,并提出了许多切实可行的解决方案。那些具体的管理策略,不再是空泛的理论说教,而是建立在无数次一线实践检验之上的金玉良言。我尤其喜欢其中关于激发教师团队潜能的章节,那份对教育工作者内心世界的细腻捕捉和尊重,让人读来倍感温暖。这种“以人为本”的管理哲学,与当前很多强调效率至上的管理模式形成了鲜明对比,为我打开了一扇全新的思考之窗。
评分这本书的语言风格非常独特,它没有采用学术著作那种晦涩难懂的腔调,反而充满了生活气息和行动的张力。读起来,就像是与一位身经百战的教育家促膝长谈,他既有宏观的战略眼光,又不乏处理具体问题的烟火气。作者对细节的关注度令人惊叹,比如如何有效组织一次家长会,如何设计一套更公平的绩效评估体系,这些看似琐碎却至关重要的环节,都被阐述得鞭辟入里。这种将大道理融入小细节的叙事手法,极大地增强了书籍的可读性和实用价值,让人忍不住一气呵成读完。
评分坦白说,市面上关于教育管理的书籍汗牛充栋,大多雷同,但这一本给我带来了久违的新鲜感。作者似乎拥有一种魔力,能将那些陈旧的困境,用一种近乎“化腐朽为神奇”的方式重新解读。书中的许多观点,初读时或许会让人略感惊异,但细细品味之后,便会发现其背后蕴含的深厚逻辑和对教育规律的精准把握。它不仅仅是一本工具书,更像是一份行动指南,激励着每一位教育管理者去打破常规,去拥抱那些看似风险实则机遇的改革。
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