具体描述
用户评价
##OODA 可以用在互联网公司敏捷实践上、运营上、方向试错上……各种上，太多时候你等到90%胜算时候就迟了，那时候竞争者太多了，必须用冒险换起步优势。用兵之法，十而围之，五而攻之，倍而分之，敌则能战之，少则能逃之，不若能避之。 你要更快的OODA，但是要灵活，而且有plan B，不能格瓦拉一样盲动。
评分书里作者虽然用很多实际的例子阐述了混乱可能带来的意想不到的创造力奇迹，但是有一个隐藏的前提作者一直没有提及，那就是在创造“奇迹”之前，你必须已经是这个领域里的顶尖高手并且拥有天赋，否则混乱只能让你不得要领
评分##学会拥抱混乱，甚至主动去制造混乱，更能激发出创造力，当你不去努力计划成功的时候，你可能离成功更近，我们需要混乱带来的灵感和运气
评分##马光远推荐这是啥啊。。。管理学加鸡汤么。。。
评分##真的，名副其实，写得相当混乱，论证过程也是想当然。提出一个「随机和冲突未必是坏事」的观点是挺好的，但没必要写这么长，还刻意来回穿插吧。
评分##马光远推荐这是啥啊。。。管理学加鸡汤么。。。
评分书里作者虽然用很多实际的例子阐述了混乱可能带来的意想不到的创造力奇迹，但是有一个隐藏的前提作者一直没有提及，那就是在创造“奇迹”之前，你必须已经是这个领域里的顶尖高手并且拥有天赋，否则混乱只能让你不得要领
评分书里作者虽然用很多实际的例子阐述了混乱可能带来的意想不到的创造力奇迹，但是有一个隐藏的前提作者一直没有提及，那就是在创造“奇迹”之前，你必须已经是这个领域里的顶尖高手并且拥有天赋，否则混乱只能让你不得要领
评分##OODA 可以用在互联网公司敏捷实践上、运营上、方向试错上……各种上，太多时候你等到90%胜算时候就迟了，那时候竞争者太多了，必须用冒险换起步优势。用兵之法，十而围之，五而攻之，倍而分之，敌则能战之，少则能逃之，不若能避之。 你要更快的OODA，但是要灵活，而且有plan B，不能格瓦拉一样盲动。
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