具体描述
用户评价
##OODA 可以用在互联网公司敏捷实践上、运营上、方向试错上……各种上，太多时候你等到90%胜算时候就迟了，那时候竞争者太多了，必须用冒险换起步优势。用兵之法，十而围之，五而攻之，倍而分之，敌则能战之，少则能逃之，不若能避之。 你要更快的OODA，但是要灵活，而且有plan B，不能格瓦拉一样盲动。
评分##简而言之，混乱意味着无法按照老模式前行，需要多注意，寻找解决方案。总体是摆了一本书的例子，没有任何深入的探讨。
评分##如果你自律到一定程度了，生活工作都变得很有规律了，那么，偶尔制造一点混乱，很可能会有不错的创新效果。但如果你本来就够混乱的，那还是先收拾下吧。真·瞎JB扯淡的书。例子挺好看加一分。
评分##马光远推荐这是啥啊。。。管理学加鸡汤么。。。
评分##拥抱「混乱」就是突破套路，从更多新奇的角度解决问题。比如，像音乐人一样，做一盒「指令型」小卡片，在创意枯竭的时候拿出来看看。过去，集体团结是计划驱动的力量，但现在集体即平庸。当世界已经纷杂到不需要喊口号盖大坝时，个人、不确定性、非亲近、陌生，反而会带来更多创造和价值。
评分##故事为主，启发为主。
评分##马光远推荐这是啥啊。。。管理学加鸡汤么。。。
评分##翻看完，案例远多于观点。
评分书里作者虽然用很多实际的例子阐述了混乱可能带来的意想不到的创造力奇迹，但是有一个隐藏的前提作者一直没有提及，那就是在创造“奇迹”之前，你必须已经是这个领域里的顶尖高手并且拥有天赋，否则混乱只能让你不得要领
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