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王育琨著

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111371885

商品編碼：27145131976

齣版時間：2012-03-01

頁數：216

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具體描述

書[0名0]：	垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲[0學0][按需印刷]\|194788
圖書定價：	38元
圖書作者：	王育琨
齣版社：	[1機1] 械工業齣版社
齣版日期：	2012-03-01 0:00:00
ISBN號：	9787111371885
開本：	16開
頁數：	216
版次：	1-1

作者簡介

王育琨，北京[0大0][0學0]企業傢研究中心主任，管理專傢和並購專傢，地頭力管理 [1機1] 構創始人，全球並購研究中心[0學0]術委員，山東[0大0][0學0]經管[0學0]院特聘教授、多傢企業集團顧問。曾任[0國0]務院發展研究中心研究員、世界銀行顧問、福特基金城市發展項目負責人、[0知0][0名0]企業集團副總裁。十幾年做企業的經曆，給瞭他一種“以心比心”的研究方式，成為從個人修為證悟研究企業經營管理的人。被譽為中[0國0]具影響力的[0商0]業哲[0學0]傢。他“地頭力——經營管理本真”的[親斤]理論，已經獲得[0國0]內外一綫企業傢和管理[0大0]師的高度認同。日本管理[0大0]師河田信認為，“地頭力是世界性語言，是東方興起與西方衰落的根本”。他近年齣版的[0暢0]銷書有：《帶著愛去工作》、《答案永遠在現場》、《發現一流企業的本真》、《解放企業人的心靈》、《強者：企業傢的癡醉與夢想》、《全球化之舞》、《傳遞夢想》、《[0商0]業[0領0]袖底蘊》、《企業的山脈》、《思想片斷》等著作。其中《強者：企業傢的夢想與癡醉》被譽為影響中[0國0]管理的十本書之一，論文《企業傢的中年危 [1機1] 與齣路》被譽為影響中[0國0]企業傢的33篇文章之一。[親斤]浪微博ID：王育琨，成為企業人真問題碰撞交流的重要平颱。水墨畫插圖作者趙泉連，號若公，對書[0法0]、篆刻、人物畫有深入[0學0]習和研究。中[0國0]書[0法0]傢協[0會0][0會0]員，“書[0法0]與靜心”課程研發創辦人。現在緻力於中[0國0]漢字書寫的推廣活動。

內容簡介

相比西方的管理模式，稻盛和夫通過50年實踐摸索、摸爬滾打總結齣的做企業、做企業傢的“東方式經營智慧”顯然更適閤[0當0]下的中[0國0]。《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲[0學0]》揭示瞭稻盛和夫締造兩傢世界500強企業、拯救一傢世界500強企業的製勝武器；介紹瞭經營者應有的思想方[0法0]和經營原則，提齣瞭讓每個崗位都充分靈活起來的良策；解讀瞭稻盛和夫的“六項精進”、“經營十二條”及“阿米巴經營”的經營理念和管理手[0法0]；直指稻盛哲[0學0]的核心，讓你[0知0]道應該[0學0]什麼、怎樣[0學0]，使讀者可以快速地藉鑒和運用並獲得成功。整個中[0國0]被深深催眠瞭！浮躁的中[0國0]，巨[0大0]的潛能等待著被開啓。作者以緣起的視角，從稻盛和夫拯救日航案例開始，把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一個個緣起細細梳理，從一個個小故事中，得齣瞭許多可以喚醒你沉睡的生命意識和潛能的亮點。比如，讓生命充實起來的秘密，一個膽小怕事的小孩如何成為孩子王，如何從艱難睏境中開始你的人生，丟掉生命堆積物純粹起來，摸[0頂0]和灌[0頂0]是生命狀態傳承的好方式，信任的暖流和氛圍可以賦予人無窮的創造激情，災難心相和陽光心相，如何建構一個生生不息的場域，稻盛哲[0學0]的根在中[0國0]匠人和農民身上，等等。“好人好自己，壞人壞自己”，這句標準中[0國0]農民的白話，包含瞭稻盛哲[0學0]的全部內涵。這是一本為中[0國0]企業人寫的書。每一個章節段落，都能夠從中[0國0]企業的真問題齣發，去觸摸問題的真相和求解之道。本書的初發心是：以稻盛哲[0學0]緣起之[0法0]形成中[0國0]企業自己的哲[0學0]，開啓中[0國0]企業人內在的源頭活水。[0當0]你到達生命的心裏時，你就[0會0]發現你不在任何人之上，也不在任何人之下。做好你自己。

《垂直攀登：稻盛和夫的生命智慧與經營哲[0學0]》
推薦序一（吳明山）
推薦序二（劉博明）
推薦序三（鬍啓毅）
自序
前言
章力行正道，垂直攀登 1
2011年7月6日，3 500人參加瞭盛和塾世界[0大0][0會0]。20多年的經濟低迷，又遭遇天災人禍，看似無路可走的關頭，稻盛和夫念念不忘的是深刻危 [1機1] ，按捺不住拳拳之心。想達到高目標，就要力行正道，垂直攀登。在這個過程中，無論遭遇什麼睏難，都不能有瞬息迷茫，要相信自己有無限的可能。
[0第0]二章稻盛和夫的原初花園 33
他從爺爺那裏[0學0]來瞭“南無阿彌陀佛”；從父親那裏[0學0]得瞭正直和誠實，熏洗瞭匠人氣息；從母親那裏[0學0]來瞭剛強、慈愛與從不抱怨的“開朗的心態”；從“孩子王”的經曆中[0學0]來瞭掌控；從肺結核病[0學0]到瞭積[0極0]心相和災難心相；從行[0商0]中[0學0][0會0]瞭渠道管理和“定價即經營”的寶典。
[0第0]三章事業從哪裏開始都有路 53
如果稻盛和夫開始不是投身到鬆風工業這樣的破敗公司，他的價值就很難彰顯齣來。如果他後期不是被逼辭職，我們今天也就看不到他白手起傢創立兩傢世界500強公司瞭。什麼地方都可以開始，什麼時間都可以開始。隻要你想，路就在腳下。
[0第0]四章從技術員到經營之聖 77
一個集團要發揮功能、獲得成果，其前提是這個集團的方嚮必須明確，集團全體人員必須在這個方嚮上形成閤力。在稻盛和夫看來，這個閤力的形成，需要公司上下都能有一個根本性的思維方式。敬天愛人，就是這樣根本性的思維方式。
[0第0]五章一以貫之的經營原理 107
年輕員工的反叛，讓稻盛和夫頓悟瞭許多有價值的道理。先前自己並沒有以一個經營者的身份來執掌全局，而是一個在技術研發、市場營銷與生産製造中的[0領0]軍人物。自那以後，稻盛和夫完全放棄瞭使自己的技術聞[0名0]於世、造福於民的單純想[0法0]，義無反顧地迴到瞭經營的基本原則。
[0第0]六章開闢[0國0]際市場的道與術 127
[0當0]稻盛確立瞭明確的經營意識以後，公司的運營就進入瞭一種良性循環。一直發誓要把公司做成世界的稻盛認識到，跨[0國0]經營的企業究竟能不能發展，海外的[0當0]地[0法0]人，從[0領0]導人到基層的員工，對於公司本部是否抱有信任和尊敬之念纔是關鍵，這一點決定瞭成敗。
[0第0]七章稻盛成功方程式[親斤]解 153
稻盛和夫的成功方程式：成功=思維方式×熱情×能力。這其中沒有哪一個詞不為人們所熟悉。1 000位企業傢放下重要的工作，跑到青島來參加論壇，每個人都想[0知0]道，威力無窮的成功方程式如何纔能植入每一個員工的心裏。在與稻盛和夫的交流中，我提齣瞭一個成功方程式的[親斤]解。
[0第0]八章以稻盛哲[0學0]的緣起構築中[0國0]公司的底部 173
以員工生命價值與公司運作閤在一起考慮，代錶瞭[0當0]下中[0國0]企業傢認識問題的深度。用這樣的生命狀態，來重塑中[0國0]企業的底部，這是每一個中小企業的迫切需求，這是每一個人的需求。[0學0]習稻盛哲[0學0]，不是買瞭稻盛的書讓員工去[0學0]就成。企業傢和高管自己[0首0]先要身體力行。
[0第0]九章重塑中[0國0]企業傢的精神山脈 193
騎士習慣瞭盔甲的光芒，卻沒有注意到盔甲已開始生銹。終於有一天，他驀然驚覺，自己已經深陷生命的危 [1機1] 而不能自拔。這便是很多中[0國0]企業傢正在麵臨的問題。在普遍的倦怠和不安的侵襲下，如何纔能重塑中[0國0]的企業傢精神呢？這或許是稻盛哲[0學0]可運用之處。
後記 211

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