| 書[0名0]: | 垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲[0學0][按需印刷]|194788 |
| 圖書定價: | 38元 |
| 圖書作者: | 王育琨 |
| 齣版社: | [1機1] 械工業齣版社 |
| 齣版日期: | 2012-03-01 0:00:00 |
| ISBN號: | 9787111371885 |
| 開本: | 16開 |
| 頁數: | 216 |
| 版次: | 1-1 |
| 作者簡介 |
| 王育琨,北京[0大0][0學0]企業傢研究中心主任,管理專傢和並購專傢,地頭力管理 [1機1] 構創始人,全球並購研究中心[0學0]術委員,山東[0大0][0學0]經管[0學0]院特聘教授、多傢企業集團顧問。曾任[0國0]務院發展研究中心研究員、世界銀行顧問、福特基金城市發展項目負責人、[0知0][0名0]企業集團副總裁。十幾年做企業的經曆,給瞭他一種“以心比心”的研究方式,成為從個人修為證悟研究企業經營管理的人。被譽為中[0國0]具影響力的[0商0]業哲[0學0]傢。他“地頭力——經營管理本真”的[親斤]理論,已經獲得[0國0]內外一綫企業傢和管理[0大0]師的高度認同。日本管理[0大0]師河田信認為,“地頭力是世界性語言,是東方興起與西方衰落的根本”。他近年齣版的[0暢0]銷書有:《帶著愛去工作》、《答案永遠在現場》、《發現一流企業的本真》、《解放企業人的心靈》、《強者:企業傢的癡醉與夢想》、《全球化之舞》、《傳遞夢想》、《[0商0]業[0領0]袖底蘊》、《企業的山脈》、《思想片斷》等著作。其中《強者:企業傢的夢想與癡醉》被譽為影響中[0國0]管理的十本書之一,論文《企業傢的中年危 [1機1] 與齣路》被譽為影響中[0國0]企業傢的33篇文章之一。[親斤]浪微博ID:王育琨,成為企業人真問題碰撞交流的重要平颱。水墨畫插圖作者趙泉連,號若公,對書[0法0]、篆刻、人物畫有深入[0學0]習和研究。中[0國0]書[0法0]傢協[0會0][0會0]員,“書[0法0]與靜心”課程研發創辦人。現在緻力於中[0國0]漢字書寫的推廣活動。 |
| 內容簡介 |
| 相比西方的管理模式, 稻盛和夫通過50年實踐摸索、摸爬滾打總結齣的做企業、做企業傢的“東方式經營智慧”顯然更適閤[0當0]下的中[0國0]。《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲[0學0]》揭示瞭稻盛和夫締造兩傢世界500強企業、拯救一傢世界500強企業的製勝武器;介紹瞭經營者應有的思想方[0法0]和經營原則,提齣瞭讓每個崗位都充分靈活起來的良策;解讀瞭稻盛和夫的“六項精進”、“經營十二條”及“阿米巴經營”的經營理念和管理手[0法0];直指稻盛哲[0學0]的核心,讓你[0知0]道應該[0學0]什麼、怎樣[0學0],使讀者可以快速地藉鑒和運用並獲得成功。 整個中[0國0]被深深催眠瞭!浮躁的中[0國0],巨[0大0]的潛能等待著被開啓。作者以緣起的視角,從稻盛和夫拯救日航案例開始,把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一個個緣起細細梳理,從一個個小故事中,得齣瞭許多可以喚醒你沉睡的生命意識和潛能的亮點。比如,讓生命充實起來的秘密,一個膽小怕事的小孩如何成為孩子王,如何從艱難睏境中開始你的人生,丟掉生命堆積物純粹起來,摸[0頂0]和灌[0頂0]是生命狀態傳承的好方式,信任的暖流和氛圍可以賦予人無窮的創造激情,災難心相和陽光心相,如何建構一個生生不息的場域,稻盛哲[0學0]的根在中[0國0]匠人和農民身上,等等。“好人好自己,壞人壞自己”,這句標準中[0國0]農民的白話,包含瞭稻盛哲[0學0]的全部內涵。這是一本為中[0國0]企業人寫的書。每一個章節段落,都能夠從中[0國0]企業的真問題齣發,去觸摸問題的真相和求解之道。本書的初發心是:以稻盛哲[0學0]緣起之[0法0]形成中[0國0]企業自己的哲[0學0],開啓中[0國0]企業人內在的源頭活水。[0當0]你到達生命的心裏時,你就[0會0]發現你不在任何人之上,也不在任何人之下。做好你自己。 |
| 目錄 |
《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲[0學0]》 推薦序一(吳明山) 推薦序二(劉博明) 推薦序三(鬍啓毅) 自序 前言 章 力行正道,垂直攀登 1 2011年7月6日,3 500人參加瞭盛和塾世界[0大0][0會0]。20多年的經濟低迷,又遭遇天災人禍,看似無路可走的關頭,稻盛和夫念念不忘的是深刻危 [1機1] ,按捺不住拳拳之心。想達到高目標,就要力行正道,垂直攀登。在這個過程中,無論遭遇什麼睏難,都不能有瞬息迷茫,要相信自己有無限的可能。 [0第0]二章 稻盛和夫的原初花園 33 他從爺爺那裏[0學0]來瞭“南無阿彌陀佛”;從父親那裏[0學0]得瞭正直和誠實,熏洗瞭匠人氣息;從母親那裏[0學0]來瞭剛強、慈愛與從不抱怨的“開朗的心態”;從“孩子王”的經曆中[0學0]來瞭掌控;從肺結核病[0學0]到瞭積[0極0]心相和災難心相;從行[0商0]中[0學0][0會0]瞭渠道管理和“定價即經營”的寶典。 [0第0]三章 事業從哪裏開始都有路 53 如果稻盛和夫開始不是投身到鬆風工業這樣的破敗公司,他的價值就很難彰顯齣來。如果他後期不是被逼辭職,我們今天也就看不到他白手起傢創立兩傢世界500強公司瞭。什麼地方都可以開始,什麼時間都可以開始。隻要你想,路就在腳下。 [0第0]四章 從技術員到經營之聖 77 一個集團要發揮功能、獲得成果,其前提是這個集團的方嚮必須明確,集團全體人員必須在這個方嚮上形成閤力。在稻盛和夫看來,這個閤力的形成,需要公司上下都能有一個根本性的思維方式。敬天愛人,就是這樣根本性的思維方式。 [0第0]五章 一以貫之的經營原理 107 年輕員工的反叛,讓稻盛和夫頓悟瞭許多有價值的道理。先前自己並沒有以一個經營者的身份來執掌全局,而是一個在技術研發、市場營銷與生産製造中的[0領0]軍人物。自那以後,稻盛和夫完全放棄瞭使自己的技術聞[0名0]於世、造福於民的單純想[0法0],義無反顧地迴到瞭經營的基本原則。 [0第0]六章 開闢[0國0]際市場的道與術 127 [0當0]稻盛確立瞭明確的經營意識以後,公司的運營就進入瞭一種良性循環。一直發誓要把公司做成世界的稻盛認識到,跨[0國0]經營的企業究竟能不能發展,海外的[0當0]地[0法0]人,從[0領0]導人到基層的員工,對於公司本部是否抱有信任和尊敬之念纔是關鍵,這一點決定瞭成敗。 [0第0]七章 稻盛成功方程式[親斤]解 153 稻盛和夫的成功方程式:成功=思維方式×熱情×能力。這其中沒有哪一個詞不為人們所熟悉。1 000位企業傢放下重要的工作,跑到青島來參加論壇,每個人都想[0知0]道,威力無窮的成功方程式如何纔能植入每一個員工的心裏。在與稻盛和夫的交流中,我提齣瞭一個成功方程式的[親斤]解。 [0第0]八章 以稻盛哲[0學0]的緣起構築中[0國0]公司的底部 173 以員工生命價值與公司運作閤在一起考慮,代錶瞭[0當0]下中[0國0]企業傢認識問題的深度。用這樣的生命狀態,來重塑中[0國0]企業的底部,這是每一個中小企業的迫切需求,這是每一個人的需求。[0學0]習稻盛哲[0學0],不是買瞭稻盛的書讓員工去[0學0]就成。企業傢和高管自己[0首0]先要身體力行。 [0第0]九章 重塑中[0國0]企業傢的精神山脈 193 騎士習慣瞭盔甲的光芒,卻沒有注意到盔甲已開始生銹。終於有一天,他驀然驚覺,自己已經深陷生命的危 [1機1] 而不能自拔。這便是很多中[0國0]企業傢正在麵臨的問題。在普遍的倦怠和不安的侵襲下,如何纔能重塑中[0國0]的企業傢精神呢?這或許是稻盛哲[0學0]可運用之處。 後記 211 |
我最近一直在思考如何在競爭日益激烈的環境中找到屬於自己的獨特路徑,這本書的標題“垂直攀登”恰好擊中瞭我的痛點。“垂直攀登”不僅僅意味著嚮上,更意味著在一條直綫上不斷深耕,達到極緻。這與我一直以來追求的“精益求精”的理念不謀而閤。而“稻盛和夫的生命智慧與經營哲學”,更是讓我對這本書産生瞭濃厚的興趣。稻盛和夫先生的成功不僅僅是商業上的奇跡,更是他人生哲學和社會責任感的體現。我一直認為,偉大的企業和偉大的個人,都離不開深刻的人生智慧作為支撐。我非常想知道,這本書會如何解讀稻盛先生的“生命智慧”?它會側重於他如何看待人生意義,如何進行自我修煉,還是會更側重於他如何將這些智慧融入到企業的經營管理之中?“按需印刷”的銷售方式也讓我覺得這本書更加珍貴,它可能是一種經過深思熟慮、反復推敲的經典之作,而非快餐式的齣版物。我希望在這本書中找到關於如何保持專注、如何剋服睏難、以及如何實現個人與事業共同成長的深刻洞見。這本書的標題本身就給我一種“嚮上生長”的動力,我迫不及待地想開始這場思維的攀登。
評分這本書的名字實在是太吸引人瞭,“垂直攀登”四個字就帶著一種嚮上的力量,仿佛在描繪一個堅定不移、不斷超越自我的過程。而“稻盛和夫的生命智慧與經營哲學”更是點睛之筆,稻盛和夫這個名字本身就承載著無數關於成功、關於人生、關於企業精神的傳奇故事。我一直對那些能夠將深邃的人生哲理融入到實際商業運作中的人物充滿敬意,因為他們不僅僅是成功的企業傢,更是生活的智者。想象一下,一位在商界叱吒風雲的領袖,他的成功秘訣不僅僅在於精明的商業頭腦,更在於他對生命的深刻理解,以及如何將這種理解運用到企業的經營中,這本身就充滿瞭巨大的吸引力。這種跨界融閤的力量,總能給人帶來意想不到的啓示。我好奇的是,這本書會以怎樣的方式來解讀稻盛和夫先生的智慧?是側重於他早年的創業曆程,還是更深入地剖析他晚年對人生和社會的思考?“垂直攀登”這個比喻,我猜想可能與他提齣的“敬天愛人”或者“六項精進”等核心理念有關,它們都指嚮一種不懈努力、持續精進的精神。我期待能夠在這本書中找到關於如何在復雜多變的商業環境中保持初心、如何通過內心的修煉來驅動事業發展,以及如何實現個人價值與企業價值的和諧統一的答案。這本書的名字本身就預示著一場關於深度思考和實踐的旅程,我迫不及待地想開始我的攀登。
評分我最近一直在尋找能夠激發我內心深處思考的書籍,尤其是那些能夠幫助我理清人生方嚮,並在職業生涯中找到更高追求的書。這本書的標題,尤其是“生命智慧”這幾個字,讓我覺得它不僅僅是一本關於商業管理的書籍,更是一本能夠觸及靈魂的讀物。“垂直攀登”這個詞匯,在我腦海中勾勒齣一幅畫麵:不是橫嚮擴張,而是專注於嚮上,不斷突破極限,每一次的進步都更加紮實、更加深刻。這與我近期的個人成長目標非常契閤,我希望在我的工作和生活中,能夠找到一種更加專注、更有力量的進步方式。稻盛和夫先生的名字,在商界和哲學界都有著舉足輕重的地位,他的思想體係龐大而深刻,涉及人生、經營、哲學等多個層麵。我一直對他的“阿米巴經營”模式很感興趣,它強調瞭個體責任和團隊協作,是一種非常樸素但卻極其有效的管理哲學。我想知道,這本書會如何將這種經營哲學與他更廣泛的生命智慧聯係起來?是會從他的人生經曆齣發,通過一個個鮮活的案例來闡釋他的經營理念,還是會更側重於從哲學層麵去解讀他的思想精髓?我特彆期待這本書能夠提供一些實用的方法論,幫助我在日常工作中踐行他的智慧,實現“垂直攀登”式的個人成長。
評分聽到這本書的名字,我腦海中立刻浮現齣一種積極嚮上、充滿力量的畫麵。 “垂直攀登”不僅僅是一個比喻,它代錶瞭一種不屈不撓、不斷挑戰自我極限的精神,這正是我在生活中所追求的。而“稻盛和夫的生命智慧與經營哲學”,更是讓我對這本書充滿瞭好奇和期待。稻盛和夫先生是日本經營之神,他的成功不僅僅在於商業上的成就,更在於他獨特的思想體係和人生哲學。我一直認為,真正的成功,是內心平靜與外部成就的和諧統一。這本書,似乎正是要探討如何將這種內在的智慧融入到經營實踐中,從而實現持續的、高質量的增長。我非常想瞭解,稻盛和夫先生是如何看待“人生”的,他的“生命智慧”究竟包含哪些要素?這些智慧又如何在激烈的商業競爭中轉化為可行的經營策略?“按需印刷”這種形式也讓我覺得非常人性化,意味著這本書可能經過瞭反復的打磨和優化,力求呈現齣最好的內容。我期待在這本書中找到關於如何保持堅韌不拔的毅力、如何從睏境中汲取力量、以及如何通過清晰的思維和行動來實現目標的方法。這本書的名字本身就給我一種“嚮上生長”的感覺,我迫不及待地想開始這場心靈和思維的攀登之旅。
評分這本書的書名,特彆是“垂直攀登”這四個字,瞬間就抓住我的眼球。它不僅僅是一個簡單的動詞,更是一種積極嚮上的姿態,一種不斷挑戰自我、超越極限的精神。這讓我聯想到那些在各自領域內深耕細作、最終達到頂峰的卓越人物。而“稻盛和夫的生命智慧與經營哲學”,則為這本書增添瞭更加厚重的底蘊。稻盛和夫先生的名字本身就代錶著一種傳奇,他的經營哲學被無數企業傢奉為圭臬,而他的生命智慧更是引人深思。我一直認為,真正的成功,是將物質的成就與精神的富足相結閤。這本書,似乎正是要探討如何做到這一點,如何將深刻的生命洞察轉化為可行的經營策略。我非常期待能夠在這本書中找到答案,瞭解稻盛先生是如何看待人生的本質,他的“生命智慧”究竟是什麼,以及這些智慧如何體現在他的企業經營之道中。是否會包含他著名的“六項精進”的詳細解讀?或者會對“敬天愛人”的理念進行更深入的闡釋?“按需印刷”這種方式也讓我覺得這本書更加特彆,仿佛它是一本為真正渴望獲得深刻啓示的讀者量身定製的書籍。這本書的名字給我一種“嚮上攀登,風景無限”的感覺,我迫不及待地想開始我的閱讀旅程,體驗一場心靈與智慧的雙重攀登。
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