| 书[0名0]: | 垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧与经营哲[0学0][按需印刷]|194788 |
| 图书定价: | 38元 |
| 图书作者: | 王育琨 |
| 出版社: | [1机1] 械工业出版社 |
| 出版日期: | 2012-03-01 0:00:00 |
| ISBN号: | 9787111371885 |
| 开本: | 16开 |
| 页数: | 216 |
| 版次: | 1-1 |
| 作者简介 |
| 王育琨,北京[0大0][0学0]企业家研究中心主任,管理专家和并购专家,地头力管理 [1机1] 构创始人,全球并购研究中心[0学0]术委员,山东[0大0][0学0]经管[0学0]院特聘教授、多家企业集团顾问。曾任[0国0]务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、福特基金城市发展项目负责人、[0知0][0名0]企业集团副总裁。十几年做企业的经历,给了他一种“以心比心”的研究方式,成为从个人修为证悟研究企业经营管理的人。被誉为中[0国0]具影响力的[0商0]业哲[0学0]家。他“地头力——经营管理本真”的[亲斤]理论,已经获得[0国0]内外一线企业家和管理[0大0]师的高度认同。日本管理[0大0]师河田信认为,“地头力是世界性语言,是东方兴起与西方衰落的根本”。他近年出版的[0畅0]销书有:《带着爱去工作》、《答案永远在现场》、《发现一流企业的本真》、《解放企业人的心灵》、《强者:企业家的痴醉与梦想》、《全球化之舞》、《传递梦想》、《[0商0]业[0领0]袖底蕴》、《企业的山脉》、《思想片断》等著作。其中《强者:企业家的梦想与痴醉》被誉为影响中[0国0]管理的十本书之一,论文《企业家的中年危 [1机1] 与出路》被誉为影响中[0国0]企业家的33篇文章之一。[亲斤]浪微博ID:王育琨,成为企业人真问题碰撞交流的重要平台。水墨画插图作者赵泉连,号若公,对书[0法0]、篆刻、人物画有深入[0学0]习和研究。中[0国0]书[0法0]家协[0会0][0会0]员,“书[0法0]与静心”课程研发创办人。现在致力于中[0国0]汉字书写的推广活动。 |
| 内容简介 |
| 相比西方的管理模式, 稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的“东方式经营智慧”显然更适合[0当0]下的中[0国0]。《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧与经营哲[0学0]》揭示了稻盛和夫缔造两家世界500强企业、拯救一家世界500强企业的制胜武器;介绍了经营者应有的思想方[0法0]和经营原则,提出了让每个岗位都充分灵活起来的良策;解读了稻盛和夫的“六项精进”、“经营十二条”及“阿米巴经营”的经营理念和管理手[0法0];直指稻盛哲[0学0]的核心,让你[0知0]道应该[0学0]什么、怎样[0学0],使读者可以快速地借鉴和运用并获得成功。 整个中[0国0]被深深催眠了!浮躁的中[0国0],巨[0大0]的潜能等待着被开启。作者以缘起的视角,从稻盛和夫拯救日航案例开始,把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一个个缘起细细梳理,从一个个小故事中,得出了许多可以唤醒你沉睡的生命意识和潜能的亮点。比如,让生命充实起来的秘密,一个胆小怕事的小孩如何成为孩子王,如何从艰难困境中开始你的人生,丢掉生命堆积物纯粹起来,摸[0顶0]和灌[0顶0]是生命状态传承的好方式,信任的暖流和氛围可以赋予人无穷的创造激情,灾难心相和阳光心相,如何建构一个生生不息的场域,稻盛哲[0学0]的根在中[0国0]匠人和农民身上,等等。“好人好自己,坏人坏自己”,这句标准中[0国0]农民的白话,包含了稻盛哲[0学0]的全部内涵。这是一本为中[0国0]企业人写的书。每一个章节段落,都能够从中[0国0]企业的真问题出发,去触摸问题的真相和求解之道。本书的初发心是:以稻盛哲[0学0]缘起之[0法0]形成中[0国0]企业自己的哲[0学0],开启中[0国0]企业人内在的源头活水。[0当0]你到达生命的心里时,你就[0会0]发现你不在任何人之上,也不在任何人之下。做好你自己。 |
| 目录 |
《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧与经营哲[0学0]》 推荐序一(吴明山) 推荐序二(刘博明) 推荐序三(胡启毅) 自序 前言 章 力行正道,垂直攀登 1 2011年7月6日,3 500人参加了盛和塾世界[0大0][0会0]。20多年的经济低迷,又遭遇天灾人祸,看似无路可走的关头,稻盛和夫念念不忘的是深刻危 [1机1] ,按捺不住拳拳之心。想达到高目标,就要力行正道,垂直攀登。在这个过程中,无论遭遇什么困难,都不能有瞬息迷茫,要相信自己有无限的可能。 [0第0]二章 稻盛和夫的原初花园 33 他从爷爷那里[0学0]来了“南无阿弥陀佛”;从父亲那里[0学0]得了正直和诚实,熏洗了匠人气息;从母亲那里[0学0]来了刚强、慈爱与从不抱怨的“开朗的心态”;从“孩子王”的经历中[0学0]来了掌控;从肺结核病[0学0]到了积[0极0]心相和灾难心相;从行[0商0]中[0学0][0会0]了渠道管理和“定价即经营”的宝典。 [0第0]三章 事业从哪里开始都有路 53 如果稻盛和夫开始不是投身到松风工业这样的破败公司,他的价值就很难彰显出来。如果他后期不是被逼辞职,我们今天也就看不到他白手起家创立两家世界500强公司了。什么地方都可以开始,什么时间都可以开始。只要你想,路就在脚下。 [0第0]四章 从技术员到经营之圣 77 一个集团要发挥功能、获得成果,其前提是这个集团的方向必须明确,集团全体人员必须在这个方向上形成合力。在稻盛和夫看来,这个合力的形成,需要公司上下都能有一个根本性的思维方式。敬天爱人,就是这样根本性的思维方式。 [0第0]五章 一以贯之的经营原理 107 年轻员工的反叛,让稻盛和夫顿悟了许多有价值的道理。先前自己并没有以一个经营者的身份来执掌全局,而是一个在技术研发、市场营销与生产制造中的[0领0]军人物。自那以后,稻盛和夫完全放弃了使自己的技术闻[0名0]于世、造福于民的单纯想[0法0],义无反顾地回到了经营的基本原则。 [0第0]六章 开辟[0国0]际市场的道与术 127 [0当0]稻盛确立了明确的经营意识以后,公司的运营就进入了一种良性循环。一直发誓要把公司做成世界的稻盛认识到,跨[0国0]经营的企业究竟能不能发展,海外的[0当0]地[0法0]人,从[0领0]导人到基层的员工,对于公司本部是否抱有信任和尊敬之念才是关键,这一点决定了成败。 [0第0]七章 稻盛成功方程式[亲斤]解 153 稻盛和夫的成功方程式:成功=思维方式×热情×能力。这其中没有哪一个词不为人们所熟悉。1 000位企业家放下重要的工作,跑到青岛来参加论坛,每个人都想[0知0]道,威力无穷的成功方程式如何才能植入每一个员工的心里。在与稻盛和夫的交流中,我提出了一个成功方程式的[亲斤]解。 [0第0]八章 以稻盛哲[0学0]的缘起构筑中[0国0]公司的底部 173 以员工生命价值与公司运作合在一起考虑,代表了[0当0]下中[0国0]企业家认识问题的深度。用这样的生命状态,来重塑中[0国0]企业的底部,这是每一个中小企业的迫切需求,这是每一个人的需求。[0学0]习稻盛哲[0学0],不是买了稻盛的书让员工去[0学0]就成。企业家和高管自己[0首0]先要身体力行。 [0第0]九章 重塑中[0国0]企业家的精神山脉 193 骑士习惯了盔甲的光芒,却没有注意到盔甲已开始生锈。终于有一天,他蓦然惊觉,自己已经深陷生命的危 [1机1] 而不能自拔。这便是很多中[0国0]企业家正在面临的问题。在普遍的倦怠和不安的侵袭下,如何才能重塑中[0国0]的企业家精神呢?这或许是稻盛哲[0学0]可运用之处。 后记 211 |
这本书的名字实在是太吸引人了,“垂直攀登”四个字就带着一种向上的力量,仿佛在描绘一个坚定不移、不断超越自我的过程。而“稻盛和夫的生命智慧与经营哲学”更是点睛之笔,稻盛和夫这个名字本身就承载着无数关于成功、关于人生、关于企业精神的传奇故事。我一直对那些能够将深邃的人生哲理融入到实际商业运作中的人物充满敬意,因为他们不仅仅是成功的企业家,更是生活的智者。想象一下,一位在商界叱咤风云的领袖,他的成功秘诀不仅仅在于精明的商业头脑,更在于他对生命的深刻理解,以及如何将这种理解运用到企业的经营中,这本身就充满了巨大的吸引力。这种跨界融合的力量,总能给人带来意想不到的启示。我好奇的是,这本书会以怎样的方式来解读稻盛和夫先生的智慧?是侧重于他早年的创业历程,还是更深入地剖析他晚年对人生和社会的思考?“垂直攀登”这个比喻,我猜想可能与他提出的“敬天爱人”或者“六项精进”等核心理念有关,它们都指向一种不懈努力、持续精进的精神。我期待能够在这本书中找到关于如何在复杂多变的商业环境中保持初心、如何通过内心的修炼来驱动事业发展,以及如何实现个人价值与企业价值的和谐统一的答案。这本书的名字本身就预示着一场关于深度思考和实践的旅程,我迫不及待地想开始我的攀登。
评分我最近一直在寻找能够激发我内心深处思考的书籍,尤其是那些能够帮助我理清人生方向,并在职业生涯中找到更高追求的书。这本书的标题,尤其是“生命智慧”这几个字,让我觉得它不仅仅是一本关于商业管理的书籍,更是一本能够触及灵魂的读物。“垂直攀登”这个词汇,在我脑海中勾勒出一幅画面:不是横向扩张,而是专注于向上,不断突破极限,每一次的进步都更加扎实、更加深刻。这与我近期的个人成长目标非常契合,我希望在我的工作和生活中,能够找到一种更加专注、更有力量的进步方式。稻盛和夫先生的名字,在商界和哲学界都有着举足轻重的地位,他的思想体系庞大而深刻,涉及人生、经营、哲学等多个层面。我一直对他的“阿米巴经营”模式很感兴趣,它强调了个体责任和团队协作,是一种非常朴素但却极其有效的管理哲学。我想知道,这本书会如何将这种经营哲学与他更广泛的生命智慧联系起来?是会从他的人生经历出发,通过一个个鲜活的案例来阐释他的经营理念,还是会更侧重于从哲学层面去解读他的思想精髓?我特别期待这本书能够提供一些实用的方法论,帮助我在日常工作中践行他的智慧,实现“垂直攀登”式的个人成长。
评分听到这本书的名字,我脑海中立刻浮现出一种积极向上、充满力量的画面。 “垂直攀登”不仅仅是一个比喻,它代表了一种不屈不挠、不断挑战自我极限的精神,这正是我在生活中所追求的。而“稻盛和夫的生命智慧与经营哲学”,更是让我对这本书充满了好奇和期待。稻盛和夫先生是日本经营之神,他的成功不仅仅在于商业上的成就,更在于他独特的思想体系和人生哲学。我一直认为,真正的成功,是内心平静与外部成就的和谐统一。这本书,似乎正是要探讨如何将这种内在的智慧融入到经营实践中,从而实现持续的、高质量的增长。我非常想了解,稻盛和夫先生是如何看待“人生”的,他的“生命智慧”究竟包含哪些要素?这些智慧又如何在激烈的商业竞争中转化为可行的经营策略?“按需印刷”这种形式也让我觉得非常人性化,意味着这本书可能经过了反复的打磨和优化,力求呈现出最好的内容。我期待在这本书中找到关于如何保持坚韧不拔的毅力、如何从困境中汲取力量、以及如何通过清晰的思维和行动来实现目标的方法。这本书的名字本身就给我一种“向上生长”的感觉,我迫不及待地想开始这场心灵和思维的攀登之旅。
评分我最近一直在思考如何在竞争日益激烈的环境中找到属于自己的独特路径,这本书的标题“垂直攀登”恰好击中了我的痛点。“垂直攀登”不仅仅意味着向上,更意味着在一条直线上不断深耕,达到极致。这与我一直以来追求的“精益求精”的理念不谋而合。而“稻盛和夫的生命智慧与经营哲学”,更是让我对这本书产生了浓厚的兴趣。稻盛和夫先生的成功不仅仅是商业上的奇迹,更是他人生哲学和社会责任感的体现。我一直认为,伟大的企业和伟大的个人,都离不开深刻的人生智慧作为支撑。我非常想知道,这本书会如何解读稻盛先生的“生命智慧”?它会侧重于他如何看待人生意义,如何进行自我修炼,还是会更侧重于他如何将这些智慧融入到企业的经营管理之中?“按需印刷”的销售方式也让我觉得这本书更加珍贵,它可能是一种经过深思熟虑、反复推敲的经典之作,而非快餐式的出版物。我希望在这本书中找到关于如何保持专注、如何克服困难、以及如何实现个人与事业共同成长的深刻洞见。这本书的标题本身就给我一种“向上生长”的动力,我迫不及待地想开始这场思维的攀登。
评分这本书的书名,特别是“垂直攀登”这四个字,瞬间就抓住我的眼球。它不仅仅是一个简单的动词,更是一种积极向上的姿态,一种不断挑战自我、超越极限的精神。这让我联想到那些在各自领域内深耕细作、最终达到顶峰的卓越人物。而“稻盛和夫的生命智慧与经营哲学”,则为这本书增添了更加厚重的底蕴。稻盛和夫先生的名字本身就代表着一种传奇,他的经营哲学被无数企业家奉为圭臬,而他的生命智慧更是引人深思。我一直认为,真正的成功,是将物质的成就与精神的富足相结合。这本书,似乎正是要探讨如何做到这一点,如何将深刻的生命洞察转化为可行的经营策略。我非常期待能够在这本书中找到答案,了解稻盛先生是如何看待人生的本质,他的“生命智慧”究竟是什么,以及这些智慧如何体现在他的企业经营之道中。是否会包含他著名的“六项精进”的详细解读?或者会对“敬天爱人”的理念进行更深入的阐释?“按需印刷”这种方式也让我觉得这本书更加特别,仿佛它是一本为真正渴望获得深刻启示的读者量身定制的书籍。这本书的名字给我一种“向上攀登,风景无限”的感觉,我迫不及待地想开始我的阅读旅程,体验一场心灵与智慧的双重攀登。
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