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陈延德 著

图书标签:

• 工厂设备管理
• 设备维护
• 设备故障诊断
• 预防性维护
• 工厂管理
• 工业工程
• 设备可靠性
• 生产管理
• 实战案例
• 设备优化

店铺： 宜兴新华书店专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115332561

商品编码：26010361658

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-10-01

内容介绍
基本信息

书名：	图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)
作者：	陈延德	开本：
YJ：	49	页数：
现价：	见1；CY =CY部	出版时间	2014-01-01
书号：	9787115332561	印刷时间：
出版社：	人民邮电出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

　　陈延德，ZS企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、GJ标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

精彩导读 目录

D1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应D做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　

D2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　

D3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理FC重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　

D4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应D正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　

D5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　

D6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　

D7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而D设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　

D8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，J可以花Z少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。
要点01：设备备件的类别　
要点02：备件的计划管理　
要点03：备件技术资料管理　
要点04：备件的库存管理　

D9章　工厂特种设备管理
　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着FC重要的生产任务，特种设备使用人员应D严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。
要点01：锅炉的管理　
要点02：压力容器的管理　
要点03：压力管道的管理　
要点04：电梯设备的管理　
要点05：起重机械管理　
要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　

D10章　工厂设备安全管理
　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，QFW确保设备及人员安全。
要点01：设备安全教育　
要点02：设备安全制度管理　
要点03：设备安全操作规程管理　
要点04：设备伤害防范　
要点05：电气设备安全管理　
要点06：设备安全检查　
要点07：设备事故的处理　

D11章　工厂设备5S管理
　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。
要点01：设备整理　
要点02：设备整顿　
要点03：设备清扫　
要点04：设备清洁　
要点05：员工素养　

D12章　工厂设备TPM活动
　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积J推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在Z大范围内取得活动成功。
要点01：TPM概述　
要点02：TPM活动组织的建立　
要点03：TPM活动策划　
要点04：TPM活动培训与宣传　
要点05：TPM活动开展　
要点06：进行TPM活动总结　
要点07：建立自主管理体制　
要点08：改善提案活动　

附件
附1　进口设备管理办法　
附2　设备移装、借用及调拨管理办法　
附3　设备封存及启封管理办法　
附4　设备故障及事故管理办法　
附5　设备改装、闲置及报废管理办法　
附6　设备使用、维修管理办法　

光盘目录

D一部分　工厂设备管理主要内容解读
1-1.1　设备管理的要求内容解读
1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读
1-1.3　设备管理方式的更新内容解读
1-1.4　了解机器设备的类型内容解读
1-1.5　机床设备的种类内容解读
1-1.6　机床的编号内容解读
1-1.7　供电设备内容解读
1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读
1-2.2　设备资产计价内容解读
1-2.3　设备资产评估内容解读
1-2.4　设备资产折旧内容解读
1-2.5　设备资产的编号内容解读
1-2.6　建立设备台账内容解读
1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读
1-3.2　设备布置设计内容解读
1-3.3　设备采购规划内容解读
1-3.4　设备的选择与评价内容解读
1-3.5　设备招标管理内容解读
1-3.6　设备订货与验收内容解读
1-3.7　设备安装与移交内容解读
1-4.1　设备的分类管理内容解读
1-4.2　设备的合理使用内容解读
1-4.3　做好设备档案管理内容解读
1-4.4　合理维护设备内容解读
1-4.5　控制维护成本内容解读
1-4.6　设备的一级保养内容解读
1-4.7　设备的二级保养内容解读
1-4.8　设备的三级保养内容解读
1-4.9　设备的校准内容解读
1-5.1　确定点检项目内容解读
1-5.2　制定点检表格内容解读
1-5.3　点检的实施步骤内容解读
1-5.4　设备的日常点检内容解读
1-5.5　设备润滑的要求内容解读
1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读
1-5.7　正确进行润滑作业内容解读
1-6.1　选择维修方式内容解读
1-6.2　设备维修人员培训内容解读
1-6.3　编制设备维修计划内容解读
1-6.4　实施设备维修内容解读
1-6.5　设备委托维修管理内容解读
1-6.6　设备维修量检具管理内容解读
1-7.1　了解设备工作寿命内容解读
1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读
1-7.4　设备改造内容解读
1-7.5　设备更新内容解读
1-7.6　设备报废内容解读
1-8.1　设备备件日常管理内容解读
1-8.2　备件的计划管理内容解读
1-8.3　备件技术资料管理内容解读
1-8.4　备件的库存管理内容解读
1-9.1　锅炉的管理内容解读
1-9.2　压力容器的管理内容解读
1-9.3　压力管道的管理内容解读
1-9.4　电梯设备的管理内容解读
1-9.5　起重机械的管理内容解读
1-10.1　机械设备安全内容解读
1-10.2　电力设备安全内容解读
1-10.3　设备安全检查内容解读
1-10.4　设备安全操作规程内容解读
1-10.5　设备安全教育内容解读
1-10.6　设备事故的处理内容解读
1-11.1　设备整理内容解读
1-11.2　设备整顿内容解读
1-11.3　设备清扫内容解读
1-11.4　设备清洁内容解读
1-11.5　员工素养内容解读
1-12.1　TPM活动推进准备内容解读
1-12.2　TPM活动实施内容解读
1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

D二部分　实用制度
2-001　设备管理规定
2-002　机器设备管理办法
2-003　设备保养实施办法
2-004　生产使用设备管理制度
2-005　生产设备检修计划管理办法
2-006　设备检修保养规定
2-007　生产设备润滑管理规定
2-008　工装夹具管理办法
2-009　模具管理办法
2-010　某企业常用计量器具使用规定
2-011　某企业刀模夹具管理作业标准
2-012　设备管理与维护办法
2-013　量规仪器管理作业指导书
2-014　检测设备点检规程
2-015　模具外发生产控制程序
2-016　生产设备控制程序
2-017　检测设备控制程序

D三部分　实用表格
3-001　设备资产登记明细卡
3-002　设备台账
3-003　生产设备台账
3-004　制造设备管理台账
3-005　机电类特种设备安全管理台账
3-006　设备明细表
3-007　各类设备统计表
3-008　设备卡片(正面)
3-009　设备卡片(反面)
3-010　设备调拨单
3-011　生产设备资料卡
3-012　设备验收单
3-013　设备安装验收移交单
3-014　设备开箱随机备品、配件移交单
3-015　设备目录
3-016　设备编号标准表
3-017　设备每日运行状况表
3-018　设备维护工作安排表
3-019　设备维护工作记录表
3-020　设备检查表
3-021　设备状况检查记录表
3-022　设备日常管理表
3-023　维护工作记录表
3-024　机器保养工作安排表
3-025　设备清扫后检查表
3-026　一级保养卡
3-027　二级保养卡
3-028　三级保养卡
3-029　三级保养效果检查表
3-030　校准记录表
3-031　设备维护记录卡
3-032　设备维护状况月报表
3-033　设备扩充计划表
3-034　设备经济效益分析表
3-035　设备更新改造申请表
3-036　设备报废申请表
3-037　设备资产验收报告
3-038　生产设备清单
3-039　重点设备数据表
3-040　生产设备保养记录
3-041　生产设备维修记录
3-042　模具履历表(正面)
3-043　模具履历表(反面)
3-044　日常保养检点要项及对策表
3-045　设备日常点检表
3-046　设备点检指导书
3-047　设备点检记录表
3-048　点检NG记录
3-049　改订记录
3-050　设备清扫部位及要点
3-051　设备清扫点检基准表
3-052　润滑油消耗量登记表
3-053　设备润滑卡片
3-054　设备润滑基准表
3-055　停机状况看板
3-056　设备管理及区域责任看板
3-057　保养检查看板
3-058　机器保养看板
3-059　设备年度保养计划
3-060　设备月度保养计划
3-061　设备日常保养稽核表
3-062　检测设备点检负责人名单
3-063　机械设备保养标准
3-064　机械设备日常保养点检卡
3-065　机械设备二级、三级保养点检卡
3-066　设备保养年度计划表
3-067　量规仪器一览表
3-068　量规仪器检验记录表
3-069　检测设备清单
3-070　检测设备领用登记表
3-071　检测设备外借登记表
3-072　检测设备点检计划
3-073　检测设备点检记录
3-074　检测设备废弃登记表
3-075　检测设备测量结果有效性评估记录
3-076　设备请修单
3-077　设备故障修理申请表
3-078　设备大修、项修申请表
3-079　设备维修联络单
3-080　设备维修记录表
3-081　设备大修、项修完成情况明细表
3-082　设备大修、项修竣工报告单
3-083　设备维修记录表
3-084　设备交接班记录

暂时没有目录，请见谅！

图说工厂设备管理（实战升级版）（含光盘） 一、 作者寄语与本书价值 亲爱的读者， 在日新月异的工业生产环境中，设备是企业生存与发展的基石，是效率与效益的直接体现。然而，许多企业在设备管理方面却常常面临各种挑战：设备故障频发、维护成本居高不下、生产效率瓶颈难以突破，甚至安全事故时有发生。这些问题不仅吞噬着企业的利润，更阻碍着其迈向更高质量、更可持续发展的步伐。 作为一名在工厂设备管理领域深耕多年的实践者，我深知理论知识与实际操作之间的鸿沟。许多培训和书籍虽然提供了丰富的理论框架，却难以在复杂的现场环境中落地。因此，我倾注了大量心血，结合我在多家知名制造企业一线摸爬滚打的经验，创作了这本《图说工厂设备管理（实战升级版）》。 本书并非仅仅罗列枯燥的理论，而是以“看得懂、学得会、用得上”为核心理念，力求将繁杂的设备管理知识转化为直观、易懂、可操作的实践指南。我们坚信，只有真正融入现场，才能触及问题的本质；只有将先进的管理理念与精湛的技术手段相结合，才能实现设备管理的“实战升级”。 本书的价值在于： 打破理论与实践的隔阂： 我们深入浅出地讲解设备管理的核心理论，并辅以大量真实案例和现场图片，让读者能够清晰地理解其在实际工作中的应用。 聚焦“升级”与“实战”： 本版在原有基础上，聚焦于当前工业4.0、智能化制造背景下的设备管理新趋势，引入了更多前沿的管理工具和技术，帮助企业实现管理模式的升级。同时，所有内容均源于真实的工厂一线，具有极强的实操指导意义。 图文并茂，易于理解： 大量的图解、流程图、表格和照片，使复杂的概念一目了然，极大降低了学习门槛，尤其适合基层管理人员和一线操作人员。 系统性与全面性： 从设备生命周期管理、预防性维护、故障诊断与排除、备品备件管理，到设备安全管理、人员培训，本书涵盖了设备管理的方方面面，为读者构建一个完整的知识体系。 配套光盘，锦上添花： 随书附赠的光盘中包含了大量实用的工具模板、案例分析视频、以及可供练习的模拟场景，将理论学习延伸至实践操作，让学习效果倍增。 我们希望，这本书能够成为您在工厂设备管理领域最可靠的助手，帮助您解决实际工作中遇到的难题，提升设备运行效率，降低运营成本，最终为企业的可持续发展贡献力量。 二、 内容概述：化繁为简，直击痛点，引领升级 《图说工厂设备管理（实战升级版）》是一本为广大工业企业管理者、技术人员、一线操作工人量身打造的实战型设备管理指南。本书打破了传统设备管理书籍的刻板印象，以“图说”为特色，通过大量直观的图示、清晰的流程、真实的案例，将复杂的设备管理理论与实际操作紧密结合，旨在帮助读者快速掌握有效的设备管理方法，实现管理水平的“实战升级”。 本书紧密围绕工厂设备的整个生命周期，系统地阐述了从设备选型、采购、安装调试，到日常运行、维护保养、故障诊断与排除，再到设备更新改造、报废处理的全过程管理。特别是在“实战升级”的定位下，本书更加注重当前工业智能化、数字化转型的趋势，融入了更多先进的管理理念和技术应用。 全书结构清晰，内容详实，主要涵盖以下几个核心板块： 1. 设备全生命周期管理：构筑设备管理根基 设备选型与评估： 深入分析设备选型时的关键考量因素，如技术先进性、可靠性、经济性、安全性以及与生产工艺的匹配度。提供实用的设备评估工具和方法，帮助企业选择最适合自身需求的设备，从源头规避潜在问题。 设备采购与验收： 详细解读设备采购流程，包括合同条款的审查、供应商的考察、以及关键技术指标的确认。重点讲解设备进厂后的验收标准和方法，确保所购设备符合设计要求，为后续的顺利运行奠定基础。 设备安装与调试： 强调安装、调试过程中可能出现的风险点，并提供详尽的操作规程和检查清单。图示化展示关键的安装步骤和调试参数，帮助现场技术人员准确高效地完成工作。 2. 设备运行与维护：提升效率，降低成本 日常点检与巡检： 详细阐述不同类型设备点检、巡检的内容、频率和方法。通过大量实景图片，指导读者如何通过“望、闻、问、切”等直观手段，及时发现设备异常。重点介绍智能点检工具的应用，提高点检的精准度和效率。 润滑管理： 深入剖析润滑在设备维护中的重要性，提供科学的润滑方案，包括润滑剂的选择、加油方式、周期以及油品分析等。通过图例清晰展示润滑点位和操作方法。 清洁与紧固： 强调“清洁是维护之母”的理念，详细介绍设备清洁的标准和方法。讲解设备紧固件的检查与维护，防止因松动导致的故障。 预防性维护（PM）与预测性维护（PdM）： 本版着重升级的重点。详细讲解如何制定科学的预防性维护计划，包括维护项目、周期、责任人等。重点介绍预测性维护技术（如振动分析、红外热像、油液分析等）的应用，通过数据分析预测设备潜在故障，将事后维修转变为事前预防，实现维护成本的显著降低和设备可用性的最大化。 保全作业标准化： 建立规范的设备维护保养作业流程，通过图文并茂的方式，详细展示各类维护作业的操作步骤、安全注意事项和质量标准，确保维护工作的专业性和一致性。 3. 故障诊断与排除：快速响应，减少停机 常见故障类型与原因分析： 针对不同类型设备，系统梳理常见的故障现象，并深入分析其根本原因。例如，电机不转的原因、液压系统压力不稳的原因等，并配以图解说明。 故障诊断方法与工具： 介绍系统性的故障诊断思维方法，包括逻辑分析法、排除法等。详细介绍各种常用的故障诊断工具和技术，如万用表、示波器、诊断软件等的使用技巧，并提供实操演示（光盘部分）。 应急故障处理： 针对突发性设备故障，提供快速响应的应急处理流程和关键步骤，帮助操作人员和维修人员在最短时间内恢复设备运行，减少生产损失。 4. 备品备件管理：精益求精，保障供应 备品备件分类与编码： 介绍科学的备品备件分类方法和编码规则，提高备件管理的条理性。 库存策略与控制： 讲解不同库存策略（如安全库存、最大库存、最小库存）的制定与应用，结合需求预测，优化备件库存水平，避免积压和短缺。 备件质量管理： 强调备件的质量是设备可靠性的重要保证，介绍备件的入库检验、储存要求及出库管理。 备件追溯与管理： 建立备件追溯体系，记录备件的来源、使用情况，为故障分析和供应商评价提供依据。 5. 设备安全与环保管理：责任至上，绿色发展 设备安全风险评估： 识别设备运行中存在的潜在安全风险，如触电、机械伤害、高温、高压等，并进行评估。 安全操作规程： 制定详细的安全操作规程，包括设备启动、运行、停机、检修等各个环节的安全要求，并通过图示进行强调。 危险源辨识与管控： 讲解如何辨识设备运行过程中的危险源，并制定相应的管控措施。 设备环境影响评估： 关注设备运行对环境的影响，如噪音、废气、废水等，并提出相应的环保管理措施。 职业健康与安全（OHS）培训： 强调对操作人员和维修人员进行专业的安全培训，提升其安全意识和技能。 6. 设备现代化与智能化升级：迎接工业4.0浪潮 物联网（IoT）在设备管理中的应用： 介绍如何利用传感器、通信技术等实现设备数据的实时采集与传输，为智能监控和预测性维护提供基础。 大数据与设备分析： 讲解如何通过大数据分析，挖掘设备运行规律，优化维护策略，预测故障模式。 数字化设备管理平台： 介绍数字化设备管理平台的构建与应用，实现设备信息的集中管理、流程自动化和可视化监控。 人工智能（AI）在故障诊断中的应用： 探讨AI技术如何辅助进行更精准、更快速的故障诊断。 工业机器人与自动化在维护中的作用： 介绍机器人技术在危险、重复性维护任务中的应用前景。 7. 人员培训与团队建设：打造高效设备管理团队 培训需求分析： 如何根据岗位职责和技能要求，科学地进行培训需求分析。 培训内容与方法： 设计针对不同岗位的培训内容，包括理论知识、操作技能、安全意识等，并介绍多种培训方法（如岗前培训、在岗培训、技能竞赛等）。 绩效考核与激励： 建立科学的设备管理绩效考核体系，并将考核结果与激励机制相结合，激发团队的工作积极性。 知识管理与传承： 强调建立知识库，鼓励经验分享，实现设备管理知识的有效传承。 三、 光盘内容：锦上添花，助力实践 本书附带的光盘为读者提供了宝贵的实践资源，将理论知识与实际操作完美结合，极大增强了学习的深度和广度。 海量实景图片与视频： 光盘中收录了大量本书正文中提及的设备、故障现场、维护操作的实景图片和短视频。这些直观的影像资料能够帮助读者更清晰地理解设备的构造、故障的形态以及操作的要领，尤其对于一线操作人员而言，是极佳的学习辅助。 实用工具模板： 提供各类设备管理表格、清单、流程图的电子版模板，包括但不限于： 设备台账模板 设备点检卡模板 预防性维护计划模板 故障记录与分析表模板 备件库存管理表模板 安全检查清单模板 设备运行记录表模板 维护保养作业指导书模板 这些模板均可直接下载、修改和套用，极大地减轻了读者在制定管理制度和表格时的负担，提高了工作效率。 案例分析集锦： 收录了本书中提到的部分典型案例的详细分析过程，并可能包含相关的视频演示，帮助读者深入理解复杂问题是如何被分析和解决的。 模拟操作场景（可选）： 部分光盘内容可能包含简易的模拟操作场景，让读者能够在虚拟环境中练习设备故障诊断或维护操作，在零风险的环境下提升技能。 相关法律法规与标准汇编： 可能会收录与设备管理相关的国家或行业法律法规、标准清单，方便读者查阅和遵守。 四、 目标读者 本书适用于： 企业管理者： 厂长、生产经理、设备部经理、维修部经理等，帮助其建立科学的设备管理体系，提升企业整体运营效率。 设备工程师与技术人员： 机械工程师、电气工程师、自动化工程师、维修工程师等，提供实用的技术指导和故障诊断方法。 一线操作工人： 设备操作工、班组长等，帮助其掌握设备日常点检、维护保养的基本技能，提高操作规范性和安全意识。 质量管理人员： 关注设备运行对产品质量的影响，理解设备管理在质量控制中的作用。 新入职员工： 作为快速入门和了解工厂设备管理的基础教材。 院校相关专业师生： 作为实践教学的参考资料。 五、 结语 在充满挑战与机遇的时代，精细化、智能化的设备管理已成为企业提升核心竞争力的关键。本书的编写，是我们团队对设备管理实践经验的总结与升华，更是对广大一线工作者的一份真诚馈赠。我们期待，《图说工厂设备管理（实战升级版）》能够成为您提升设备管理水平、实现企业效益最大化的得力助手。 愿本书为您开启一条通往卓越设备管理的智慧之路！ 立即翻开本书，与我们一同探索工厂设备管理的无限可能！

评分☆☆☆☆☆

说实话，我以前对设备管理这个概念一直有点模糊，总觉得就是些技术人员的活儿，跟我们这些做行政支持的没什么太大关系。但随着公司业务的不断拓展，我越来越发现，设备的正常运行直接关系到整个公司的生产效率和客户满意度。我开始意识到，即使不是直接操作设备，了解设备的管理流程和关键点也至关重要。这本书的出现，正好填补了我在这方面的知识空白。它并没有直接讲多么深奥的技术原理，而是从一个非常宏观的角度，系统地介绍了设备在整个生命周期中的管理要点。比如，它提到了设备选型、采购、安装调试、日常维护、润滑保养、故障排除、报废更新等等一系列环节，并且将这些环节有机地联系起来，让我能够清晰地看到一个完整的设备管理闭环。最让我惊喜的是，书中还特别强调了设备管理与信息化的结合，以及如何利用现代化手段来提升管理效率，这一点对于我们这种追求效率的部门来说，非常有启发性。我感觉通过这本书的学习，我能更好地理解设备管理在企业运营中的核心作用，也能在跨部门协作中提供更有价值的支持，避免因为对设备管理不了解而造成的沟通障碍或决策失误。

评分☆☆☆☆☆

在工业领域摸爬滚打多年，对设备的“脾气”算是有些了解，但总觉得在管理层面，很多东西还是抓不住要领，或者说，虽然知道要做，但具体怎么做得更好，总有些迷茫。这本书，就像一位经验丰富的老前辈，用最朴实无华的语言，把那些看似复杂的东西讲得透彻。我特别欣赏它对“预防性维护”和“预测性维护”的深入探讨，这不仅仅是理论上的阐述，更是结合了大量的实践经验，告诉你如何从设备的运行数据中挖掘“信号”，在问题发生之前就将其扼杀在摇篮里。书中的一些小技巧，比如如何制定科学的巡检计划，如何规范润滑保养流程，如何有效地进行备件管理，都让我受益匪浅。我还注意到，书中对员工培训和技能提升也非常重视，这让我意识到，人才是设备管理中最关键的因素之一。很多时候，设备故障的根源在于操作人员的失误或维护人员的技能不足，而这本书恰恰提供了一个全面的解决方案。我正在计划将书中的一些理念和方法，逐步引入到我所在的部门，希望能够建立起一套更科学、更高效的设备管理体系，彻底改变过去那种“头痛医头，脚痛医脚”的被动局面。

评分☆☆☆☆☆

刚接触这本书的时候，我主要关注的是它的“图说”这个特点，因为我本身就是个视觉型学习者，对于那些堆砌文字的书籍总觉得有些枯燥。但翻开之后，我才发现，这本书的“图说”远不止是简单的配图，而是将复杂的工艺流程、结构原理、故障诊断等内容，通过精美的插图和图表，变得一目了然。特别是关于一些复杂设备的内部构造和工作原理，我以前总是需要查阅很多资料才能勉强理解，现在有了这本书，简直就像拥有了一个三维立体的模型，一切都变得直观而生动。而且，它不仅仅是图解，每幅图都配有详实的文字说明，解释得非常到位，让你在欣赏精美图画的同时，也能深入理解其中的知识。这本书的内容也非常全面，涵盖了从基础的机械原理到先进的自动化控制系统，几乎涵盖了我们在日常工作中会遇到的绝大多数设备类型。对于我这样一个需要处理多种不同种类设备的管理者来说，这本“图说”类的书籍，无疑是学习和提升的利器，让我在面对各种设备时，都能迅速找到切入点，理解其工作机制，从而更好地进行管理和维护。

评分☆☆☆☆☆

最近真是被单位设备维护的事儿忙得焦头烂额，每天除了处理故障，就是被各种表格、报表追着跑，感觉自己就像个救火队员，哪里冒烟就扑向哪里。我一直觉得，设备管理不应该只是被动的“救火”，更应该主动出击，做好预防，延长设备寿命，提高生产效率。所以，我一直在寻找一本能够系统性地指导我工作的书籍。偶然间看到这本书的封面，感觉挺有吸引力的，“图说”两个字让我觉得内容应该比较直观易懂，“实战升级版”又暗示了这本书的实用性和前沿性，所以毫不犹豫地入手了。拿到书后，我迫不及待地翻阅了一下，里面的图文并茂的设计确实让我眼前一亮，很多复杂的概念通过图示一下子就清晰了许多。而且，它的内容涵盖了从设备的基础知识到更深入的维护策略，感觉像是为我量身定做的。我尤其关注那些关于提高设备可靠性和降低运营成本的内容，这正是我目前工作中最迫切需要解决的问题。书中的案例分析也很丰富，让我能够将理论知识与实际工作联系起来，学习如何具体地应用到我负责的设备上。我期待通过学习这本书，能够真正提升我的设备管理能力，从被动应付转向主动管理，让设备发挥出最大的价值。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，现代化的工厂管理，绝不能仅仅依靠经验和直觉，而需要一套科学、系统、数据驱动的管理体系。这本书，就为我提供了这样一个宝贵的范本。它不仅仅是教你如何“修”设备，更是教你如何“管”设备，而且是站在更高的层面，将设备管理融入到整个企业的战略发展中。书中关于设备全生命周期成本的分析，让我深刻理解到，一时的节约，可能会带来长远的损失，而长远的投资，却能带来更大的回报。我对它关于“物联网+设备管理”的章节尤其感兴趣，这代表着未来设备管理的发展方向。通过引入传感器、数据采集和分析技术，我们可以实现对设备的实时监控和远程诊断，大大提高管理效率和响应速度。此外，书中对设备安全管理和环保要求的重视，也让我认识到，现代设备管理已经不再是单纯的技术问题，更需要与企业的社会责任和可持续发展紧密结合。我希望通过这本书的学习，能够带领我的团队，建立起一套更具前瞻性和竞争力的设备管理体系，为企业的长远发展贡献力量，并在这个日新月异的工业时代，保持领先地位。