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本书编写组 著

图书标签:

• 仓储管理
• 8S管理
• 精益生产
• 物流管理
• 效率提升
• 成本控制
• 库存管理
• 标准化管理
• 企业管理
• 运营管理

店铺： 盱眙新华书店图书专营店

出版社： 中国电力出版社

ISBN：9787512385962

商品编码：26011080704

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-03-01

内容介绍
基本信息

书名：	仓储8S管理战略
作者：	本书编写组	开本：
YJ：	55	页数：
现价：	见1；CY =CY部	出版时间	2016-03
书号：	9787512385962	印刷时间：
出版社：	中国电力出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介 精彩导读 目录
暂时没有目录，请见谅！

《精益仓储：效率与安全的双重奏》 引言 在当今竞争激烈的商业环境中，仓储物流的效率和安全性直接关系到企业的成本控制、客户满意度和整体竞争力。随着全球供应链的日益复杂和客户需求的不断提升，传统的仓储模式已难以满足现代企业的发展需求。如何优化仓储作业流程，降低运营成本，提升库存周转率，确保货物安全，已成为企业迫切需要解决的关键问题。《精益仓储：效率与安全的双重奏》一书，旨在为读者提供一套系统、前瞻性的仓储管理理论与实践框架，帮助企业打造出高效、安全、低成本的现代化仓储体系。 本书并非泛泛而谈的理论堆砌，而是深度挖掘仓储运作的每一个环节，从宏观的战略规划到微观的现场管理，从人员的技能培养到技术的智能化应用，都进行了详尽的阐述。我们相信，精益化是通往卓越仓储的必由之路。通过引入精益生产的思想，并将其巧妙地融入仓储管理的各个层面，本书将引导企业突破传统思维的束缚，实现仓储作业的全面升级。 第一部分：仓储战略规划与精益理念的融合 本部分将从战略高度出发，为企业构建科学的仓储管理蓝图。我们将探讨如何根据企业整体发展战略，制定与之相匹配的仓储目标和发展方向。 第一章：仓储在现代供应链中的战略地位 深入分析仓储不再是简单的“货物存放点”，而是连接生产与消费、实现价值增值的重要节点。 阐述仓储效率和准确性对客户满意度和企业品牌形象的影响。 探讨仓储作为企业成本中心向利润贡献中心的转型之路。 介绍不同行业（如电商、制造业、零售业）仓储战略的差异化需求。 第二章：精益仓储的核心理念与价值 详细解读“精益”思想在仓储领域的应用，包括消除浪费、持续改进、以客户为中心等核心原则。 区分精益仓储与传统仓储的根本区别，以及精益仓储能够带来的显著效益，如降低库存成本、减少无效搬运、提高作业效率、缩短订单交付周期等。 阐述精益仓储如何与企业的可持续发展目标相结合，例如通过优化空间利用和能源消耗来降低环境影响。 第三章：仓储布局与流程优化设计 讲解科学的仓储布局设计原则，包括动线设计、分区规划、存储方式选择等，以最大限度地提高空间利用率和作业效率。 介绍如何通过价值流图（VSM）等工具，识别和分析当前仓储流程中的浪费环节，并提出针对性的优化方案。 探讨不同存储技术（如自动化立体仓库、密集存储系统）在不同仓储场景下的适用性，以及如何选择最适合自身需求的存储方案。 重点讲解如何优化收货、上架、拣选、包装、发货等关键流程，减少不必要的步骤和等待时间。 第二部分：仓储运营的精益化实践 本部分将聚焦于仓储日常运营的具体环节，通过引入精益化的方法和工具，实现各项作业的精细化管理和效率提升。 第四章：库存管理的精益之道 深入解析库存管理的重要性，并探讨如何根据ABC分类法、EOQ模型等经典库存管理理论，结合精益思想，实现库存的最优化。 介绍先进的库存控制技术，如准时制（JIT）库存、看板管理、预测性库存等，并分析其在仓储环境下的应用场景。 讲解如何通过数据分析，准确预测需求，减少缺货和积压现象，提升库存周转率。 探讨如何通过可视化管理，让库存状态一目了然，便于及时发现和解决问题。 第五章：收货与上架的效率革命 详细阐述如何优化收货流程，包括进货验收、单据核对、货物扫描等环节，确保信息准确性和时效性。 介绍先进的上架策略，如按区域上架、按产品特性上架、动态库位管理等，以最大化存储密度和便于后续拣选。 探讨自动化收货设备（如自动扫描器、AGV）在提升收货效率方面的作用。 强调收货和上架环节的准确性对后续所有作业的重要性。 第六章：拣选与包装的精准与敏捷 全面分析各种拣选策略（如摘果式拣选、播种式拣选、批量拣选、区域拣选等），并指导读者如何根据订单特点和仓库布局选择最优方案。 介绍提高拣选效率和准确性的技巧，如路径优化、电子标签（Pick-to-Light）、语音拣选（Voice Picking）等技术应用。 讲解如何通过标准化包装流程，减少破损，提高包装效率，同时兼顾成本和客户体验。 探讨不同包装材料的选择以及环保包装的理念。 第七章：发货与配送的无缝衔接 阐述如何优化发货前的复核流程，确保订单的准确性，避免错发、漏发。 介绍与承运商的协作策略，以及如何通过优化配送路线、选择合适的运输方式，降低物流成本，提高配送时效。 探讨如何利用WMS（仓库管理系统）和TMS（运输管理系统）实现信息共享和流程协同，提升整体配送效率。 关注逆向物流的处理，建立高效的退货管理流程。 第三部分：仓储安全的保障与风险防控 安全是仓储工作的生命线，本部分将深入探讨如何构建全面、有效的仓储安全体系，防范各类风险，保障人员、货物和设备的安全。 第八章：仓储安全管理的基础建设 详细阐述仓储安全法规与标准，并指导企业如何建立符合要求的安全管理制度。 讲解仓库防火、防盗、防爆、防泄漏等基础安全设施的配置与维护。 重点阐述通道管理、标识系统、安全警示等在日常运营中的应用，确保作业区域的安全畅通。 讨论如何进行安全隐患排查与整改，建立风险预警机制。 第九章：人员安全培训与应急管理 强调员工是安全管理的关键，深入讲解安全意识的培养，以及针对不同岗位（如操作工、叉车司机、管理人员）的安全操作规程培训。 介绍常用仓储设备（如叉车、堆垛机、搬运设备）的安全操作规范与维护保养。 制定详细的应急预案，包括火灾、意外伤害、自然灾害等情况下的处置流程，并定期组织演练，提高员工的应急响应能力。 探讨如何建立事故报告与调查机制，从事故中学习，持续改进安全管理。 第十章：货物安全的防护与追溯 讲解如何根据货物特性（如易碎品、危险品、贵重物品）制定特殊的存储和搬运要求。 介绍防损防盗措施，如门禁系统、监控系统、盘点制度等，减少货物丢失和损坏的风险。 探讨如何通过精细化的入库、出库记录，实现货物的全程追溯，一旦发生问题，能够迅速定位责任和原因。 关注货物的包装完整性，以及在搬运过程中避免因包装不当造成的损坏。 第四部分：仓储管理的持续改进与智能化升级 仓储管理是一个动态发展的过程，本部分将引导读者关注持续改进的文化，并拥抱新兴技术，推动仓储的智能化转型。 第十一章：绩效管理与持续改进文化 介绍关键绩效指标（KPIs）的设定与应用，例如入库准确率、出库准确率、订单完成率、库存周转率、准时发货率、人均作业量等，并指导读者如何通过数据分析进行绩效评估。 阐述PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）在仓储管理中的应用，鼓励团队不断发现问题，寻求解决方案，并持续改进。 强调建立全员参与的持续改进文化，鼓励员工提出合理化建议，并建立有效的激励机制。 探讨标杆学习（Benchmarking）在提升仓储管理水平中的作用。 第十二章：仓储技术的智能化应用 深入介绍仓储管理系统（WMS）的核心功能和价值，以及如何选择和实施适合自身的WMS。 探讨自动化设备（如AGV、AMR、自动化立体仓库AS/RS）在提高效率、降低人工成本、提升准确性方面的应用潜力。 介绍物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）等技术在仓储领域的创新应用，例如通过传感器实现货物状态监测、通过AI进行需求预测和路径优化等。 探讨仓储可视化管理平台的作用，实现对整个仓储运作的实时监控和智能决策支持。 第十三章：人与技术的协同与未来展望 分析智能化仓储对人员技能的新要求，以及如何通过培训和发展，帮助员工适应技术变革。 探讨人机协作的模式，例如如何利用机器人辅助人工完成高强度或重复性工作，提升整体作业效率和安全性。 展望未来仓储的发展趋势，包括柔性化、智能化、绿色化等，以及企业如何提前布局，迎接挑战。 强调技术应用最终是为了服务于人，提升员工的工作体验和企业整体效益。 结语 《精益仓储：效率与安全的双重奏》是一本集理论与实践于一体的仓储管理指南。本书的目标是通过系统性的讲解和深入的分析，帮助读者全面理解精益仓储的内涵，掌握切实可行的改进方法，从而构建高效、安全、低成本的现代化仓储体系，在激烈的市场竞争中赢得先机。我们期待本书能成为您仓储管理之路上的得力助手，引领您的企业迈向卓越。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个偶然的机会，在书店的角落里发现这本《仓储8S管理战略》的。当时我正在寻找一些能够提升工作效率的方法，这本书的书名立刻吸引了我的目光。尽管我对“8S”这个概念并不是非常熟悉，但书中的一些关键词，比如“效率”、“精益”、“优化”，让我觉得这本书可能蕴含着我所需要的答案。我翻阅了目录，发现其中包含了一些我非常感兴趣的章节，例如“5S在仓储中的落地应用”、“目视化管理的实践技巧”以及“人员的8S素养培养”等等。这些章节听起来非常有条理，而且似乎能够涵盖从理论到实践的方方面面。我尤其期待书中能够提供一些具体的案例分析，让我能够更直观地理解这些管理理念是如何在实际工作中发挥作用的。我相信，通过阅读这本书，我能够学到一些实用的工具和方法，从而改进我的工作方式。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我最近在工作上遇到了一些瓶颈，尤其是在处理大量的库存数据和物流配送方面。我一直在思考如何才能更有效地管理仓库，减少浪费，提高整体的运营效率。当我看到《仓储8S管理战略》这本书时，我感觉就像是找到了救星一样。书名中的“8S”让我联想到一种系统化的管理方法，我猜测这本书可能会提供一套完整的流程，帮助我们从根本上改善仓库的管理水平。我特别关注书中是否会深入讲解如何识别并消除“浪费”，如何通过精细化的管理来降低成本，以及如何建立一套持续改进的机制。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我能够更好地运用科学的方法来解决工作中的实际问题，实现仓库的现代化管理。

评分☆☆☆☆☆

我本来是想找一本关于供应链优化的书籍，无意中看到了这本《仓储8S管理战略》。虽然书名听起来有点专注，但它在介绍中提到的“流程再造”、“可视化管理”以及“持续改进”等概念，让我觉得它不仅仅局限于仓库内部。我猜测，这本书可能会将8S的管理理念，巧妙地融入到整个仓储流程的各个环节，甚至延伸到与供应商和客户的协作中。毕竟，一个高效的仓储系统，是整个供应链顺畅运作的关键。我尤其关心书中是否会举例说明，如何通过8S的应用，来解决实际工作中遇到的瓶颈，比如信息传递不及时、物料错配、库存积压等问题。如果它能提供一套可操作性的方法论，能够帮助我更好地理解和优化整个价值链，那就太超值了。我期待书中能够描绘出一幅从微观的货架管理到宏观的供应链协同，层层递进的智慧图景。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对企业管理有着浓厚兴趣的学生，最近正在研究不同行业的管理模式。当我在图书馆的书架上看到《仓储8S管理战略》时，我被它所涵盖的领域吸引了。虽然我目前还没有直接接触过仓储行业，但我对精益生产和运营管理有着深入的学习。我了解到，“8S”通常是指一种源于日本的管理哲学，强调的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和学习。我猜想这本书会详细阐述这八个“S”在仓储管理中的具体应用，以及如何通过这套体系来提升效率、降低成本、保障安全，并最终实现企业的可持续发展。我非常期待书中能够提供一些理论框架和实践案例，帮助我理解如何在复杂的仓储环境中运用科学的管理工具，并将这些理念融会贯通，形成一套属于自己的认知体系。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装设计就相当有吸引力，采用了深邃的蓝色调，辅以银色的条形码和抽象的仓储立体图，给人一种专业、严谨的感觉。翻开扉页，纸张的质感也相当不错，柔韧且有弹性，嗅觉上能闻到淡淡的油墨香，这对于一个喜欢纸质书的读者来说，是一种纯粹的享受。我尤其喜欢它封面上的那个小小的、用微缩字体标注的“8S”标识，仿佛蕴含着一种不可言说的效率密码。虽然我还没来得及深入阅读，但仅仅是这份用心的设计，就足以让我对接下来的内容充满了期待。封底的文字也经过了精心打磨，简练而有力，勾勒出了本书的主题，让人迫不及待地想一探究竟。整体而言，从触觉到视觉，再到嗅觉，这本书都给我留下了深刻的第一印象，让我在快节奏的生活中，感受到了一丝阅读的仪式感。我甚至开始想象，这本书的排版和字体选择，是否也遵循了某种“8S”的原则，以达到最佳的阅读体验。