| 书名: | 一本书学会做房地产经纪人(实战强化版) | ||
| 作者: | 刘建伟//陈朴 | 开本: | |
| YJ: | 29 | 页数: | |
| 现价: | 见1;CY =CY部 | 出版时间 | 2013-10-01 |
| 书号: | 9787115332097 | 印刷时间: | |
| 出版社: | 人民邮电出版社 | 版次: | |
| 商品类型: | 正版图书 | 印次: | |
D一章 房地产经纪人职业认知
D一节 房地产经纪人职业描述
一、房地产经纪业务职业含义
二、房地产经纪业务工作流程
三、房地产中介机构岗位设置
四、房地产中介机构业务范围
五、房地产经纪人在交易中的作用
六、房地产经纪人日常工作内容
D二节 房地产经纪人任职要求
一、房地产经纪人任职资格要求
二、房地产经纪人基本素质要求
三、房地产经纪人基本心态要求
D二章 二手房交易基础知识
D一节 房地产基础知识
一、房地产相关概念
二、房地产市场划分
三、房屋的常见类型
D二节 房地产常用术语
一、房地产常用业务术语
二、房地产常用交易术语
三、房地产常见建筑类术语
四、与租赁相关的术语
D三节 二手房交易禁区
一、共有产权房屋
二、房改房
三、公有住房
四、集资房或自建房
五、产权纠纷房
D三章 房地产经纪人日常礼仪
D一节 房地产经纪人电话礼仪
一、使用电话准备
二、接听电话的礼仪
三、拨打电话的礼仪
D二节 房地产经纪人仪态仪容仪表
一、仪态的要求
二、仪表的要求
三、仪容的要求
D三节 房地产经纪人日常交往礼仪
一、电子邮件礼仪
二、握手礼仪
三、名片礼仪
D四章 房地产经纪人客户管理
D一节 客源开发
一、获取客源的途径
二、走街与拍门
三、获得客户的委托
D二节 了解客户
一、客户分类方式
二、客户因素分析
三、摸清客户性格
四、了解客户的途径
D三节 建立客户档案
一、客户信息收集整理
二、客户信息分类建档
三、客户档案设置与管理
D四节 售后服务管理
一、售后服务跟进
二、客户投诉处理
D五章 房地产经纪人业务管理
D一节 电话接待
一、接听电话的要领
二、接听电话的主题
三、提高电话约见率
D二节 上门客接待
一、招呼客户入店
二、接待客户
三、重点项目介绍
四、沿途介绍
D三节 与客户面谈
一、与客户面谈的时机
二、与客户面谈的技巧
D四节 带客看房推销
一、带客看房流程
二、带客看房技巧
三、带客看房常犯错误
D五节 促成交易
一、快速促成交易的技巧
二、面对拒绝的应对方法
D六节 确立价格
一、议价前提
二、与业主谈价
三、与客户谈价
四、谈价技巧
五、对方出价时的应对技巧
六、谈价过程中的棘手问题
七、议价注意事项
D七节 签订合同
一、签订合同前的准备
二、签订合同的过程
D八节 把握合同内容
一、预售合同
二、买卖合同
三、三级市场买卖合同
四、租赁合同
五、住房借款、抵押合同
六、房屋保险合同
D六章 房地产经纪人经典话术
D一节 房源开发经典话术
一、拨打咨询电话
二、房源开发短信
三、业主说不打算卖房子
四、业主只是想了解一下市场
五、业主询问自己房子的价格
六、业主询问出售房子所需的时间
七、去业主家里敲门
八、业主觉得可卖可不卖
九、业主打算先买后卖
D二节 客源开发经典话术
一、网络开发客户
二、接待上门客户
D三节 房源跟进经典话术
一、业主报价较高
二、业主说没时间, 不让看房
三、租户不让看房
四、业主不给钥匙
五、争取业主的D家委托
D四节 接待经典话术
一、店面接待(接待业主)
二、店面接待(接待客户)
三、网络接待(接待业主)
四、网络接待(接待客户)
D五节 推荐房源的经典话术
一、客户觉得楼层不好
二、客户觉得临街吵
三、业主不让看房
四、客户觉得小区太偏僻
五、客户家庭意见不统一
D六节 约看经典话术
一、激情约看法
二、提高珍惜度约看法
三、对比约看法
D七节 带看经典话术
一、带看前(针对业主)
二、带看前(针对客户)
三、带看时
四、带看后(针对业主)
五、带看后(针对客户)
D八节 议价经典话术
一、对比法
二、分析法
三、诉苦法
四、优缺点分析法
五、客户分析法
六、政策分析法
七、客户不肯让步
八、客户觉得交易量下跌了房价也会降
九、客户觉得自己的报价高了
十、客户觉得比开盘时涨了太多
十一、客户说别的公司报价更低
十二、客户觉得比新房还贵, 不能接受
十三、业主担心报价太高卖不出去
十四、业主坚持不谈价
十五、客户要买的时候业主不打算卖了
十六、客户要买的时候业主要求提价
D九节 促成经典话术
一、促成时铺垫
二、欲擒故纵
三、促成话术
D十节 签约经典话术
一、业主提出先给钱再过户
二、业主不接受贷款
三、业主不收定金
四、客户要求自订合同或修改合同
五、客户要求自己办理贷款
D十一节 权证办理经典话术
一、客户担心还款后过不了户或者业主不卖了
二、客户担心房本是假的
三、客户担心过户后到新产权证出本前房子被查封
四、房本未在约定的时间内办下来
五、客户要求解押时间快一些
六、网签错了如何解释
七、客户要求拿到新房本后再放款
D十二节 佣金问题经典话术
一、客户要求佣金打折
二、客户要求过完户再付佣金
三、客户说不打折J去其他公司
四、客户要求私签
五、客户担心过不了户而不肯付佣金
六、客户认为交完佣金J不用交过户费和贷款服务费了
七、客户说如果佣金不打折J直接找业主
参考文献
这本书的内容涵盖的广度和深度都让我非常满意。它不仅仅局限于某一个环节的讲解,而是将房地产经纪人工作的全貌展现在读者面前。从最初的自我定位和心态调整,到客户的开发与维护,再到房源的筛选与营销,以及最终的成交与售后服务,每一个环节都被细致地剖析。我尤其喜欢它关于“市场洞察”和“行业趋势”的章节,它让我能够站在更高的维度去理解房地产市场,了解宏观经济对行业的影响,以及预测未来的发展方向。这对于我规划自己的职业生涯,制定长期的发展战略非常有帮助。这本书的语言风格非常独特,既有理论的高度,又不失实操的温度,读起来一点也不枯燥,反而充满了启发性。它就像一个完整的知识体系,能够系统地解答我关于房地产经纪人工作的所有疑问,并且为我提供了可以立即实践的行动方案。总而言之,这本书是一部不可多得的“行业百科全书”和“实战宝典”。
评分这本书给我最大的惊喜是它在“时间管理”和“效率提升”方面的指导。在房地产经纪人这个行业,时间就是金钱,如何有效地管理自己的时间,最大限度地提高工作效率,是决定成败的关键。这本书并没有简单地告诉你“要早起”或者“列计划”,而是提供了一套非常具体可行的系统方法。它详细讲解了如何构建自己的“客户数据库”,如何利用CRM系统进行高效管理,如何安排每日、每周的工作重点,甚至是如何在处理琐碎事务的同时,不耽误关键的销售活动。我尝试了书中提到的“时间块”和“优先级矩阵”等方法,发现工作变得更有条理,也减少了很多不必要的内耗。更重要的是,它帮助我认识到,高效的工作不仅仅是做得多,更是做得对,并且能够持续地保持高昂的斗志。读完这本书,我感觉自己像拥有了一个“高效工作指南”,能够更从容地应对工作中的各种挑战,并且看到了提升业绩的明确路径。
评分这本书简直是打开了新世界的大门!作为一个对房地产行业一直充满好奇,但又觉得门槛很高的人,我总是被各种专业术语和复杂流程弄得云里雾里。市面上也看过一些书,但总感觉不够落地,要么太理论化,要么讲的太基础,无法满足我想要快速上手、实操的心愿。而这本《一本书学会做房地产经纪人(实战强化版)》,真的是一股清流!它没有空洞的理论,而是从最实际的场景出发,比如如何与客户建立信任,如何进行有效的房源开发和客户跟进,甚至连最细节的谈判技巧和合同签署都讲得明明白白。我特别喜欢它在案例分析部分,那些真实的成交案例,不仅仅是列出数据,而是深入剖析了经纪人在整个过程中扮演的角色、思考的过程以及解决问题的方法,让我仿佛置身其中,学到了很多书本上学不到的“套路”和“诀窍”。这本书的语言也非常平实易懂,没有让人望而生畏的术语,即使是完全没有接触过这个行业的人,也能轻松理解。它更像是一位经验丰富的前辈,手把手地教你如何在这个行业里生存并发展。我个人觉得,它不仅适合想进入房地产行业的新人,对于那些在行业内摸爬滚打一段时间,感觉遇到了瓶颈的经纪人,也能从中获得新的启发和动力。
评分对于我来说,这本书最吸引人的地方在于它对“风险规避”和“职业操守”的强调。在房地产交易中,潜在的风险无处不在,从房源的真实性、产权问题,到合同的法律效力,再到客户之间的沟通误会,都可能引发严重的后果。这本书并没有回避这些难题,而是坦诚地向读者展示了各种可能的风险点,并提供了详细的规避方法。它详细讲解了如何进行尽职调查,如何识别和处理产权瑕疵,如何起草严谨的合同条款,以及在遇到纠纷时如何应对。更让我感动的是,书中反复强调了诚信和职业道德的重要性,将“客户至上”和“合法合规”的理念深深地植入了字里行间。它不仅仅是将房地产经纪人视为一个销售岗位,更是将其看作一个需要高度专业素养和责任感的职业。这本书让我意识到,一个成功的房地产经纪人,不仅要有出色的销售能力,更要有良好的职业道德和风险意识,这是一种长远发展的基石。
评分不得不说,这本书的“实战强化版”名副其实,它绝对不是那种走马观花式的介绍,而是真正地把房地产经纪人的工作流程拆解得细致入微。我最看重的是它关于“销售心理学”的应用,这一点在很多同类书籍中都比较缺乏。它详细地分析了不同类型客户的心理特点,以及如何针对性地调整沟通策略,比如如何把握客户的购买动机,如何处理客户的异议,甚至是如何在看不见的细节中影响客户的购买决策。我曾经在跟进一个意向客户时感到非常吃力,感觉怎么努力都无法打动对方,看完这本书里关于“同理心沟通”和“价值塑造”的章节后,我豁然开朗,重新调整了与客户的互动方式,结果真的看到了积极的转变。此外,书中关于“房源评估”和“市场分析”的部分,也提供了非常实用的工具和方法,让我不再盲目地接受房源信息,而是能够有自己的判断和策略,这对于提高我的专业度和赢得客户信任至关重要。它教会我的不只是“做什么”,更是“为什么这么做”,以及“怎样做得更好”。
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