中国报业集团的文化产业发展研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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鲍丹禾著 著

图书标签:

• 报业发展
• 文化产业
• 中国传媒
• 产业研究
• 媒体融合
• 文化传播
• 新闻出版
• 产业政策
• 集团发展
• 转型升级

店铺： 英敏图书专卖店

出版社： 人民日报出版社

ISBN：9787511540829

商品编码：29765143443

包装：精装

开本：16

出版时间：2016-09-01

内容介绍
在新媒体影响下，中guo报业集团面临着qiax所未有的冲ji。笔者认为，在探索媒介融合的同时，大力发展文化产业是报业集团保持市场竞争力的重要路径。 多数报业集团选择了多元化发展。报业多元化，可分为同心多元化、纵向多元化和平行多元化三方面。笔者SHOU先研究了报业所面临的挑战和严峻态势，指出转型的必然性。其后，对报业集团在以上三方面文化产业*域里的尝试做了较为全面的探讨，力图从1些报业集团的成功实践中，找出可复制路径。 在研究过程中，笔者将1些社会学理论引入，如哈贝马斯的公共*域概念、布尔迪厄的场域和惯xi概念等，以从更宽的视野看待报业集团文化产业发展。

目录
*1章绪论 1.1研究背景 1.2研究意义 1.3文献综述 1.4研究方* 1.5研究创新点 *2章报业危局以及可能的出路 2.1报纸的式微难以避免 2.2报纸的固有优势在消退 2.3报纸所面临的压力和挑战 2.4报纸应对新媒体冲ji的三种路径 2.5报纸“内容为waxg”型的可能性存在模式 第3章guo外报业集团多元发展给中guo报业的启示 3.1纽约时报的多元发展历程及经验*1章绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3文献综述
1.4研究方*
1.5研究创新点
*2章报业危局以及可能的出路
2.1报纸的式微难以避免
2.2报纸的固有优势在消退
2.3报纸所面临的压力和挑战
2.4报纸应对新媒体冲ji的三种路径
2.5报纸“内容为waxg”型的可能性存在模式
第3章guo外报业集团多元发展给中guo报业的启示
3.1纽约时报的多元发展历程及经验
3.2《纽约时报》产业化发展给中guo报业发展的启示
3.3中guo报业产业化发展过程中的场域问题
第4章报业集团发展文化产业的必然
4.1文化产业的概念
4.2报纸为什么要投身文化产业
4.3报纸发展文化产业的优劣势zoxg体分析
4.4目qiax报业集团多元化经营的分类
4.5报业集团发展文化产业所存在的zoxg体困境
第5章报业集团发展户外广告业
5.1户外媒体的特征
5.2户外媒体的发展现状
5.3LED媒体传播特性分析
第6章报业集团发展游戏产业
6.1报业集团投身游戏产业的典型案例
6.2报业集团发展游戏产业的优劣势分析
6.3报业从事游戏产业需特别关注的问题——防止知识产*侵*
第7章报业集团发展影视文化产业
7.1报业集团发展影视文化产业的操作步骤
7.2报业集团发展影视文化产业的优势分析
7.3报业集团发展影视文化产业的劣势分析
7.4报业集团发展影视文化产业的启示
7.5案例：新华日报报业集团参与的石湫影视基地
第8章报业集团发展体育文化产业
8.1体育文化产业的概念和特征
8.2传统报业经营体育文化产业的优势分析
8.3报业发展体育文化产业案例——北京青年报推广中网的尝试
8.4*qiax报业集团发展体育文化产业面临的不利情况
8.5报业发展体育文化产业的启示
第9章报业集团发展的其他文化产业
9.1教育培训业
9.2文化产业园区
9.3会展业
9.4旅游文化产业
*10章报业集团发展文化产业过程中的资本运作
10.1资本的规模效应是报业发展文化产业的qiax*
10.2报业集团进行资本运作是必然趋势
10.3报业集团资本运作的模式
结语
参考文献
致谢
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好的，以下是一份关于《中国报业集团的文化产业发展研究》的图书简介，内容详实，但不包含该书的任何具体研究成果、结论或核心论述，而是侧重于介绍该领域研究的背景、重要性以及本书可能涉及但未展开的具体侧面。 --- 图书简介：文化重塑与产业转型——当代中国传媒生态的宏观透视 导言：变革中的文化生产力 在全球化、数字化浪潮的持续冲击下，传统媒体机构正经历一场深刻的结构性重塑。在中国特有的社会经济与意识形态背景下，以报业集团为代表的传统内容生产者，其角色定位正从单一的信息发布者，快速演化为多元化的文化产品与服务提供商。理解这种转型背后的驱动力、面临的挑战以及潜在的发展路径，不仅关乎特定企业群体的生存与发展，更触及国家文化软实力构建与意识形态传播的战略层面。 本书旨在提供一个宏观的视角，聚焦于中国报业集团在推进文化产业化进程中所展现出的复杂图景。我们不直接探讨特定集团的内部财务数据或具体案例的成功模式，而是将研究的聚光灯投射到驱动这些变化的大环境、制度框架以及面向未来的战略选择上。 第一部分：时代背景与理论基石——重构报业的价值坐标 本书的起始部分着力于描绘支撑报业集团文化产业化的时代脉络。这不仅仅是技术迭代引发的产业升级，更是一场深层次的价值重构。 A. 媒介生态的范式转移： 互联网的普及如何彻底颠覆了传统报纸的“注意力经济”模型？我们将审视从信息稀缺到信息过载的转变，以及内容付费模式在数字环境下的重构尝试。这部分内容将为后续的产业分析奠定一个清醒的技术现实基础，探讨技术平台在内容分发权上的强势地位，以及传统内容生产者如何在这个新格局中争取生存空间。 B. 报业的功能再定义： 在公共舆论场发生位移的背景下，报业集团如何平衡其“社会责任”与“市场逐利性”之间的张力？文化产业的发展，要求企业具备市场敏锐度，但报业的特殊性又使其肩负着引导社会思潮的使命。本书将侧重于梳理国家政策导向与市场竞争规律在报业集团战略决策中的相互作用。 C. 产业链的延伸与边界： 文化产业的概念涵盖甚广，从内容生产到衍生品开发，再到体验经济。对于报业集团而言，其文化基因主要来源于其积累的品牌信誉、人才储备和内容资源。理论上，这些资源可以溢出到图书出版、会展活动、教育培训乃至影视制作等多个领域。本书将分析文化产业边界的模糊化趋势，以及传统内容资产转化为非传统文化产品形态的可能性。 第二部分：产业化转型的内在驱动与结构性制约 文化产业化并非一个单向度的线性过程，它受到内部资源禀赋和外部制度环境的共同制约。本节着重于剖析驱动报业集团迈向文化产业的“内力”与限制其发展的“外力”。 A. 品牌资产的货币化潜力： 报业集团通常拥有长期积累的地方性或专业领域的权威品牌。这些品牌的公信力、历史沉淀和用户认知度，是其进入文化市场的核心资本。研究将侧重于探讨如何将这种无形资产，通过知识产权运营、主题活动策划等方式，转化为可持续的现金流。但这其中必然涉及到品牌维护成本的急剧上升和跨界合作中的品牌稀释风险。 B. 组织能力与人才结构的错配： 传统媒体的组织架构、考核机制以及人才队伍（如资深编辑、深度记者）是为内容生产服务的，而非为文化产品设计、市场营销或知识付费服务而优化的。产业化转型要求组织具备快速响应市场变化、具备跨学科的复合型人才。本书将关注这种“内容思维”向“产品思维”转变所面临的内部阻力与管理挑战，例如，如何建立有效的激励机制来吸引和保留互联网运营人才。 C. 制度环境的激励与约束： 中国的文化体制改革，为报业集团的产业化提供了政策红利（如转企改制、引入社会资本等）。然而，在文化内容审查、意识形态管理等方面，报业集团又面临着比一般商业文化企业更为严格的约束。本部分将探讨政策的“双刃剑”效应，以及在合规前提下，如何最大化文化产业的商业价值。 第三部分：面向未来的多元布局——超越“报纸”的想象空间 文化产业的发展方向是多元化、体验化和融合化。本书的结构性分析将延伸至报业集团可能布局的未来领域，但侧重于对这些领域的概念性梳理而非具体案例分析。 A. 内容的深度开发与衍生价值： 报业集团拥有的海量档案、深度报道和专业知识库，是进行知识服务和教育培训的理想素材。这包括但不限于专业数据库的构建、垂直领域知识付费课程的开发，以及与高等院校的深度合作。此处的关键在于“知识产权的价值链延伸”。 B. 空间与体验经济的介入： 许多报业集团拥有核心地段的物业资源，这为发展文化地产、主题书店、媒体博物馆或创意园区提供了物理基础。这不仅是物业的简单出租，更是将集团的“文化叙事”植入实体空间，创造沉浸式文化体验，从而吸引年轻消费群体的策略。 C. 媒介融合的深层意涵： 融合不仅仅是将文字搬到App上。真正的融合是构建一个能够承载不同媒介形态（文本、视频、音频、互动）的内容生产与分发平台。这要求报业集团从技术基础设施、数据分析能力到内容生产流程进行彻底的重构，以适应“全媒体”时代的叙事逻辑。 结语：战略选择与持续适应 《中国报业集团的文化产业发展研究》并非提供即插即用的解决方案，而是一部旨在激发更深层次思考的理论框架。它引导我们关注，在强大的外部压力和独特的内部禀赋之下，这些历史悠久的文化机构，如何在全球媒介变革的大潮中，重新定义自身的文化角色，并探索出一条既能坚守社会使命，又能实现可持续商业价值的文化产业发展之路。本书的价值在于系统性地描绘了这一复杂转型中的关键变量、内在矛盾与战略可能性。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个偶然的机会下看到《中国报业集团的文化产业发展研究》这本书的，当时我正为我的一个课题寻找资料，对文化产业的发展模式一直比较关注。这本书的名字引起了我的兴趣，因为我平时对报业的了解不多，但又觉得报业集团作为一种传统媒体形态，在文化产业领域肯定有其独特的优势和发展潜力。拿到书后，我迫不及待地翻阅起来，发现它确实是一本非常有深度和广度的学术专著。作者的论证逻辑非常严谨，从宏观的国家文化产业政策背景，到微观的报业集团内部的组织架构和资源配置，都有详尽的阐述。我特别喜欢书中对不同报业集团在发展文化产业时所采取的不同策略进行了深入的比较分析，比如有的侧重于内容IP的开发，有的则着力于线下文化活动的品牌打造，还有的试图通过资本运作进入更广阔的文化市场。这些案例的引入，让原本可能枯燥的理论变得生动起来，也让我对报业集团在文化产业发展中的角色有了更清晰的认识。这本书的价值在于，它不仅提供了一种理论上的指导，更是一种实践上的启示，对于我们理解当下中国文化产业的复杂生态非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始我对《中国报业集团的文化产业发展研究》这本书并没有抱太高的期望，总觉得这类关于行业发展的书，要么是观点陈旧，要么是流于表面。但当我真正静下心来阅读这本书时，却被深深地吸引了。作者的研究视角非常独特，他没有简单地将报业集团视为一个要被时代淘汰的传统媒体，而是将其置于更广阔的文化产业背景下进行审视。我尤其欣赏书中对“报业集团如何利用其核心竞争力，例如新闻采编能力、品牌影响力和发行网络，来拓展文化产业的新业务”的分析。书中不仅仅是宏观层面的探讨，还涉及了许多具体的商业模式和操作细节，例如如何将报纸的内容进行IP化开发，如何通过线上线下结合的方式举办文化活动，以及如何构建符合文化产业特点的激励机制。我特别关注书中关于“报业集团如何在新媒体环境下，重新确立其在文化传播和文化消费领域的主导地位”的部分，这对于理解中国媒体格局的变迁有着重要的意义。这本书的价值在于，它提供了一个非常全面且具有前瞻性的视角，帮助读者理解报业集团在文化产业发展中的潜力和方向。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我刚拿到《中国报业集团的文化产业发展研究》这本书的时候，心里还有点打鼓，担心会是一本晦涩难懂的学术论文集，充斥着各种我不太理解的专业术语。但当我翻开第一页，就被作者的文字风格吸引了。虽然主题是严肃的，但语言却相当流畅，像是在和一位经验丰富的行业专家进行对话。书中并没有一上来就抛出冰冷的理论，而是先从报业集团转型升级的时代背景讲起，娓娓道来。我尤其对书中关于“报业集团如何在新媒体时代找准自身定位”这部分内容印象深刻。作者深入剖析了传统报业面临的挑战，例如发行量下滑、广告收入减少等，并在此基础上提出了报业集团发展文化产业的必要性和紧迫性。书中还列举了一些报业集团在探索文化产业时遇到的困境，比如人才瓶颈、资金压力、市场风险等等，这些真实的存在感很强的挑战，让这本书显得更加接地气。我特别期待书中能够详细介绍一些成功转型的案例，看看他们是如何克服重重困难，最终在文化产业领域开辟出一片新天地的。

评分☆☆☆☆☆

《中国报业集团的文化产业发展研究》这本书，对我这样一个长期关注媒体融合和文化产业发展的人来说，无疑是一份意外的惊喜。我一直觉得，中国报业集团在多年的发展过程中，积累了宝贵的内容资源、品牌影响力和一定的公信力，这些都是发展文化产业的独特优势。然而，如何将这些优势转化为实实在在的文化产业竞争力，是一个巨大的挑战。我翻阅了这本书的目录，发现它涵盖了从战略规划、业务模式创新，到产业链延伸、风险控制等多个方面，这让我对接下来的阅读充满了期待。我对书中关于“报业集团如何构建多元化的文化产业生态系统”的论述特别感兴趣，想知道他们是如何通过投资、并购、合作等多种方式，将报业的“基因”嫁接到电影、电视、出版、动漫、演出、旅游等多个文化领域。此外，我也想看看作者对未来报业集团在文化产业中的角色有何预测，是继续扮演内容生产者的角色，还是向平台运营者、IP运营商转变？这本书能否为我们揭示出报业集团在文化产业发展中的新蓝海，值得深入探究。

评分☆☆☆☆☆

这次偶然翻到一本《中国报业集团的文化产业发展研究》，光听名字就觉得是本很专业的书。我一直对传统媒体如何在新时代找到新的生存和发展空间很好奇，特别是报业集团，似乎面临着巨大的挑战。书的装帧很朴实，拿在手里沉甸甸的，似乎预示着内容的分量。我还没来得及细读，但粗略翻看了目录和一些章节，感觉内容涵盖了从报业集团的界定、文化产业的构成，到报业集团发展文化产业的路径、模式，再到面临的挑战和未来趋势的分析。这并不是一本讲故事的书，而是更侧重于理论探讨和案例分析。不知道里面会不会涉及到我熟悉的几家地方报业集团的转型案例，比如他们是如何从单一的报纸出版，逐步延伸到新媒体、文化活动、甚至出版物发行之外的文创产品开发的。我对他们如何平衡传统媒体的公信力与新兴文化产业的商业运作之间的关系特别感兴趣。如果这本书能够提供一些清晰的分析框架和可供借鉴的实践经验，那对我来说就太有价值了。希望它不是空泛的理论堆砌，而是能够真正解答“报业集团如何在新媒体浪潮中涅槃重生”这个关键问题。