开发智力资本:企业内部智力资本的奥秘 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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美埃思 著

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• 竞争力
• 战略管理
• 企业管理

店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111119951

商品编码：29692119342

包装：平装

出版时间：2003-04-01

基本信息

书名:开发智力资本:企业内部智力资本的奥秘

：18.00元

售价：13.1元,便宜4.9元,折扣72

作者:(美)埃思

出版社：机械工业出版社

出版日期：2003-04-01

ISBN：9787111119951

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

这本书是一部十分大胆又极具鼓动性的著作。埃恩士拓展了我们的思路，并展示了如何将我们固有的遗传倾向转变成竞争优势。这本书给读者提供了能在21世纪的竞争中取胜的武器……

内容提要

本书综合了多门自然和社会学科的*科研成果，分析人类天性与组织管理间的关系，提示了营造共享型管理氛围的根本原因和时代必要性。这对当前我国的公司，尤其是那些靠员工“脑力”进行生产和服务的公司，提高员工积极性和经营效率来说极具指导意义。这本书不但教会读者“知其然”，更阐明了“其所以然”。堪称管理专著中难得之佳作。

目录

《新华信管理丛书》总序
《总裁成功系列》序
序一
序二
前言
致谢
绪论：非管理时代的到来
章竞争优势
第2章重要因素
第3章我们千变万化的思想
第4章选择生存策略
第5章培育支持性的社会环境
第6章行动起来
第7章创造、捕捉和利用智力资本
第8章打破自己建造的桎梏
词汇表
译后记

作者介绍

文摘

序言

《智富引擎：激活企业内生增长力的实操指南》 在瞬息万变的商业战场，企业如同航行在波涛汹涌的大海中的巨轮，唯有掌握前行的奥秘，才能乘风破浪，抵达成功的彼岸。而驱动这艘巨轮不断前行的，并非坚硬的船体或庞大的帆布，而是其深藏不露的“智富引擎”——那些构成企业核心竞争力，支撑其持续创新与增长的无形资产。本书，正是为解码这一“智富引擎”，提供一份详尽的实操指南，旨在帮助企业深入挖掘、系统管理并高效利用其内生驱动力，最终实现可持续的卓越发展。 我们所探讨的“智富引擎”，并非抽象的理论概念，而是企业在日常运营与战略规划中，通过人才、知识、技术、创新文化等多种要素相互激化、聚合而成的强大能量场。它渗透于企业文化的每一个角落，体现在每一位员工的日常工作中，贯穿于每一次产品迭代与服务升级的背后。它如同企业 DNA 一般，决定了企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，能否适应不断变化的环境，能否抓住转瞬即逝的机遇。 本书的核心目标，是帮助企业管理者和战略决策者，从“看得到”的物质资源和财务报表中，将目光转向“看不到”却至关重要的智力资本，并将其转化为实实在在的竞争优势和经济效益。我们将告别那些浮于表面的管理技巧，深入探究驱动企业长期成功的底层逻辑，构建一个强大而富有韧性的“智富引擎”。 第一部分：洞悉“智富引擎”的本质与价值 在这一部分，我们将首先拨开迷雾，清晰界定“智富引擎”的核心内涵。它不仅仅是传统意义上的“人力资本”，更是包括了员工的知识、技能、经验、创造力、解决问题的能力，以及企业内部形成的知识体系、技术储备、创新方法论、协作模式、品牌声誉、客户关系等一系列无形资产的总和。我们将通过案例分析，揭示那些成功的企业为何能在资源相对匮乏的情况下，依然能爆发出惊人的增长势能，以及那些曾经的行业巨头为何会因忽视智力资本的积累和运营而逐渐衰落。 “智富引擎”的构成要素深度解析： 我们将逐一剖析构成“智富引擎”的关键要素。 人才智慧： 不仅关注员工的专业技能，更强调其学习能力、适应性、创新潜力以及团队协作精神。如何识别、吸引、培养和留住具有高价值的“智慧人才”，将是本节的重点。 知识体系： 企业内部积累的显性知识（如专利、报告、数据库）和隐性知识（如员工的经验、直觉、诀窍）。如何建立高效的知识获取、传递、沉淀和创新机制，将是重塑企业知识结构的基石。 技术与创新能力： 核心技术、研发能力、工艺流程、以及支持持续创新的组织流程和激励机制。我们将探讨如何将技术转化为真正的市场竞争力，如何构建一个“敢于试错、善于迭代”的创新生态。 组织文化与协作效能： 开放、包容、信任、合作的企业文化，以及高效的沟通与协作模式。我们将深入探讨文化如何成为“智富引擎”的润滑剂和催化剂，如何打破部门壁垒，促进跨领域智慧的碰撞。 品牌与关系资产： 良好的品牌声誉、稳固的客户关系、强大的合作伙伴网络，这些都蕴含着巨大的无形价值，是“智富引擎”向外辐射的重要载体。 “智富引擎”的价值衡量与战略意义： 我们将超越传统的财务指标，探讨如何识别和量化“智富引擎”的价值。从提升企业创新能力、增强市场竞争力、优化资源配置、降低运营风险、吸引和留住顶尖人才等多个维度，阐释激活“智富引擎”对企业长期可持续发展的战略性意义。我们将提供一系列非财务的评估工具和方法，帮助管理者更全面地认识企业真正的“智富”潜力。 第二部分：构建“智富引擎”的核心机制 在本部分，我们将聚焦于如何系统地构建和优化企业的“智富引擎”。我们将提供一套切实可行的行动框架，指导企业从战略层面到战术层面，逐步建立起一套能够持续产生和放大智力价值的机制。 人才的“智”性开发与激发： 精准的智慧人才识别与吸引： 摆脱僵化的招聘模式，探索运用行为面试、情境模拟、人才测评等多元化方法，发现那些具备潜力、与企业文化契合的“智慧型”人才。 全生命周期的培养与赋能： 构建个性化的学习发展路径，强调“在岗学习”、“导师制”、“知识共享”等，让员工在实践中不断成长，将个人智慧转化为集体力量。 创造激发潜能的工作环境： 营造鼓励创新、容忍试错、提供挑战性任务、给予及时反馈和认可的氛围。我们将探讨如何设计有效的激励机制，将员工的贡献与企业价值深度绑定。 知识的“流”动与沉淀： 构建企业知识库与学习平台： 设计易于访问和更新的知识管理系统，鼓励员工主动贡献、分享和更新知识。 促进隐性知识的显性化与传承： 通过案例复盘、经验分享会、导师带徒等形式，将员工宝贵的经验和诀窍转化为可传承的知识财富。 建立知识创新与迭代机制： 鼓励跨部门、跨层级的知识碰撞，运用头脑风暴、设计思维等方法，激发新的知识火花，并形成持续优化的知识体系。 创新生态的培育与激活： 流程与机制的重塑： 优化研发流程、产品开发流程，打破内部壁垒，鼓励跨职能团队协作。建立快速原型验证和迭代机制。 开放式创新与外部联动： 积极探索与外部机构、高校、初创企业的合作，利用外部智慧加速创新进程。 鼓励创新文化的形成： 倡导实验精神，允许失败并从中学习，为创新提供充足的资源和支持。 协作模式的优化与赋能： 打破信息孤岛与部门隔阂： 建立统一的信息共享平台，推动跨部门沟通与协作。 推广敏捷协作与项目管理： 运用现代化的项目管理工具和方法，提升团队协作效率和响应速度。 建立高绩效团队的驱动力： 强调团队目标一致性、成员间的信任与支持，以及对共同目标的责任感。 第三部分：激活“智富引擎”的策略与实践 在这一部分，我们将深入探讨如何将“智富引擎”的构建转化为实际的商业成果，以及如何在不同的企业发展阶段和行业背景下，灵活运用这些策略。 将“智富”转化为市场价值： 产品与服务创新： 如何利用人才、知识和技术优势，打造差异化的产品和服务，赢得市场青睐。 商业模式的颠覆与重塑： 如何通过对智力资本的深度挖掘，发现新的盈利点和增长模式。 品牌价值的提升： 如何将企业在创新、人才、技术等方面的优势，转化为强大的品牌号召力。 战略层面的“智富”运用： 战略规划的制定： 如何将智力资本的评估纳入战略规划的核心环节，做出更具前瞻性和可行性的战略决策。 风险管理与应变能力： 如何依靠强大的智力资本，更好地识别、评估和应对市场变化和潜在风险。 企业并购与整合中的智力资本考量： 如何在战略性并购中，识别和整合目标企业的智力资本，实现价值最大化。 实践中的挑战与应对： 文化变革的阻力与突破： 探讨在企业内部推行“智富引擎”建设过程中可能遇到的文化阻力，并提供有效的应对策略。 衡量与评估的持续优化： 如何建立一套持续的评估机制，监测“智富引擎”的运行状况，并及时调整策略。 数字化时代的“智富”新机遇： 探讨大数据、人工智能等新兴技术如何赋能“智富引擎”的构建与运营。 本书并非一本堆砌理论的学术著作，而是一本饱含实战智慧的“行动手册”。我们将通过丰富的案例研究，剖析不同行业、不同规模的企业如何在实际操作中，成功激活其“智富引擎”，实现跨越式发展。每一章都将提供可操作的工具、框架和建议，帮助您在工作中落地生根，取得实效。 无论您是企业高管、部门经理，还是人力资源专家、战略规划师，亦或是对企业持续增长充满好奇的创业者，本书都将为您提供宝贵的视角和实用的方法。让我们一起，深度挖掘企业内在的“智富宝藏”，点燃驱动企业持续增长的强大引擎，在波诡云谲的商业世界中，铸就坚不可摧的竞争壁垒，驶向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

这本书带来的最大冲击，源于它对传统思维定式的强力挑战。作者敢于直面行业内许多心照不宣却效率低下的“潜规则”，并用极其理性和有力的论据，提出了颠覆性的替代方案。阅读过程中，我几次因为被某个观点深深触动而不得不放下书本，反复咀嚼其中的深意。它不像许多商业书籍那样盲目乐观或过度美化成功，而是坦诚地揭示了变革过程中必然会遇到的阻力与人性的复杂面。这种不加修饰的真实感，让读者感到被尊重，也更容易建立起对作者观点的信任。读完合上书本的那一刻，我感觉到一种强烈的行动驱动力——不是盲目的冲动，而是基于清晰认知基础上的、对现有状态进行革新的内在渴望。这本书与其说是一本指南，不如说是一剂强效的“唤醒剂”，它促使我重新审视和评估我所在环境中的种种既定模式，并勇敢地去寻找那些隐藏在复杂表象之下的真正驱动力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常独特，它没有采用那种冰冷、说教式的教科书口吻，反而更像是一位经验丰富的行业前辈在午后茶歇时，娓娓道来他多年摸爬滚打的心得体会。作者的笔触中充满了真诚与洞察力，很多案例的选取都非常贴近真实的商业环境，读起来让人感觉“就是这么回事，我深有体会”。我特别欣赏作者在描述困境与突破时所展现出的那种富有哲理性的思辨深度。他不仅仅罗列了“做什么”和“怎么做”，更深入地探讨了“为什么是这样”，这种对底层逻辑的追问，极大地拓宽了我对行业现状的理解边界。行文中偶尔闪现的幽默感，就像是灰暗书页中的一抹亮色，让阅读过程充满了乐趣和意想不到的启发。整体阅读下来，感觉自己不是在被动接受信息，而是在与一位智者进行深度、愉快的对话，收获的不仅是知识，更是一种看待问题的新视角和解决问题的信心。

评分☆☆☆☆☆

从内容深度来看，这本书的广度与密度达到了一个令人惊叹的平衡点。它并未满足于停留在表面概念的罗列，而是深入挖掘了多个关键环节的内在机制。比如，它对组织结构中非正式关系网络的剖析，远超我以往读过的任何资料，那些关于“隐性权力流向”的论述，简直是醍醐灌顶。而且，作者非常注重跨学科的融合，他巧妙地将行为心理学、社会学的一些前沿理论引入，为原本偏商业管理的议题增添了人文色彩和科学支撑。阅读时，我不得不频繁地停下来，拿出笔记本记录那些让我眼前一亮的金句和模型框架，生怕稍有遗漏。这本书的价值不在于它能提供多少即时的“速效药方”，而在于它能系统性地重塑读者对组织运营的认知框架。对于希望从“知道”到“理解”再到“应用”的进阶学习者而言，这本书无疑是一份极其扎实且富有前瞻性的参考手册。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种厚重而又不失典雅的气质，一看就知道是下了功夫的。内页的纸张选择也非常考究，触感温润，阅读体验极佳，即便是长时间沉浸其中，眼睛也不会感到疲劳。排版上采用了大量的图表和示意图，使得原本可能略显枯燥的理论阐述变得生动易懂，这一点对于我这种更偏爱视觉化学习的读者来说，简直是福音。我尤其欣赏作者在章节过渡部分的处理，总能巧妙地将前一个主题的知识点自然地引向下一个，逻辑链条清晰得让人拍案叫绝。初读时，我原本以为这会是一本晦涩难懂的专业著作，但事实证明，作者拥有将复杂概念简单化的非凡能力，即便是初入该领域的新手，也能迅速抓住核心脉络。那种精心雕琢的细节，从字体大小的选择到页边距的把控，都体现出出版方对品质的极致追求，让人在捧读时油然而生一种对知识的敬意。它不仅仅是一本书，更像是一件经过打磨的艺术品，值得被珍藏。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排，显示出作者极强的系统思维能力。它并非杂乱无章地堆砌素材，而是构建了一个层层递进的知识阶梯。起始部分奠定了宏观基础，随后逐步细化到中观的流程优化，最后落脚于微观的操作层面。这种“由大到小，再由小见大”的推进方式，极大地降低了读者的学习门槛，确保了读者的认知曲线始终保持在一个积极向上的状态。我发现，即便是相对抽象的理论，在经过作者的精心组织后，也变得触手可及。尤其欣赏其在每个部分末尾设置的“反思性问题”环节，它强迫读者跳出书本的范畴，将学到的知识投射到自己的实际工作场景中进行检验和批判性思考。这种互动式的学习体验，远胜于单向度的信息灌输，让知识真正内化为解决问题的能力，而非仅仅是书架上的装饰品。