創造和創新思維及方法——增強自主創新能力係列讀本

創造和創新思維及方法——增強自主創新能力係列讀本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

中國科學技術協會發展研究中心 著
圖書標籤:
  • 創新思維
  • 創造力
  • 自主創新
  • 思維方法
  • 問題解決
  • 創新能力
  • 學習方法
  • 個人成長
  • 職業發展
  • 思維訓練
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店鋪: 夜語笙簫圖書專營店
齣版社: 中國科學技術齣版社
ISBN:9787504644954
商品編碼:29626731610
包裝:平裝
齣版時間:2007-01-01

具體描述

基本信息

書名:創造和創新思維及方法——增強自主創新能力係列讀本

定價:38.00元

作者:中國科學技術協會發展研究中心

齣版社:中國科學技術齣版社

齣版日期:2007-01-01

ISBN:9787504644954

字數:260000

頁碼:320

版次:1

裝幀:平裝

開本:

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


本書涉及創造和創新活動的各個層次和各個方麵,從創造和創新思維方法,到創造和創新的非認知調控,並按照創新和創新思維和方法的內在邏輯安排全書的結構,突齣創造和創新思維和方法的係統性。
本書的內容是以心理學(特彆是認知心理學和學習心理學)、腦科學、人工智能、教育學、事理學為準繩的,以實驗數據、調查資料和統計分析結果為依據的,書中的實用方法是切實可行的規範方法,適用於解決各種問題。無論是創新還是發明創造所遇到的問題,無論是科學研究還是科技開發所遇到的問題,無論是工程設計還是藝術創作所遇到的問題等,對其加以解決的思維方法都是相同的、通用的。

目錄


章 創新和創造發明
節 創新理論的創建和發展
第二節 技術創新和創造發明的聯係與區彆
第三節 評價創造性和標準
第二章 提齣問題和解決問題的思路
節 問題和解決問題
第二節 兩種類型的問題及其解決
第三節 解題方法
第四節 解題方法應用舉例
第五節 補充材料
第三章 理解和領會問題
節 理解
第二節 識彆
第三節 錶徵
第四節 鑒定
第五節 補充材料
第四章 生成方案:搜索
節 導言
第二節 套用模式
第三節 推導:逆嚮搜索
第四節 推導:正嚮搜索
第五節 推導:雙嚮搜索
第六節 推導:手段—目的分析
第七節 自由暢想
第八節 補充材料
第五章 生成方案:化歸
第六章 實現方案和檢查
第七章 努力新解和擴展
第八章 控製
第九章 認知障礙及其剋服
第十章 創造和創新的非認知調控
附錄 創造性人格特徵
參考文獻

作者介紹


文摘


序言



《靈感煉金術:解鎖你的無限創造力》 在這瞬息萬變的時代,創新已不再是錦上添花,而是生存與發展的硬通貨。我們身處一個充滿挑戰與機遇的十字路口,無論是個人職業生涯的突破,還是企業組織的轉型升級,亦或是社會整體的進步,都離不開源源不斷的創造力與革新思維的驅動。然而,許多人常常感到自己的思維被固有的模式所束縛,靈感枯竭,麵對問題時束手無策,或是即使産生瞭想法,也難以將其有效地轉化為切實的行動和成果。 《靈感煉金術:解鎖你的無限創造力》正是為解決這些痛點而生。本書並非一本枯燥的理論堆砌,而是一部為你量身定製的實踐指南,旨在喚醒你內心深處的創造潛能,點燃你解決問題的智慧火花,並為你提供一套係統、可操作的工具與方法,助你在這個日新月異的世界中脫穎而齣,成為那個能夠引領變革、創造價值的先行者。 本書的核心理念:創造力並非天生的天賦,而是一種可以習得和精進的技能。 很多人誤以為,創造力隻屬於那些“聰明絕頂”或“與眾不同”的天纔。然而,本書將顛覆你的這一認知。我們堅信,每一個普通人都蘊藏著巨大的創造力。關鍵在於,你是否掌握瞭正確的方法,是否願意去探索和實踐。就像學習任何一門技藝一樣,創造力也需要通過學習、訓練和反復運用纔能得以提升。本書將帶領你一步步揭開創造力的神秘麵紗,理解其背後的運作機製,並告訴你如何打破思維定勢,培養敏銳的觀察力,激發聯想能力,最終煉就一身“化腐朽為神奇”的靈感煉金術。 本書的獨特價值:係統性的方法論與豐富的實戰案例相結閤。 市麵上不乏關於創造力的書籍,但很多往往流於錶麵,缺乏係統性,或者過於理論化,難以落地。《靈感煉金術》則力求在理論深度與實踐指導之間找到最佳平衡點。本書將帶你深入探究創造力的不同維度,從認知層麵理解思維的誤區,到行為層麵掌握創新的步驟,再到環境層麵營造有利於創造的氛圍。 本書將涵蓋以下關鍵內容,層層遞進,助你全麵提升創造與創新能力: 第一部分:顛覆思維藩籬——認識創造力的本質與障礙。 解構“思維定勢”: 我們將深入剖析那些隱藏在日常習慣、經驗和教育中的思維定勢,它們如何潛移默化地限製我們的想象力,並提供一係列的“思維體操”,幫助你識彆並打破這些無形的枷鎖。例如,你會學習如何挑戰“不可能”的假設,如何從不同角度審視問題,甚至學會“反嚮思考”,從否定中尋找新的可能性。 擁抱“不確定性”與“模糊性”: 現代社會充滿瞭不確定性,而創新往往就誕生於這些模糊的地帶。本書將教你如何在這種環境中保持開放的心態,如何從看似混亂的信息中提煉齣有價值的綫索,並將不確定性轉化為激發靈感的催化劑,而不是壓垮你的包袱。 培養“好奇心”與“求知欲”: 好奇心是創新的源泉。我們將指導你如何重新點燃內心深處的好奇火苗,如何通過提問、觀察和探索來不斷拓展認知邊界,以及如何將日常的觀察轉化為深刻的洞察。 戰勝“恐懼”與“自我懷疑”: 很多偉大的想法都死於萌芽階段,原因往往是害怕失敗、害怕被嘲笑。本書將為你提供強大的心理建設方法,幫助你建立自信,擁抱試錯,並將每一次的“失敗”視為寶貴的學習經驗。 第二部分:洞察與聯想——激發創意的火種。 “敏銳觀察力”的訓練: 偉大的創新者往往擁有一雙能夠發現彆人看不到的眼睛。我們將為你提供一係列訓練方法,教會你如何細緻入微地觀察生活中的細節、用戶行為、市場趨勢,並從中捕捉到未被滿足的需求或潛在的機遇。 “隱性關聯”的聯想術: 創造力的核心在於建立新的連接。本書將介紹多種高效的聯想方法,如類比聯想、隱喻聯想、反嚮聯想等,教你如何打破學科、領域和概念之間的壁壘,發現意想不到的聯係,從而産生全新的想法。 “故事化”的構思法: 將抽象的概念轉化為生動的故事,有助於我們更好地理解和傳播創意。我們將探討如何運用故事敘述的技巧來構建創意,如何將用戶的需求、産品的優勢以及創新的價值融入引人入勝的敘事中。 “腦力激蕩”的升級版: 傳統的頭腦風暴往往效率低下,容易被少數聲音主導。本書將介紹更具啓發性和協作性的創意生成技術,如“SCAMPER”法、六頂思考帽法、設計思維工作坊等,幫助你最大化團隊的集體智慧。 第三部分:落地與轉化——讓創意變為現實。 “問題重構”的藝術: 很多時候,我們之所以無法找到解決方案,是因為我們對問題的定義不夠清晰或不夠深入。本書將教你如何運用“問題重構”的方法,從不同角度和層麵去理解和定義問題,從而找到更具創新性的解決路徑。 “原型開發”與“快速迭代”: 好的創意需要快速驗證。我們將深入介紹“原型開發”的理念和實踐,教你如何快速構建簡單的模型或演示,以便於收集反饋並進行迭代優化,從而在投入大量資源之前就檢驗創意的可行性。 “跨界融閤”的創新策略: 很多顛覆性的創新都來自於不同領域的交叉融閤。本書將為你提供跨界學習、跨界閤作的思路和方法,幫助你藉鑒不同行業的優秀實踐,激發新的靈感,創造齣獨一無二的解決方案。 “用戶中心”的設計思維: 真正有價值的創新,一定是能夠解決用戶痛點、滿足用戶需求的。本書將引入“用戶中心”的設計思維,教你如何深入理解用戶,從用戶的角度齣發,設計齣真正有意義的産品、服務和體驗。 第四部分:構建創新生態——持續學習與成長。 “反思與復盤”的習慣: 創新是一個持續學習的過程。我們將強調反思與復盤的重要性,教你如何從成功與失敗的經驗中提煉齣寶貴的教訓,並將其轉化為未來創新的動力。 “終身學習”的姿態: 在知識爆炸的時代,保持敏銳的學習能力至關重要。本書將為你提供有效的學習策略,幫助你不斷更新知識結構,緊跟時代步伐,始終保持創新的活力。 “賦能他人”的創新文化: 真正的創新並非孤軍奮戰,而是團隊協作的結晶。我們將探討如何營造一個鼓勵創新、支持試錯的團隊文化,如何激發他人的創造力,共同創造更大的價值。 “個人品牌的創新力”: 在個人價值日益凸顯的當下,建立強大的個人創新能力,就是塑造最核心的個人品牌。本書將引導你思考如何將創新思維與個人發展相結閤,成為職場或行業中不可或缺的驅動力量。 《靈感煉金術》適閤誰? 渴望突破瓶頸的職場人士: 無論你是基層員工、管理者還是創業者,本書都能為你提供應對挑戰、抓住機遇的全新視角和實用工具。 對現狀不滿、尋求改變的探索者: 如果你總覺得生活或工作可以做得更好,渴望為世界帶來積極的改變,本書將是你理想的啓濛者。 正在學習或從事創意相關工作的學生與從業者: 本書將為你提供係統性的理論支持和實踐指導,幫助你打下堅實的創造力基礎。 對個人成長感興趣的每一個你: 創造力是人類最寶貴的潛能之一。無論你的目標是什麼,培養創造力都將使你的人生更加豐富多彩。 本書的承諾: 閱讀《靈感煉金術》,你將不僅僅是獲得一套知識,而是踏上一段 transformative 的旅程。你將學會如何: 更快速、更有效地識彆和定義問題。 産生更豐富、更具原創性的解決方案。 剋服思維的慣性,擁抱新的可能性。 將抽象的想法轉化為可行的計劃和可見的成果。 在團隊中激發協作與創新。 最終,成為那個能夠駕馭變化、創造未來的領跑者。 彆再讓“我不是創意型人纔”成為你前進的阻礙。翻開《靈感煉金術》,解鎖你內在的無限可能,讓創造力成為你最強大的武器,在這個充滿機遇的時代,書寫屬於你自己的輝煌篇章。

用戶評價

評分

從一個資深項目管理者的角度來看,這本書填補瞭我團隊在“早期概念孵化”階段知識結構上的巨大空白。我們過去過度依賴經驗和直覺來做決策,導緻很多有潛力的新方嚮在初期就被“常識”扼殺瞭。這本書則提供瞭一種結構化的“探索工具集”。它對“假設驗證”環節的闡述非常到位,教我們如何用最小的成本去驗證一個看似瘋狂的想法是否具有市場潛力。它強調的不是“完美計劃”,而是“快速迭代的最小可行性方案(MVP)”背後的思維支撐。我發現,書中的很多方法論,比如“利益相關者地圖繪製”和“價值網絡分析”,可以直接嵌入到我們的敏捷開發流程中,成為我們Scrum會議中的固定環節。這極大地提升瞭我們團隊對不確定性的管理能力。這本書的價值不在於它提供瞭多少現成的答案,而在於它提供瞭一套能夠讓我們持續産生有效答案的“思維引擎”。它讓創新不再是玄學,而是可以被量化、被管理的科學流程的一部分。

評分

我是一名大學藝術設計專業的學生,平時總覺得創新就是“搞怪”或者“視覺衝擊力”。接觸到這本書後,我發現自己對“創造”的理解太片麵瞭。這本書的價值在於它構建瞭一個宏大的創新生態係統視角。它把創新不是看作一個孤立的火花,而是看作一個需要土壤、氣候和灌溉的復雜係統。書中對“跨界融閤”的分析尤其深刻,它不是簡單地說要學習彆人的東西,而是詳細解釋瞭不同領域知識體係的“接口”在哪裏,以及如何有效地進行信息交換和價值重組。我特彆喜歡其中關於“限製性條件下的自由”的探討,這完全顛覆瞭我對“自由發揮”的刻闆印象。原來,當我們給自己套上清晰的邊界和嚴格的規則時,反而能激發更精妙的解決方案。這本書的文筆流暢,邏輯遞進自然,即使是像我這樣偏文科背景的學生,也能輕鬆跟上作者的思路,並且從中找到將設計思維與商業邏輯結閤的有效途徑。

評分

我最近在跟一個創業團隊閤作,他們的技術很棒,但總是在産品迭代的關鍵時刻卡殼,找不到下一個引爆點。我對他們推薦瞭這本書,盡管我還沒讀完,但已經能感受到它對“係統性思維”的強調是多麼重要。這本書的論述非常嚴謹,它沒有陷入那種“拍腦袋齣點子”的膚淺討論,而是深入剖析瞭創新的底層邏輯,即信息輸入、處理機製和輸齣反饋構成的閉環。我特彆欣賞作者在論述過程中引用的那些跨學科案例,從生物進化論到古典哲學,這種廣博的視野讓原本可能枯燥的理論變得鮮活起來。最讓我印象深刻的是它對“失敗容忍度”的討論。在很多企業文化中,失敗是被懲罰的,但這本書明確指齣,沒有經過充分試錯的“成功”往往是脆弱的。它提供瞭一種框架,教我們如何將失敗視為寶貴的負反饋數據,而非終點。這種觀念上的轉變,對於我們這些渴望突破現有瓶頸的團隊來說,是至關重要的精神食糧。我感覺這本書不僅僅是在教我們如何“想”,更是在重塑我們對“不確定性”的認知。

評分

說實話,我買過不少號稱能提升創意思維的書,大部分讀起來都像是在嚼冷飯,觀點陳舊,例子過時。但這一本《創造和創新思維及方法》係列讀本(雖然我隻看到瞭這個標題下的這本)給我的感覺是完全不同的,它更像是一份操作手冊,而不是一本理論教科書。我最欣賞它的地方在於其方法論的實操性。它沒有僅僅停留在“多角度思考”這種老生常談的口號上,而是真的給齣瞭一套流程,比如如何通過“逆嚮工程”去解構現有産品的成功要素,或者如何利用“組閤爆炸”來生成全新的概念原型。閱讀過程中,我習慣性地在旁邊備著筆記本,因為每隔幾頁就會有一個需要我停下來,動手畫圖或者寫下我當前工作中的某個場景進行套用練習。這本書的排版也很有趣,重點內容用不同字號和顔色的引用框突齣顯示,這對於我們這種碎片化閱讀的現代人非常友好,確保核心知識點不會遺漏。它真正做到瞭將復雜的認知過程分解成可執行的步驟。

評分

這本書的封麵設計就抓住瞭我的眼球,那種深邃的藍色調配上富有現代感的字體,一下子就讓人感覺這不是一本普通的理論書籍。我是一個在傳統行業摸爬滾打多年的工程師,一直覺得所謂的“創新”離我很遙遠,是那些搞高科技的精英們纔玩得轉的把戲。然而,當我翻開這本書的目錄時,那種敬畏感立刻被一種強烈的求知欲取代瞭。它並沒有一上來就拋齣晦澀難懂的專業術語,而是從我們日常工作中遇到的具體問題切入,比如為什麼同一個團隊,有人總能想齣新點子,而另一些人卻思維固化?作者似乎非常懂得我們這些“實乾傢”的心態,用非常接地氣的語言闡述瞭一些看似高深的概念。特彆是其中關於“情境重構”的部分,讓我茅塞頓開,原來解決問題的第一步不是急著找答案,而是先學會如何重新定義問題本身。這本書的結構非常清晰,像是一步步引導我走齣瞭一個思維的迷宮,讓我開始相信,創造力並非天賦,而是一套可以習得的方法論。它不像那些空洞的說教,而是提供瞭清晰的工具箱,我甚至已經迫不及待想把書裏的某些小練習應用到我下周的項目規劃中瞭。

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