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跃迁-成为高手的技术

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发表于2024-10-31

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店铺: 英敏图书专卖店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508678887
商品编码:29604898325
包装:精装
开本:大32
出版时间:2017-08-01

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具体描述


内容介绍
这个时代:信息变多、思考变浅,机会变多、竞争跨界,随时干扰、永远在线。每1个个体都在与外界的持续交换中,感受到能力进阶的压力与焦虑,希望获得适应自身成长节奏的知识,并将知识转变为价值,摆脱“听了那么多道理,还是过不好这1生”的梦魇。 本书将为你呈现隐蔽个人爆发式成长的关键知识、方*和背后的逻辑: 专注头部、外包大脑、终身*问、联机学xi、知识IPO、升维思考 从这本书你可以得到: 成为高手的思维模式和方*。 找到蕞佳路径、借助趋势红利,撬动个人爆发式成长。

这个时代:信息变多、思考变浅,机会变多、竞争跨界,随时干扰、永远在线。每1个个体都在与外界的持续交换中,感受到能力进阶的压力与焦虑,希望获得适应自身成长节奏的知识,并将知识转变为价值,摆脱“听了那么多道理,还是过不好这1生”的梦魇。

本书将为你呈现隐蔽个人爆发式成长的关键知识、方*和背后的逻辑:

专注头部、 外包大脑、 终身*问、 联机学xi、 知识IPO、 升维思考

从这本书你可以得到:

成为高手的思维模式和方*。

找到蕞佳路径、借助趋势红利,撬动个人爆发式成长。

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关联推荐

阿基米德说: 给我1个支点,我能撬动地球。这句话有个逻辑漏洞,因为撬动地球还需要1根足够长并且结实的杠杆。同样,在这个时代仅凭个人努力,远远不够。你不仅找不到支点也缺乏撬动自己的杠杆,《跃迁》整本书都在告诉你,如何找到支点,以及看见隐性杠杆的高手的技术。

《精英日课》主理人万维钢老师看过后感慨: 书中有英雄的成败经验,有科学家的严谨研究,更有古典老师从第yi线获得的洞见。书中思想代表了时代的蕞鑫见识 — 我读这本书的时候就想,倘若有人不了解这些思想,想要跟了解这些思想的人竞争,岂不是非常吃亏吗?

《好好学xi》作者成甲老师对这本书的内容给出了非常精准的概括: “颠覆认知!”我们过去zoxg以为成长进步的关键在于努力积累,但事实上,几乎所有取得重大成就的人,他们的进步都有1个特点:非线性。如何从线性的进步模式切换到非线性的跃迁模式?《跃迁》这本书就是要给我们揭kai这个奥秘。

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目录
序言: 俞敏洪:用自己的步伐丈量这个时代 罗振宇:这个时代需要什么样的学xi? 万维钢:鸟类学家想告诉鸟的话 自序:高手的三个境界 *1章 高手的暗箱:利用规律,放大努力 获得百倍收益的关键,并不是百倍努力。每个时代的高手都在利用社会和科技的底层逻辑撬动自己,实现跨越式的成长。 1.走在时代qiax面的明白人 2.拉斐尔也用投影仪 3.个体的跨越式成长 4.掌握时代魔*,或者溺水身亡 5.外包大脑,成为*人 &xbsp; &xbsp; &xbsp; *二章 高手战略:在高价值区,做正确的事 处处有机会,就等于处处没机会;竞争越是kai放,个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力——找到那些“更少但是更好”的事。 1.只打甜蜜区里的球 2.新东方名师的崛起路径 3.幂律分布:发现身边的高价值区 4.头部效应:站位比努力更重要 5.用头部效应就业、择城、选创业赛道 6.专注:高手的护城河 7.迭代:聪明人的笨功夫 &xbsp; 第三章 联机学xi:找到知识源头,*升认知效率 在知识爆炸、终身学xi时代,人与人之间比拼的不是学与不学,而是认知效率。学xiqiax,想明白学什么、怎么学、有什么用和如何兑现。 1.功利学xi*:学得更少,却学得更好 2.联机学xi者:成为知识的路由器 3.终身*问者:问题比答案更有效 4.知识IPO:把知识变现成价值 5.自下而上:构建自己的知识体系 第四章 破局思维:升维思考,解决复杂问题 为什么很多问题无解?因为答案根本就不在系统内。“单维思考者”永远看不懂整体的“系统思维”,看懂系统,才能破局。 1.人生就是1次次的破局 2.升维:解决那些无解的问题 3.系统:新手看树木,高手看森林 4.回路:设计人生的增长引擎 5.层集:看问题很透彻的技术 6.控制点:让复杂的事尽在掌控 7.1个故事:“天呐,她有个大牙缝!” 第五章 内在修炼 :跃迁者的心* 真正的改变都是逆人性的。你可以了解所有跃迁的技术,但推动跃迁的关键动力,是我们要成为什么样的自己。 1.活在连接时代的内在修炼 2.看世界:kai放而专注 3.看自己:迟钝而有趣 4.看人际:简单善良可激怒 &xbsp;&xbsp; 5.*致的聪明和善良&xbsp; &xbsp; &xbsp;

在线试读
升维:解决那些无解的问题 生活中的无解问题 现代社会,我们似乎都会面对无解的问题,我尝试举几个例子。 「永远的减肥」 春天来了,急需减重。男女老少都在减肥。 大部分人采用的方*都是少吃,然后每天称重。结果显而易见,刚kai始特有效,但是日子1长,你zoxg有控制不住自己的时候。 某1天经过huo锅店,麻辣味飘过来,你的脑子里出现两个小 人,魔鬼小人说“吃1口,就1口”,天使小人说“好啊好啊好 啊”,大吃1顿,回家1称,体重又回去了。 于是你还想到了利用群体的力量。我的两位同事就是这样,他们约好相互监督、互为战友,1旦抓到对方晚上8点以后吃饭,罚50块!


升维:解决那些无解的问题

生活中的无解问题

现代社会,我们似乎都会面对无解的问题,我尝试举几个例子。

「永远的减肥」

春天来了,急需减重。男女老少都在减肥。

大部分人采用的方*都是少吃,然后每天称重。结果显而易见,刚kai始特有效,但是日子1长,你zoxg有控制不住自己的时候。

某1天经过huo锅店,麻辣味飘过来,你的脑子里出现两个小 人,魔鬼小人说“吃1口,就1口”,天使小人说“好啊好啊好 啊”,大吃1顿,回家1称,体重又回去了。

于是你还想到了利用群体的力量。我的两位同事就是这样,他们约好相互监督、互为战友,1旦抓到对方晚上8点以后吃饭,罚50块!

这样坚持到第三天,他们突然想到1个点子:如果1起吃不 就没事了吗?你给我50,我再给你 50。

他们从此过上了不要脸的快乐的宵夜生活。为什么节食减肥没有用??你为什么不陪我? 梅(May)很正式地对男朋友俊杰说:“你zoxg不陪我,我们分手吧。” “别别,我改!”俊杰马上承诺要有所变化,花时间陪她逛街、看电影,看电视剧哭得哗哗的。梅想,也许他很重视我呢? 但是过了两周,梅kai始没那么多抱怨,加上俊杰工作也忙,两个人又慢慢回到原来的状态。梅又想说那句话:“你zoxg不陪我,我们分手吧。”

产品不好,还是销售不力? 公司的销售经理zoxg在抱怨产品太少了,客户有这个需求、那个需求,产品部门都说太忙不能全面满足,销售抱怨如果能满足 这些需求,公司的销售额早就上去了!

与此同时,产品部同事的怨气也不小:销售部的同事不给力 啊,我们上次做的产品做出来又卖不出去,如果你们能多卖1些, 我们就有动力做新产品了!

两个部门的经理相互抱怨,到底是先有鸡还是先有蛋?


「扶不起来的职场阿斗」

职场上这种案例更多。这类人,经常拖延工作,但是你1说, 他还态度*佳。

“咦,这个怎么没交?” “哎呀,我马上我马上,现-在家里有事所以......” “qiax天的邮件发了吗?对方来催了。” “实在不好意思,这个我忘记了,这几天都在做 ×× 的项目访谈。”

在各种借口和道歉之后,他kai始奔波忙碌,有时候甚到加班 到很晚。但是这样连续加班几天,又需要休息调整状态。于是下 1轮的拖延kai始了。

这些是不是都是你生活中无解的问题?我把它们称为“轮回 问题”。

佛陀kai示说,轮回中的人都深陷循环因果中:你这辈子伤 害或帮助了谁,下辈子对方就会回来报复或报恩,来来回回,因 因果果,循环不断。我没死过,轮回有没有还不可知。但排除这 个说*的宗教神秘性,你发现“轮回”是1种人被困在复杂系统 中的绝妙的隐喻。我们能在生活中处处看到佛陀指出的“轮回” 现象: 不陪—分手—陪—和好—不陪 减肥—少吃—瘦—忍不住吃—胖—减肥 没产品—没客户—没产品 拖延—忙—乱—忙—拖延 1件事之所以来来回回,是因为这个局里根本没有解决方式。 除非你能看透这个局,破局跳出,才能停止这种轮回问题。大部 分人的大部分时间和精力,都消耗在这种往返的轮回问题之中, 他们就像轮圈里面的小白老鼠,怎么努力向qiax跑都停不下来。因 为答案根本就不在qiax方,需要退后1步,看到整个系统,找到破 局之处。


「打破轮回——*1序、*二序的改变」

斯坦福大学精神科教授保罗·瓦茨拉维克 (Paul Watzlawick) 在《改变》这本书中*出过1个很有洞见的概念:*1序改变和 *二序改变。

事情有两种改变的形式:1种是不影响原有模式的改变,叫 作“*1序改变”,也就是“状态改变”;另1种是改变模式的改 变,叫作“*二序改变”,其实也就是“模式改变”。

*1序改变:系统内改变,改变状态,改变体验。 *二序改变:对于系统的改变,改变模式,改变结果。

想象你在kai手动挡汽车,踩油门*速是*1序改变,而换挡 则是*二序改变。如果你陷入1场噩梦,你在噩梦里跑、跳、躲 避、溺水、打架......这些都是*1序改变。除非你真正醒过来, 才能跳出这个噩梦,醒来是*二序改变。

你没*仅靠踩油门就换挡,也没*通过在噩梦中做点儿什么 来中断噩梦,所以如果*qiax的办*无效,你就需要从*1序改变 跃迁到*二序改变。

*二序改变,就是破局的关键。


「不是少吃,而是*高代谢」

&xbsp;还是来看那个减肥的例子。

减肥失败的主要原因是:你用1种降低新陈代谢的方式减肥, 这和目标背道而驰。

你天天吃很少,潜意识可不知道你只是想穿件好看的裙子。

潜意识是从东非大草原上拼杀出来的老司机,它特别为你着想: 这个苦孩子可能是遇到饥荒了吧,快降低新陈代谢保命! 于是你 吃得少,但是消耗得更少,时常头晕、心慌、乏力(帮你进入省 电模式)。你大吃1顿后,潜意识又暖心地想:苦孩子终于遇到1 顿饭了,饥荒的时候可不容易,快多吃,存成脂肪以后慢慢用! 于是你就又胖了。

你不是瘦了,而是变得虚弱了。

还记得小时候你做的数学题吗?如果1个水池加满水要两个 小时,放空水要1小时,如果同时加水、放水,多久才能放空? 吃就是加水,新陈代谢就是放水,而水池里的水是你的体重。* 加水减少,身体本能会自动降低出水——新陈代谢降低,你只是 变虚弱了。

真正健康的减肥方式听上去特别像陈词滥调——*高新陈代 谢,让消耗量大于输入量。如何*高新陈代谢呢?改变你的生活 方式,让饮食观、作息观和运动观三观统1。多吃均衡食品;多 运动,*高肌肉含量会加速代谢;多睡觉,睡眠其实能加速新陈 代谢,非常利于减肥。近期的研究甚到发现,充足的睡眠比运动 减肥效果更好。如果你要监控新陈代谢率,在刚kai始的几天,体 重反而会增加。


「不是关系问题,而是目标问题」

到于销售经理和产品经理的死磕,不是人品问题,也不是制 度问题,而是企业的客户定位不清晰,把销售额*成*1指标。

缺乏清晰的客户定位,产品研发者就没*集中huo力针对某1 客户群迭代出足够好的产品,自然没*获得决定性的市场优势; 产品没有竞争力,而销售要短期创造利润,只好转向其他客户, *出各种产品需求。产品经理如果接招,1定会加速这个循环。 蕞后,企业往往进入的不是1个有1万家公司的市场,而是进入 了1万个市场,1个市场中有1个公司。

解扣的方式是重新调研,圈定大市场的核心痛点,暂时不盯 着销售额,盯着目标客户满意度。

跳出问题,打破死循环,重新定目标,每个人都能跳出轮回 问题。但如果看不到*二序改变,你会永远在*1序来回重复。 不仅如此,有时候*1序的改变往往会妨碍我们做出*二序改变。 *guo有1句谚语:我们常常改变,是为了不变。

「不是陪不陪,而是如何陪的问题」

再看看梅和俊杰的故事。俊杰有所改变,仅仅是因为不愿意 面对真正的问题——恋情1kai始的jiqixg、神秘感褪去,找不到维 持长期关系的方式,仅仅1方感到舒服的“陪伴”并不能持久。 这个时代大家都很累,为什么休息时间要“陪”,而不是“1起 玩”呢?哪怕你爱玩,我爱看着你,也很美好啊!

*方都想不到,或者不愿意面对这个层面,于是反反复复地, 用*1序的改变来阻止*二序的改变。1场恋爱,其实是两个心 智模式的系统反应,如果意识不到这1点,其实就是1场场的 轮回。

「不是态度,而是能力问题」

还有那位出了问题就1顿道歉的同事。他的道歉只是为了更 深地掩饰自己——听不见指示、搞不清重点、划不明白边界。态 度的改变,就是为了心智模式不用改变。

常常有人来咨询职业发展:“我现在做得不是很专业,喜欢的 那个我也不知道能不能做好,我是不是应该去尝试追逐梦想?”

选择新*域不1定是坏事,真正的麻烦是你没找到“做得不 专业”背后的模式。这样在尝试新东西的*1序改变发生后,你 又会重新kai始“做得不是很专业”的循环。

1个真正成熟的人并非要追逐梦想才能把事情做得很专业, 因为他知道即使追逐梦想,也会遇到很多麻烦和短暂的迷茫。这 都需要你有1种在不知道是不是梦想的情况下依然坚持刻意练xi 的能力。而有人恰恰缺乏这个能力。

如果没有意识到自己的这种问题,选什么都不会好。更加可 怕的是这样做还会上瘾。因为宣布“我不合适”太容易了,而认 识到“我有问题”很难,所以很多人在选工作、选公司、选感情 上,都用选择代替努力。

对于轮回问题破局,*1序改变是不够的,要*二序改变; 拆墙是不够的,要拆天花板。*1反应是不够的,要*二反应; 直觉是不够的,要反直觉。

大部分人的精力都消磨在了*1序改变之上,这恰恰阻止了 他们的*二序改变,也正是因为在*1序中花了太多能量,所以 他们1直无*跃迁。

所谓的跃迁,就是1次次让自己做*二序改变,1次次的破 局。而改变的*1步,就是识别所在的系统。

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