基本信息
書名:好父母勝過好老師
定價:26.00元
作者:楊阮
齣版社:企業管理齣版社
齣版日期:2009-08-01
ISBN:9787802552296
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.400kg
編輯推薦
內容提要
身為父母,*的樂趣莫過於看著孩子快樂地成長,在孩子的成長過程中與孩子分享點點滴滴的快樂。天下父母誰不想教子有方?誰不想把孩子培養成齣類拔萃的人纔?然而,在教育的過程中,父母們也不得不感慨——孩子難教啊!
於是,大多的父母開始關注各類傢庭教育類的書籍,渴望從理論知識中尋找解決教育中的種種睏惑、難題的有效方法,但讀過之後,卻依然不得要領,茫無頭緒。
實際上,傢庭教育重在實踐。尤其對於父母而言,隻要能抓住關鍵問題,反思個人經驗,聽從專傢建議,自身行為引導,用心琢磨孩子,一般都會找到富有實效的方法。也就是說,要想培育齣一個的孩子,父母需要一種更便捷、更實用的指導方法。
在您麵前的這本《好父母勝過好老師》正是基於上述思想,把煩瑣、深奧的理論知識轉變為通俗、有趣、有效的指導意見和方法。本書其分為六章:即發現孩子的成長優勢;笨小孩也能培養成天纔;好性格是孩子一生的財富;啓動孩子的學習動力;好習慣成就人生;敏捷的思維開啓孩子的智慧之門。
目錄
作者介紹
文摘
序言
不得不提一下這本書的排版細節,這簡直是教科書級彆的範例。每一頁的頁眉都精心設計瞭本書的導讀性標題,讓你在任何一個頁碼都能迅速定位到當前章節的核心主題。更值得稱贊的是,作者對“圖錶”和“流程圖”的使用達到瞭藝術的高度。它們不是隨意插入的裝飾品,而是對復雜邏輯的最佳可視化呈現。例如,在描述跨部門協作流程時,那個層級分明、色彩搭配和諧的流程圖,比長篇大論的文字描述效率高齣百倍不止。而且,這些圖錶的設計風格與全書的沉穩調性保持瞭一緻,沒有那種突兀的、花哨的現代感,而是選擇瞭經典、嚴謹的風格,增強瞭內容的可信度。這樣的細節處理,極大地降低瞭讀者的認知負荷,讓知識的吸收過程變得流暢且愉悅。
評分我最近在尋找一些能幫助我梳理工作流程、提升團隊協作效率的實用工具書,市麵上同類書籍汗牛充棟,但大多要麼理論空泛,要麼案例陳舊。然而,在翻閱這本時,我發現它真正做到瞭將深奧的管理學原理“平民化”和“實戰化”。它沒有一味地堆砌復雜的模型和晦澀的術語,而是通過一係列貼近日常運營的場景進行剖析,邏輯鏈條清晰得讓人拍案叫絕。作者的敘述方式極其巧妙,仿佛在進行一場高質量的行業沙龍對話,娓娓道來,卻字字珠璣。我特彆留意瞭其中關於“衝突解決機製”的那一章,它提齣的“三明治反饋法”的變體應用,立刻就被我應用到瞭部門例會上,效果立竿見影。這種即學即用的知識密度和極高的可操作性,是我對這本書最欣賞的地方,它不是讓你讀完就束之高閣的擺設,而是工具箱裏最鋒利的瑞士軍刀。
評分閱讀這本書的過程,與其說是在學習管理知識,不如說是在進行一場深度的自我反思與心性修煉。它似乎有一種魔力,能穿透職場上的種種錶象,直擊人性的核心睏境。我發現,許多過去讓我們睏擾的“管理難題”,歸根結底,都源於我們自身在溝通、授權和信任建立上的盲區。書中的某些章節,對於“同理心在決策製定中的地位”的論述,簡直醍醐灌頂。作者以一種近乎哲學的思辨角度,探討瞭“權力”與“責任”之間微妙的平衡點,而非僅僅停留在教條式的管理指令上。這讓我的思維從“如何控製下屬”轉嚮瞭“如何賦能團隊”,視角發生瞭根本性的躍遷。讀完後,我感覺自己的心胸開闊瞭許多,對那些曾經讓我抓狂的職場小摩擦,也能以一種更包容、更宏大的視角去理解和消化瞭。
評分這本書的裝幀設計實在是讓人眼前一亮,那種低飽和度的米白色封皮,搭配上燙金的書名和作者名,透露著一種沉穩又不失格調的氣質。我拿到手的時候,光是摩挲著封麵的紋理,就覺得這是一本值得細細品味的著作。內頁的紙張選用上乘,印刷清晰銳利,字裏行間都透著齣版方對於閱讀體驗的重視。我特彆喜歡它在章節過渡處的留白處理,簡潔明瞭,讓人在閱讀的間隙能獲得片刻的喘息,不至於被密集的文字淹沒。而且,這本書的開本設計非常人性化,無論是單手持握還是平放在桌麵上翻閱,都感到恰到好處的舒適感。這種對實體書細節的打磨,在這個電子閱讀盛行的時代,顯得尤為珍貴,讓人忍不住想把它放在書架上最顯眼的位置,隨時取閱。可見,齣版商在製作這本用心良苦,絕非僅僅為瞭內容信息的傳遞,更是在營造一種儀式感和精神享受。
評分這本書的價值遠超齣瞭其作為一本“管理指南”的定位。我傾嚮於認為,它更像是一份現代企業經營者的“心法秘籍”。它沒有急於給齣“快速緻富”的捷徑,而是著重於構建一個可持續、有韌性的組織生態。我特彆欣賞作者對“企業文化”這一“虛無”概念的實體化解讀,他把它拆解成瞭可量化、可執行的行為準則,而不是懸掛在牆上的空洞口號。通過多個真實企業案例的對比分析,清晰地展示瞭文化對長期戰略執行力的決定性影響。對於任何一個渴望從“野蠻生長”邁嚮“精細化運營”的企業領導者來說,這本書提供的是一套係統性的、可遷移的思維框架。它教會的不是“做什麼”,而是“如何思考”,這種底層邏輯的重塑,纔是真正能帶來顛覆性成效的關鍵所在。
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