基本信息
书名:好父母胜过好老师
定价:26.00元
作者:杨阮
出版社:企业管理出版社
出版日期:2009-08-01
ISBN:9787802552296
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.400kg
编辑推荐
内容提要
身为父母,*的乐趣莫过于看着孩子快乐地成长,在孩子的成长过程中与孩子分享点点滴滴的快乐。天下父母谁不想教子有方?谁不想把孩子培养成出类拔萃的人才?然而,在教育的过程中,父母们也不得不感慨——孩子难教啊!
于是,大多的父母开始关注各类家庭教育类的书籍,渴望从理论知识中寻找解决教育中的种种困惑、难题的有效方法,但读过之后,却依然不得要领,茫无头绪。
实际上,家庭教育重在实践。尤其对于父母而言,只要能抓住关键问题,反思个人经验,听从专家建议,自身行为引导,用心琢磨孩子,一般都会找到富有实效的方法。也就是说,要想培育出一个的孩子,父母需要一种更便捷、更实用的指导方法。
在您面前的这本《好父母胜过好老师》正是基于上述思想,把烦琐、深奥的理论知识转变为通俗、有趣、有效的指导意见和方法。本书其分为六章:即发现孩子的成长优势;笨小孩也能培养成天才;好性格是孩子一生的财富;启动孩子的学习动力;好习惯成就人生;敏捷的思维开启孩子的智慧之门。
目录
作者介绍
文摘
序言
我最近在寻找一些能帮助我梳理工作流程、提升团队协作效率的实用工具书,市面上同类书籍汗牛充栋,但大多要么理论空泛,要么案例陈旧。然而,在翻阅这本时,我发现它真正做到了将深奥的管理学原理“平民化”和“实战化”。它没有一味地堆砌复杂的模型和晦涩的术语,而是通过一系列贴近日常运营的场景进行剖析,逻辑链条清晰得让人拍案叫绝。作者的叙述方式极其巧妙,仿佛在进行一场高质量的行业沙龙对话,娓娓道来,却字字珠玑。我特别留意了其中关于“冲突解决机制”的那一章,它提出的“三明治反馈法”的变体应用,立刻就被我应用到了部门例会上,效果立竿见影。这种即学即用的知识密度和极高的可操作性,是我对这本书最欣赏的地方,它不是让你读完就束之高阁的摆设,而是工具箱里最锋利的瑞士军刀。
评分这本书的装帧设计实在是让人眼前一亮,那种低饱和度的米白色封皮,搭配上烫金的书名和作者名,透露着一种沉稳又不失格调的气质。我拿到手的时候,光是摩挲着封面的纹理,就觉得这是一本值得细细品味的著作。内页的纸张选用上乘,印刷清晰锐利,字里行间都透着出版方对于阅读体验的重视。我特别喜欢它在章节过渡处的留白处理,简洁明了,让人在阅读的间隙能获得片刻的喘息,不至于被密集的文字淹没。而且,这本书的开本设计非常人性化,无论是单手持握还是平放在桌面上翻阅,都感到恰到好处的舒适感。这种对实体书细节的打磨,在这个电子阅读盛行的时代,显得尤为珍贵,让人忍不住想把它放在书架上最显眼的位置,随时取阅。可见,出版商在制作这本用心良苦,绝非仅仅为了内容信息的传递,更是在营造一种仪式感和精神享受。
评分阅读这本书的过程,与其说是在学习管理知识,不如说是在进行一场深度的自我反思与心性修炼。它似乎有一种魔力,能穿透职场上的种种表象,直击人性的核心困境。我发现,许多过去让我们困扰的“管理难题”,归根结底,都源于我们自身在沟通、授权和信任建立上的盲区。书中的某些章节,对于“同理心在决策制定中的地位”的论述,简直醍醐灌顶。作者以一种近乎哲学的思辨角度,探讨了“权力”与“责任”之间微妙的平衡点,而非仅仅停留在教条式的管理指令上。这让我的思维从“如何控制下属”转向了“如何赋能团队”,视角发生了根本性的跃迁。读完后,我感觉自己的心胸开阔了许多,对那些曾经让我抓狂的职场小摩擦,也能以一种更包容、更宏大的视角去理解和消化了。
评分不得不提一下这本书的排版细节,这简直是教科书级别的范例。每一页的页眉都精心设计了本书的导读性标题,让你在任何一个页码都能迅速定位到当前章节的核心主题。更值得称赞的是,作者对“图表”和“流程图”的使用达到了艺术的高度。它们不是随意插入的装饰品,而是对复杂逻辑的最佳可视化呈现。例如,在描述跨部门协作流程时,那个层级分明、色彩搭配和谐的流程图,比长篇大论的文字描述效率高出百倍不止。而且,这些图表的设计风格与全书的沉稳调性保持了一致,没有那种突兀的、花哨的现代感,而是选择了经典、严谨的风格,增强了内容的可信度。这样的细节处理,极大地降低了读者的认知负荷,让知识的吸收过程变得流畅且愉悦。
评分这本书的价值远超出了其作为一本“管理指南”的定位。我倾向于认为,它更像是一份现代企业经营者的“心法秘籍”。它没有急于给出“快速致富”的捷径,而是着重于构建一个可持续、有韧性的组织生态。我特别欣赏作者对“企业文化”这一“虚无”概念的实体化解读,他把它拆解成了可量化、可执行的行为准则,而不是悬挂在墙上的空洞口号。通过多个真实企业案例的对比分析,清晰地展示了文化对长期战略执行力的决定性影响。对于任何一个渴望从“野蛮生长”迈向“精细化运营”的企业领导者来说,这本书提供的是一套系统性的、可迁移的思维框架。它教会的不是“做什么”,而是“如何思考”,这种底层逻辑的重塑,才是真正能带来颠覆性成效的关键所在。
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