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出版社： 械工业出版社

ISBN：9787111565567

商品编码：13728434514

基本信息：
商品名称：这是你的船（白金版）
开本：32开
作者：（美）迈克尔·阿伯拉肖夫（Michael Abrashoff）
定价：39元
出版时间：2017-04-01
ISBN号：9787111565567
出版社：机械工业出版社
版次：1


作者简介：
迈克尔?阿伯拉肖夫（Michael Abrashoff）

毕业于安纳波利斯美国海军学院。

26岁，任美国海军舰队司令休?韦伯斯特少将（Hugh Webster）的军事助理。

36岁，任美国国防部长威廉?佩里（William Perry）的军事助理。

38岁，任美国海军装备先进的“本福尔德号”舰长。

退役后在波士顿创办了美国草根领导力公司（Grassroots Leadership, Inc.），现任公司CEO。

目录：
译者序
导言 001
第1章 走马上任 015
第2章 树立典范 045
可笑的是，问题常出在你自己身上 046
绝不要忽略你对下属可能产生的影响 050
领导者应知道怎样承担责任 053
《华盛顿邮报》的测试 054
即使你不同意，也要学会遵守 057
第3章 积极聆听 059
从水兵的角度看问题 061
量才适用 066
利用语言的力量 068
第4章 有效沟通 071
使你的水兵感到“没有什么办不到” 073
打开被堵塞的渠道 075
确立了好名声，还要尽力捍卫 080
自由产生纪律 081
第5章 建立信任 085
千万不要窝里斗 086
即使糟糕的水兵也不是无可救药 088
欢迎那些报告坏消息的人 091
保护你的下属远离疯狂的上司 098
要想成为好，就要承担责任 100
信任也可以创造利润 107
第6章 注重结果 111
互助可以克服所有的障碍 113
广开言路 121
把水兵从官僚体制中解放出来 125
培养一种允许失败的自由 127
革新的能力与一个人的头衔无关 130
帮助水兵挑战自我，自我 135
第7章 理性冒险 141
把赌注压在只为自己考虑的人身上 142
善于给有潜力的水兵创造机会 148
废除那些毫无意义的规则 152
打破某条的确有意义的规定时，一定要小心 156
第8章 打破成规 161
把主要精力集中在重要的事情上 163
在竞争中时刻保持领先地位 167
打破成规，鼓励革新 171
惠及四方的志愿活动 174
显而易见的答案也可能是正确的 178
工作不要只出蛮力，要讲究技巧 179
如果你的上司是个混蛋，那么你的机会就来了 185
第9章 培养人才 193
小事情往往带来大区别 195
信任你周围的人，他们通常都值得你这样做 202
重视新手，善待新手 206
推动所有的人一起进步 210
帮助上司取得成功 214
只要对下属充满信心，他们就不会让你失望！ 219
建立强大稳定的人才储备 223
经常向下属提出真诚的忠告 226
第10章 同心协力 233
求同存异，同舟共济 235
严格而公平地惩罚犯事者 241
对女性不利的因素会危害整个团队 248
第11章 提高生活质量 259
朋友似的融洽能造就一艘快乐的船 261 重要的是：好的食物 264
真正做到为下属着想 268
当形势非常严峻的时候，一定要保持心态轻松 270
让水兵为自己的舰艇而自豪 272
工作出色的秘诀：玩得开心 274
第12章 离开“本福尔德号” 279
尾声 292
致谢 296


精 彩 页：
几乎所有的管理者都希望自己的下属能够像军队里的士兵那样训练有素，但迄今为止，却很少有人会想到去向那些功勋卓著的军官们讨教管理的智慧。好在迈克尔·阿伯拉肖夫舰长并不吝啬，在奇迹般地将一艘装备先进却危机重重的导弹驱逐舰打造成美国太平洋舰队优秀的舰艇之后，他总结了自己的领兵经验，并慷慨地把它们拿出来与大家分享，这也正是他写作这本书的原因所在。问题是，当所有人都在沉迷于明星CEO或管理专家们的高谈阔论时，我们为什么还要阅读一位美国海军舰艇指挥官的经历呢？原因非常简单：他所积累的管理智慧并不逊色于那些管理专家，甚至比他们还要高明。迈克尔·阿伯拉肖夫舰长是一名能够创造传奇的军官，他与导弹驱逐舰“本福尔德号”的故事早已在美国海军内外成为传奇。和所有的管理者一样，迈克尔·阿伯拉肖夫舰长喜欢“追求卓越”，善于吸收的大脑和美国前国防部长威廉·佩里的言传身教给了他走向卓越的强有力的资本，他的目标非常明确：不断自己，让“本福尔德号”成为太平洋舰队优秀的舰艇。当阿伯拉肖夫接任“本福尔德号”舰长的时候，这艘舰艇配备有当时美国海军为先进的装备，可令人遗憾的是，这些价格不菲的重量级装备并没有发挥其应有的作用。当上舰长之后，阿伯拉肖夫立刻意识到了，要想改变这种情况，他须首先改进自己的领导水平。在短短的二十几个月里，阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济且极富责任心的团队。在这个过程当中，他常用的口号就是：这是你的船！阿伯拉肖夫深得管理精髓，他的管理方略可以用一句话来概括：确立目标，然后从执行者的角度考虑问题。通过不断与水兵沟通，他让每个人都更加清楚地了解了“本福尔德号”的目标，而有趣的是，一旦明确了目标，以往散漫无度的水兵们很快就学会了遵守纪律，仿佛突然之间，大家所有的精力都被这个目标吸引住了。在设身处地为他人着想方面，阿伯拉肖夫具有同样的“野心”：通过聆听水兵们的需要，他帮每个人确立了自己的方向，他要让每个人干劲十足，让他们在“本福尔德号”度过一段难忘的人生，他坚信，美国海军不仅要培养出一流的水兵，更要培养出一流的公民……在看到这本书稿之后，阿伯拉肖夫的老上司，美国前国防部长威廉·佩里这样说道：“这是一本真正伟大的书，它趣味十足，见解深刻，将为现代管理学的发展做出重要贡献。不仅如此，它还非常有趣，充满智慧！”这绝对不是夸张。对于我而言，翻译本书是一个学习的过程，同时也是一段趣味盎然的经历。当然，我知道，在一本书的整个出版过程当中，翻译是一个常基础的环节，是图书质量的重要保证。这不是凭我一己之力就可以完成的，而是一项集体努力的结晶，在此，我要向参与翻译本书的朋友表示感谢，
.........


内容提要：
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。然而，经过两年的努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军打造了一支具集体凝聚力、绩效优的团队：从这里走出的约翰?韦德少校直接升任“火球号”巡逻艇指挥官，并带领自己的团队赢得“作战效率奖”；原本因表现不佳即将被美国海军除名的埃利奥特，经历了一系列转变，终成了一名优秀的士官；士官托马斯将油轮清查表格中的协同作业进行合并，并建立数据库将油轮检查的效率提高了1倍；因发射战斧式导弹的高命中率，“本福尔德号”每次都成为执行任务时装载导弹数量多的舰艇。本福尔德号”取得的一系列突出成绩，经常成为海军上将晨会上的重点新闻。在全体船员的努力下，“本福尔德号” 蜕变为美国海军的驱逐舰，被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。本书分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧，包括：

◎树立典范

◎积极聆听

◎有效沟通

◎建立信任

阿伯拉肖夫舰长深刻地理解领导力的精髓，作为“本福尔德号”的主帅，他总会确立目标，然后从执行者的角度考虑问题。

在阿伯拉肖夫舰长的下，“本福尔德号”驱逐舰的每位船员都坚信：这是你的船！一定要让它成为好的

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《卓越之路：拨开迷雾，驾驭人生航向》 人生是一场壮阔的航行，每个人都是自己独一无二的船长，掌舵着属于自己的命运之舟。然而，在这趟旅途中，我们时常会遇到风暴，迷失方向，甚至因为经验不足而触礁搁浅。我们渴望拥有清晰的航海图，学习卓越的航行技巧，最终抵达梦想的彼岸。《卓越之路》正是为你精心打造的航海手册，它并非告诉你某个特定“船”的驶法，而是为你提供一套普适性的、能够让你在任何“船”上都能乘风破浪的智慧与方法。 这本书将带领你踏上一次深刻的自我探索与能力提升之旅。我们将从领导力的核心出发，但这里的领导力并非仅限于管理团队或指挥他人，更重要的是对自己人生方向的引领，对自身潜能的激发，以及在复杂环境中做出明智决策的能力。你将了解到，真正的领导者并非生而具有某种神秘光环，而是通过不断学习、实践和反思，逐步塑造出的内在力量。 第一篇：洞悉自我，确立航向 在启程之前，我们需要做的第一件事是了解我们自己的“船”——也就是我们自己。这包括认识我们的核心价值观、驱动力、优势以及潜在的盲点。我们将深入剖析“我是谁？”、“我想去哪里？”这两个根本性问题。 价值观的罗盘： 你的价值观是你人生航行的指南针。当方向不明时，坚定的价值观能帮助你做出符合内心深处的选择，抵御外界的诱惑和干扰。我们将探讨如何识别并厘清自己最珍视的原则，并学习如何在日常决策中始终以它们为准绳。 潜能的星图： 每个人都蕴藏着未被完全发掘的潜能。这本书将帮助你绘制属于自己的“潜能星图”，识别那些隐藏在你日常工作和生活中的天赋与优势。我们将提供一系列实用的工具和方法，让你能够有意识地去发掘、培养和最大化利用这些宝贵的资源，让它们成为你加速前进的动力。 目标的灯塔： 没有明确的目标，航行就如同漫无目的的漂流。《卓越之路》将引导你设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制（SMART）的目标。我们将探讨如何将长远愿景转化为可执行的短期计划，如何克服“目标恐惧症”，以及如何在这个过程中保持持续的动力。 第二篇：精通航海技艺，驾驭风浪 拥有了清晰的方向和对自我的认知，接下来便是掌握真正能够让我们在茫茫大海中稳健前行的航海技艺。这涉及到提升我们的核心能力，让我们能够更有效地应对挑战，抓住机遇。 沟通的语言： 无论是在陆地还是在海上，有效的沟通都是连接人与人、理解世界的重要桥梁。我们将深入探讨“说”与“听”的艺术，学习如何清晰、有条理地表达自己的想法，如何积极倾听他人的需求与反馈，以及如何通过有效的沟通来建立信任、化解冲突、激发合作。这不仅仅是语言的技巧，更是同理心与智慧的体现。 决策的智慧： 人生充满了选择，每一次选择都可能将我们引向不同的方向。本书将为你提供一套系统性的决策框架，帮助你在信息不完全、压力巨大的情况下，也能做出更加明智、理性的决策。我们将学习如何分析问题，评估风险，权衡利弊，并最终做出最有利于你达成目标的决定。 执行的引擎： 伟大的想法若没有付诸实践，终究只是空中楼阁。我们将聚焦于如何将计划转化为行动，如何克服拖延，如何保持专注，以及如何建立强大的执行力。你将学会如何分解任务，管理时间，持续跟进，并最终将目标一步步变为现实。 应对挑战的坚韧： 航行过程中难免会遭遇风暴与暗礁。这本书将帮助你培养强大的心理韧性，学习如何在挫折面前保持乐观，从失败中汲取教训，并在逆境中找到新的机遇。我们将探讨如何管理压力，培养积极的心态，以及如何建立内心的支撑系统，让你在风雨中依然能够昂首挺立。 第三篇：拓展航线，与世界共舞 当我们在自己的“船”上游刃有余，我们也需要学会如何与其他“船”和谐共处，如何在更广阔的海洋中拓展我们的航线，创造更大的价值。 影响力的涟漪： 你的行为和思想会在周围产生涟漪效应。我们将探讨如何建立积极的影响力，如何赢得他人的尊重与信任，如何通过合作与赋能来放大个人的力量。这并非操纵，而是通过真诚、价值与同理心，让更多人愿意与你同行，共同驶向更远的地方。 学习的船队： 没有任何一位船长能够独立航行于所有海域。这本书将鼓励你建立一个学习型的“船队”，学会从他人身上汲取智慧，与同行者互相学习、互相支持。我们将探讨如何建立高质量的人脉网络，如何从不同领域、不同背景的人身上获得启发，以及如何通过持续的学习来保持领先。 贡献的灯火： 卓越的人生并非只关乎个人的成就，更在于你能够为世界带来什么。我们将引导你思考，如何将你的能力、资源和智慧，以更有意义的方式贡献给社会，成为一盏照亮他人的灯火。这是一种更高层次的满足感，也是人生价值的升华。 《卓越之路》不是一本告诉你“如何驾驶这艘特定的船”的书，而是教你“如何成为一个优秀的船长，无论你身处何种船只，都能自信地驾驭人生之舟，穿越风雨，驶向属于你的壮丽海平线。”它将为你提供一套通用的、可迁移的智慧与工具，帮助你在任何时代、任何环境下，都能保持清晰的方向，掌握核心的技能，并不断拓展你的人生航线，实现卓越的价值。拿起这本书，就如同握紧了人生的舵盘，准备好开始你最精彩的航行吧！

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常独特，仿佛是一场精心设计的旅程。从宏观的战略层面，到微观的日常管理细节，作者都进行了细致的描绘。我特别欣赏它那种“知行合一”的理念，强调理论与实践的紧密结合。书中的许多观点，都能够立刻在我的工作场景中得到验证和应用，让我感受到一种即时反馈的满足感。它就像一本“操作手册”，提供了清晰的指导，让我知道在不同的情境下，应该如何做出最佳的决策，如何与团队成员建立更有效的工作关系。而且，它的语言风格也十分鲜活，充满了智慧和幽默感，阅读过程一点都不枯燥。我能够从中感受到作者对领导力研究的深刻洞察，以及对每一个管理者成长的真诚期许。这本书不仅仅是知识的传递，更是一种心智的启迪。

评分☆☆☆☆☆

“卓有成效的管理者”这个书名，精准地概括了这本书带给我的核心价值。它聚焦于如何让管理者变得更加“卓有成效”，而非仅仅是“管理者”。书中探讨了时间管理、目标设定、决策制定、授权以及如何培养人才等一系列关键的管理要素。我印象最深刻的是关于“管理者的自我管理”的部分，这部分强调了管理者首先需要管理好自己，才能有效地管理他人。它提醒我，在追求团队效率的同时，也不能忽视自身的成长和发展。这本书让我看到了一个更完整、更立体的管理者形象，一个既有宏观视野，又有细节执行力，同时还能不断提升自我、激励他人的领导者。它为我提供了一个清晰的成长路径，让我知道如何一步步成为一个真正“卓有成效”的领导者，为组织带来长远的价值。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在翻开这本书之前，我对“权力与影响力”这个主题抱有一定的戒备心。在很多人的认知里，权力似乎总与压制和控制挂钩，而影响力则带有一些神秘色彩。但这本书却以一种非常客观和建设性的方式，重新定义了这两个概念。它清晰地阐述了如何在合法、道德的框架内，有效运用权力和影响力来达成团队目标，并激发成员的潜能。我从中学习到了如何建立信任、如何进行有效的沟通、如何激励团队成员，以及如何处理冲突。最重要的是，这本书让我明白，真正的领导者并非靠发号施令来获得尊重，而是通过自身的魅力、专业能力以及对团队的关怀来赢得追随。这种“润物细无声”的影响力，才是持久而强大的。它让我对领导力的理解，从单一的“管理”概念，扩展到了更深层次的“赋能”和“共创”。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己像是经历了一场思维的洗礼。它并没有用那些空洞的理论术语来堆砌，而是通过大量的真实案例和深入浅出的分析，将复杂的领导力概念变得触手可及。我尤其喜欢其中关于“可复制的领导力”的部分，这部分让我意识到，卓越的领导力并非天生的天赋，而是一种可以学习、掌握和传承的技能。作者通过精妙的分解和拆解，将那些看似高不可攀的领导者所具备的特质和行为，转化成了可以模仿和实践的具体步骤。这对于我这样一个希望不断成长和进步的管理者来说，无疑是巨大的鼓舞。这本书让我开始反思自己以往的管理方式，那些曾经让我困惑不解的问题，似乎都在作者的解读中找到了答案。它不仅仅是一本书，更像是一位智慧的长者，在耳边娓娓道来，指引我前行的方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就足够吸引我了，那种沉稳又富有力量的色调，搭配上“领导力大师”这样的字眼，瞬间就勾起了我探索的欲望。我一直都在寻找能够真正帮助我提升管理能力的书籍，特别是那些能提供切实可行的方法和思路的。市面上关于领导力的书籍很多，但真正能够触及核心、让人豁然开朗的却不多。我希望这本书能够像一个经验丰富的向导，带领我穿越复杂而多变的职场环境，找到属于自己的领导之道。它是否能提供一种全新的视角来看待领导力？是否能帮助我克服在管理过程中遇到的瓶颈？这些都是我最期待解答的疑问。而且，作者的背景也让我颇感兴趣，毕竟“亚洲教父”这样的标签，总会让人联想到深厚的行业积累和独到的见解，我非常好奇他会如何将这些经验融入到领导力的理论和实践中，并最终呈现在这本“白金版”的著作里。