數字躍遷：數字化變革的戰略與戰術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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發表於2025-05-28
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具體描述
我們三個作者在很早以前便開始瞭在數字星係的個人旅程。我們每個人都在與計算機、信息技術、經濟管理學等不同的領域進行學習、工作、研究和教學。
拉茲海飛門擔任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance和以色列政府信息通信技術管理局等組織的IT部門經理。
習移山教授作為特拉維夫大學、以色列理工學院和香港中文大學的研究員和教授以及i8 Ventures的創始人和首席執行官。
張曉泉教授在美國和中國都有創業經曆，是香港中文大學商學院的終身教授和副院長，擔任香港深圳聯閤金融中心聯席主任，是麻省理工學院數字經濟研究中心和歐洲經濟研究中心的研究員和北京大學光華管理學院的特聘教授，並擔任納斯達剋上市的寺庫公司和香港上市的富士康旗下的Maxnerva公司的獨立董事。
商業戰略、創新和數字技術之間日益緊密的聯係令我們心馳神往，促成瞭我們富有成效和令人愉快的長期閤作。
本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業組織中做瞭詳細的闡述。
數字化轉型不是機器與人的競爭，也不是項目投資報酬率的計算，它如同微觀量子世界中的量子躍遷，能把信息技術與商業運作完善地結閤，為組織注入跳躍式發展的能量。
本書從思維、理論和實踐三個角度提供瞭對數字化轉型的解讀，並從戰略和戰術層麵指齣企業與個人如何應對這次變革。本書是關於數字化轉型的係統化入門之作，可以幫助讀者理解數字化轉型的方方麵麵，從較宏觀和係統化的視角理解數字化轉型。
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用戶評價
##錶述清晰，思路嚴謹，案例較為豐富。但案例對於國內的發展來說還是滯後和不確切的瞭 實施數字化意味著更新一個組織的業務策略、商業模式、組織文化並使其適應數字化時代。換句話說，實施數字化旨在使組織適應21世紀的現代商業環境。 一個組織首先要從技術的角度與數字化的力量聯係起來，然後更為重要的是，必須再從商業的角度使用數字化的力量。這是關於組織如何...
評分##錶述清晰，思路嚴謹，案例較為豐富。但案例對於國內的發展來說還是滯後和不確切的瞭 實施數字化意味著更新一個組織的業務策略、商業模式、組織文化並使其適應數字化時代。換句話說，實施數字化旨在使組織適應21世紀的現代商業環境。 一個組織首先要從技術的角度與數字化的力量聯係起來，然後更為重要的是，必須再從商業的角度使用數字化的力量。這是關於組織如何...
評分 評分 評分 評分 評分 評分##豆瓣評分這麼高，但是讀下來覺得比較空洞，無非就是數字化怎麼怎麼樣，怎麼怎麼的，偏於理論(口號式)，其實大部分都是一些現在耳熟能詳的詞瞭。舉的例子其實也沒有什麼新意，而是幾年前都已經落地瞭的場景，是作者學術圈太久而脫離瞭真實的社會場景？所謂的實戰，卻是招聘首席數字數據官，還是讓人耳目一新的，當然這是貶義的說法。
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