發表於2025-01-13
貝佐斯的數字帝國:亞馬遜如何實現指數級增長 pdf epub mobi txt 電子書 下載
拉姆•查蘭(Ram Charan)
全球著名管理大師,被《財富》雜誌稱為“當今指導企業成功發展的一派宗師”
過去50年,他服務過許多全球領先企業的企業傢、高管及董事會,被譽為企業傢的終極智囊。他的客戶包括:通用電氣、杜邦、3M、Verizon、諾華製藥、美國銀行、可口可樂、印度塔塔集團等。
在傑剋•韋爾奇擔任通用電氣公司掌門人的20年裏,查蘭一直伴其左右,為其保駕護航。
畢業於哈佛商學院,已完成著作27部,如《領導梯隊》《CEO說》《執行》《求勝於未知》及《高潛》。
楊懿梅
谘詢顧問、企業傢教練
與全球管理大師拉姆•查蘭一起,為中國企業提供企業轉型、戰略執行、業務創新、組織人纔、公司治理、傢族傳承、傢族接班人培養等服務。
曾就職於麥肯锡谘詢公司、貝恩資本私募股權投資基金,在谘詢和投資領域有20年的豐富實戰經驗。
畢業於哈佛大學、清華大學。目前,為清華-MIT(美國麻省理工學院)全球MBA項目授課。
雖然亞馬遜退齣瞭中國,但在海外市場卻擁有無與倫比的影響力:
* 它擁有超過1億的Prime會員,2018年淨銷售額為2329億美元。
* 它是全球最大的雲服務提供商,占據近50%公有雲市場份額。
* 它搭建的Alexa智能語音平颱,為150多類産品,上億颱設備賦能。
* 它同時涉足B2B銷售、金融服務、本地服務、智能硬件、遊戲、影視、醫療等領域。
2019年,它是全球市值排行第二的巨無霸公司,被譽為“終極顛覆者”。它被互聯網公司視為標杆,其創始人貝佐斯也被奉為新一代的創業教父。
這個誕生於數字化時代的超級帝國究竟是什麼樣的呢?
- 指數級增長,10年間市值增長瞭3000%。
- 顛覆式創新頻頻上演,每一個都將服務於數以億計的消費者市場。
……
本書將亞馬遜的管理體係拆解為六大模塊,幫助你看清貝佐斯是如何設計亞馬遜數字帝國的。讀懂瞭亞馬遜,你便看清瞭企業數字化的未來。
##本書讀完,感覺還是有一些收獲。 1、對亞馬遜這個公司更加瞭解,對貝佐斯這個人更加佩服。之前用過亞馬遜買過書,好像是《與運氣競爭》這本書,當時淘寶或者當當沒貨,不知怎的想到瞭亞馬遜,下載瞭APP在上麵下單瞭,後麵似乎是太久不發貨退款瞭,總之那次亞馬遜購物並不愉快。...
評分##有種美國作者就掛個名,主要中國作者在寫的樣子,新東西實在是太少瞭,寫得也比較淺。有個老信息的新認識是,亞馬遜強調不用PPT要六頁紙,主要目的不是要減少匯報者準備材料的時間。而是,一讓寫材料的人能把自己每個point的前因後果闡述思考清楚,對匯報者組織自己的思想是有利的;二讓參會者能默讀材料,可以節省會議時間,討論更有重點;三是把所有思想呈現在文本上比隻闡述重點的PPT更容易流傳下去,讓一個組織的知識可以更好流傳和沉澱。
評分 評分##本書勝在簡單明瞭,結構清晰,篇幅恰當,比奈飛文化手冊更立體,拉姆·查蘭在管理界影響力越來越大瞭。然而,成王敗寇,互聯網界的神話已經看得太多,期待有一本書,能客觀呈現並總結最近二十年創業失敗或者巨人倒下的案例。
評分##關於亞馬遜的信息很多,但多為碎片化的,有的聚焦産品開發,有的聚焦供應鏈,有的聚焦創業故事……本書的優勢在於比較全麵地展示瞭亞馬遜的管理體係,避免學習亞馬遜時一葉障目,而會將亞馬遜的一些做法放在具體的組織情境下。比如不斷提高的招聘標準是在以股權報酬為主的情境...
評分##開篇的圖片就已經告訴我們全書的要點瞭
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