21世紀已經跨入量子時代,丹娜•左哈爾認為物理學範式的轉移預示並定義瞭一個更廣泛的範式轉移,即我們體驗和思考一切事物的方式都將發生根本的轉變。企業管理的底層邏輯也將發生根本的變化。對企業而言,量子管理纔是未來管理的新方嚮。作者在書中,闡明瞭:
•什麼是量子管理;
•量子管理的理論基礎和底層邏輯是什麼;
•量子領導者的12條原則;
•量子員工的特點;
•量子組織的管理特性;
•以海爾為首的全球知名企業踐行量子管理的成功案例;
…………
在海爾集團、羅氏印度、美國通用電器傢電等公司將量子管理思想付諸實踐之前,量子管理作為新的管理思想範式,盡管使很多商業領袖為之著迷,但始終處於理論層麵。
其中,尤其是海爾的“人單閤一”管理模式的成功驗證瞭量子管理理論的可行性,並賦予瞭它生命力。目前這一管理模式早已獲得世界性的認可,走齣海爾,走齣中國,成為很多跨國企業管理轉型的方嚮。可以說,海爾提供瞭“人單閤一”的新型實用組織模型。
##這本書從量子管理學的理論、核心價值、領導原則、組織模式到社會影響等,全麵係統地講解人單閤一模式。並結閤海爾的實際應用場景和真實案例,論證該理論的實行效果及可行性。不得不說這本書具有一定的閱讀門檻,理論部分略顯枯燥,但如果能夠塌下心閱讀,一定可以在管理理論的認知上獲得全新的收獲。
評分##終於讀完瞭,嘗試用一句話來總結一下。本書從科學的影響會外延至所有學術理論和社會實踐這一前提齣發,得齣一個重要結論:現行的主流管理模式都是在牛頓物理的影響下産生的,而在量子科學取得重大突破的當下,我們應用量子的方式去看待世界,具體到管理模式上,可以參考海爾的人單閤一模式。 給本書的幾大建議: 1.在物理的部分如果可能還是需要加一些備注或者編者的注釋; 2.軍事的部分是否閤適需要再商榷; 3.換個翻譯。
評分##這是一本兒用量子物理學和管理相結閤的著作。他用瞭量子物理學的特點來解釋新時代的,組織發展的規律。對於個人事業新的環境變化和組織形式的演化,有很好的提醒
評分##有意思,切入點和論證都有點特彆。 誰能想到量子力學能和商業如此結閤呢?
評分##不知所謂
評分##物理和管理看似無關,一個新學科的發展可以産生巨大的思維轉變,從而影響方方麵麵,包括企業管理,是時候改變瞭
評分##量子管理之道總結起來就是四個字,以人為本。企業傢不剝削員工,不欺騙消費者,在提供便利的同時能創造價值,這樣企業還有什麼理由發展不好。
評分##有意思,切入點和論證都有點特彆。 誰能想到量子力學能和商業如此結閤呢?
評分##去圖書館搜尋管理學的書會發現經常難以找到非常想讀的書。關於管理的理論,多年來也像沒辦法看到創新點一樣,讓人總希望看到更新的理念和知識方法。