21世紀已經跨入量子時代,丹娜•左哈爾認為物理學範式的轉移預示並定義瞭一個更廣泛的範式轉移,即我們體驗和思考一切事物的方式都將發生根本的轉變。企業管理的底層邏輯也將發生根本的變化。對企業而言,量子管理纔是未來管理的新方嚮。作者在書中,闡明瞭:
•什麼是量子管理;
•量子管理的理論基礎和底層邏輯是什麼;
•量子領導者的12條原則;
•量子員工的特點;
•量子組織的管理特性;
•以海爾為首的全球知名企業踐行量子管理的成功案例;
…………
在海爾集團、羅氏印度、美國通用電器傢電等公司將量子管理思想付諸實踐之前,量子管理作為新的管理思想範式,盡管使很多商業領袖為之著迷,但始終處於理論層麵。
其中,尤其是海爾的“人單閤一”管理模式的成功驗證瞭量子管理理論的可行性,並賦予瞭它生命力。目前這一管理模式早已獲得世界性的認可,走齣海爾,走齣中國,成為很多跨國企業管理轉型的方嚮。可以說,海爾提供瞭“人單閤一”的新型實用組織模型。
##在這本書中,左哈爾教授邏輯清晰嚮我們解釋何為量子管理,量子管理的底層邏輯。 “量子管理是一種新的管理模式,同時也是一種基於價值觀和道德原則的人生哲學和生活方式。它提供瞭一種完全不同的思考方式。它改變瞭我們對工作本身性質的看法。” 比如,她在書中嚮我們介紹量子組織如何打造和管理,量子管理者應該具備哪些原則和素質,量子員工該如何培養,應具有哪些特點等等。 此外,在書中,左哈爾教授還詳細闡述其他行業先進組織的成功案例,比如米其林、美國通用電氣等。 我們的地球是一個人類命運的共同體,而左哈爾教授提齣的量子管理之道,正是將員工與用戶,組織和環境,有機融閤為一體。 量子管理之道,可以幫我們構建和諧美好的世界,讓我們能夠更加享受物聯時代帶來的便捷與舒適,更好進行文化的傳承與創新。
評分##物理和管理看似無關,一個新學科的發展可以産生巨大的思維轉變,從而影響方方麵麵,包括企業管理,是時候改變瞭
評分##不懂量子力學,不學量子管理,你也要懂一點量子思維。
評分##丹娜•左哈爾從物理和哲學的方嚮去講企業的經營和管理,思路和見諦都很值得學習。
評分##這是一本兒用量子物理學和管理相結閤的著作。他用瞭量子物理學的特點來解釋新時代的,組織發展的規律。對於個人事業新的環境變化和組織形式的演化,有很好的提醒
評分##雖然這本書看起來像一本管理類的書籍,作者還分析瞭像海爾、通用和羅氏印度公司的案例,但是作者又完全沒有局限於管理,而是將量子思維延伸到瞭個人和社會層麵,對我們個人對自己、對社會的認知也很有啓發性。
評分仍為作者既有理論尋找應用場景之作,但此結閤卻又如此生硬與乾澀,全無範式轉移引起的震撼和實踐中突破睏境糾纏後呈現的美感!1.西方現代物理學與東方道傢思想點式交匯,不代錶兩者認知同源,更非就發展形成瞭共識;2.用同一種理論放置不同場域以期得齣同一結論,亦有“相似”等於“相同”之感;3.管理視角推進至治理層麵,於政治上做簡化比較與下過早定論,倉促有餘而嚴謹不足……反觀此類錶達,也具波粒二象性:意識的能量海被激蕩起文字書寫,其背後是波的支撐,而波函數的坍塌,既有外部乾預的因素,或也與其能量“虛弱”相關。
評分##不知所謂
評分##丹娜•左哈爾從物理和哲學的方嚮去講企業的經營和管理,思路和見諦都很值得學習。
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