生死大於輸贏。在人類的組織中,軍隊是最極緻的形式;在所有的競爭中,戰爭是最殘酷的形態。 本書匯聚12位來自北大、人大、軍事科學院等機構的一流管理學傢與軍事研究專傢,從信仰、原理、方法、啓示四個維度,解析古今中外軍隊的取勝經驗,講透解放軍、西點軍校、華為等卓越組織的成功密碼,總結企業嚮軍隊學管理的方法與戒律。 這是一本打勝仗的攻略,希望你成為打勝仗的高手。
##宮玉振的一篇非常好,其他都太散亂囉嗦瞭。
評分##三星半吧,公司推薦閱讀,但裏麵文章水平參差不齊,很明顯是號召大傢按主題發揮然後拼成各個闆塊。有些文章水平是可以的,但這些年這類書確實是太多瞭,有些收割目標客群的感覺。
評分##這是個啥......公司為啥要我看這種東西......
評分##企業管理思想與軍事思想的相同之處,軍隊與企業的相似之處,打勝仗的思想信仰精神戰略戰術組織管理執行的精妙之處。五星推薦!
評分##前麵和後麵略微有點廢話瞭,都是說“嚮軍隊學管理”,中間有兩篇“美軍院校見聞”和“西點軍校的領導力秘密”這兩篇還蠻乾貨。
評分嚮軍隊學管理是一個老話題,這方麵的文章多如牛毛、數不勝數。相關書籍也不算少,國外的以《藍血十傑》最為有名,國內也有《嚮解放軍學管理》、《嚮軍隊學管理》、《嚮軍隊學管人》和《嚮軍隊學執行》等係列書籍,甚至《嚮軍隊學管理》還有吳宏彪和範愛民兩個版本的同名書籍。作為一本還要嚼這個老話題的商業書籍,這本書的特點可以用12個字來概括,即題材軟、邏輯硬;素材散、結構緊,具體內容如下: 第一、題材軟、邏輯硬 為什麼說嚮軍隊學管理的題材軟?理由有兩個,一是嚮軍隊學管理有點僞命題的意味。企業和軍隊是不同類型的組織,軍隊有著濃鬱的特殊性。與企業相比,其使命不同、追求不同、運營邏輯不同、麵臨的環境和挑戰也不同,(後文見書評正文)
評分##2022.5.27,讀完本書,金句頗多,值得反復讀
評分##前麵和後麵略微有點廢話瞭,都是說“嚮軍隊學管理”,中間有兩篇“美軍院校見聞”和“西點軍校的領導力秘密”這兩篇還蠻乾貨。
評分##雖是不同人的不同文章和觀點,但對對應著同樣的主題——打勝仗。從信仰、原理、方法到啓示,都很好很有意義。
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