《流量制造》分为上、下两篇,上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛,继而指出了流量破局和逆袭趋势,同时给出了流量制造的方法。其中:第一章主要介绍用户、品牌商、零售商的不同痛点;第二章给出初步解决方案和逻辑分析;第三和第四章讲述了超级流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体;第五章用一个模拟真人版购物故事,情境化展示全域、全场景、全链路、全周期的品类用户运营模型,即流量制造过程的全貌。下篇包括第六到第九章,详细介绍了流量制造的四大核心能力:造画像、造内容、造场景和造工具。
##电商。用户运营就是流量制造的过程
评分##私域流量。
评分##2021第19本,水
评分刘润推荐,更多的是讲红星美凯龙的案例,重点讲对做线下零售的,对线上运营涉及还蛮少,但是里面对流量的看法也有可以学习的点。
评分##框架+品牌宣传
评分##没啥干货
评分##私域流量。
评分##还行吧 有点子啰嗦了
评分刘润推荐,更多的是讲红星美凯龙的案例,重点讲对做线下零售的,对线上运营涉及还蛮少,但是里面对流量的看法也有可以学习的点。