具体描述
《流量制造》分为上、下两篇，上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛，继而指出了流量破局和逆袭趋势，同时给出了流量制造的方法。其中：第一章主要介绍用户、品牌商、零售商的不同痛点；第二章给出初步解决方案和逻辑分析；第三和第四章讲述了超级流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体；第五章用一个模拟真人版购物故事，情境化展示全域、全场景、全链路、全周期的品类用户运营模型，即流量制造过程的全貌。下篇包括第六到第九章，详细介绍了流量制造的四大核心能力：造画像、造内容、造场景和造工具。
用户评价
##高开低走，学个框架和思路
评分刘润推荐，更多的是讲红星美凯龙的案例，重点讲对做线下零售的，对线上运营涉及还蛮少，但是里面对流量的看法也有可以学习的点。
评分##流量和私域，之前以为自己工作有在实践，读完才发现自己还在门外游荡。 体系概念还是非常清晰的，核心是“人找货”演变为“货找人”，以及不少的干货。对“大数据诱导”式的营销不完全认可，但“超级流量场”等概念分解阐释及具体细节的方法论还是认可及深有启发。 文字内容确也感觉有些前后重复，后面有实例了才读起通顺些。不失为本开用于启发灵感及整理思路的“制造流量”工具书。
评分##框架+品牌宣传
评分##点提的不错，但解决方案和文笔真的是......
评分##线上的例子会比较少。
评分##弃
评分##点提的不错，但解决方案和文笔真的是......
评分##上半部还不错的，对于流量的定义还有一个初步的框架性的认识都很不错；举例的部分稍微拉垮了一点，不算太有说服力；
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