第一章 万物车联，全新的场景竞争 10
第1节 特斯拉主义：“数字化的车”是专注场景连接的新一代移动终端 10
第2节 商业在“高速流变”中重来一遍 15
第3节 打开下一个伟大周期 19
第二章 场景开发：创建新的有效时间 25
第1节 有意义的新场景不断生成 25
第2节 场景设计力：应对不确定的确定性能力 29
第3节 有效时间所定义的新生活方式 32
第三章 从万物车联到场景互联：新商业进化以场景为中心 37
第1节 商业进化的场景越界 37
第2节 数字生活方式：数字化的人突围 40
第3节 场景互联：数字商业的模式主流 45
第4节 新商业进化，从数字到场景 47
第四章 场景订阅方法论：持续占据有效时间的简洁模式 52
第1节 场景订阅三要素：解决方案、场景会员、意义驱动 52
第2节 解决方案：每个细分场景都长出新生活方式 55
第3节 场景会员：构建以场景解决方案为“权益”的会员机制 58
第4节 意义驱动：对新有效时间的饱和攻击与价值供给 61
第五章 场景纪元：赋予随机的生活别有意义 66
第1节 一切都在场景化 66
第2节 场景重新激活的“共享” 69
第3节 无处不在的场景解决方案 71
第4节 场景DTC：成分、情绪、气质 73
后记：人是场景，仍在延伸 77
· · · · · · (收起)
具体描述
编辑推荐：
1.场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声重磅著作。
2.继畅销书《场景革命》之后，原创“场景方法论”系统性迭代著作。
3.所有都在场景化，新的商业竞争表现为场景竞争。
4.以万物车联为信号，有意义的新场景不断涌现。
5.从数字到场景，场景开发与设计能力决定了新商业的进化方向。
6.场景订阅是场景纪元简洁、有效、可持续的商业模式。
7.商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。
内容简介：
我们正在进入一个全新的场景纪元。商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。
以数字化的车为代表，有意义的新场景不断涌现，新的叙事不只围绕“万物车联”，但“人联万物”的原点由此展开——在全新逻辑与秩序中理解充满随机性的常态。场景开发作为这一背景下的关键命题，成为越来越重要的竞争规则：重新定义消费者的生活方式，代表着新商业的进化方向。
在这场全面场景化的竞争中，场景订阅已被验证为简洁、可持续的商业模式。以场景解决方案为基础形成权益生态，通过场景的激活重新分配、占据用户的有效时间。场景订阅让商业创新始终以敏捷而简约的姿态，融入每一个人的日常生活。
从数字到场景，新的商业思维与方法论正以场景为单位展开。
用户评价
##比5年前的场景革命还要空洞…
评分##【2020必读100本书】第64本：总是会学到一些新名词！
评分##厕所读物都不算，通篇不说一句人话。套用海明威的话，巨大的思想，不一定要用巨大的字眼。高手都是深入浅出，骗子才到处装神弄鬼，天天炒概念。一篇文字能蹦出十多个新概念，一本书几百个新概念，看得头都大，却不知所云。吴声真是现在营销人病症的集大成者，对问题本身毫无见解，只能包装写新概念四处忽悠。反过头来咱看看这哥，做成了一件产品，制造了一场刷屏的营销事件么，没有。
评分##过于空洞的内容了，但是起名有一套，多加一星。
评分##也就一个PPT能讲完的事儿吧
评分##愈发坚定“场景”观论（世界观&方法论）的吴声，以“万物车联”为切入点再度打开其所理解的“场景互联”中的人的自由世界。由商业逻辑衍生出的离散需求、数据审美、意义驱动等判断及有效时间、场景订阅等策略，统归于“场景”体系来定义新的纪元，可能弱化了相关思考：1.与之相对的非场景存在及演变的价值，亦需要新的对应予以平衡；2.由场景持续深化界定（成分、情绪、气质）的自由，是“场景自由”，或非人的自由……
评分##读完以后全是空洞的词汇，讲课或许能用上。
评分##三星半。一本书，只要是能提取到一部分对自己有用的东西，延伸一些自己的思考，我觉得就是好的。
评分##也就一个PPT能讲完的事儿吧
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