具体描述
《我的改变：个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的最新自传。不同于市面常见的成功人士传记，王石在这本书中剖析自己、回应时代，从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手，结构全书，高度凝练了他的最新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后，他进行了十年“刻骨铭心的反思”，并用数年时间，完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底，也是向读者倾诉、交流，甚至彼此鼓励的“走心”之作。
用户评价
##“抛物线”下行后的回望，过滤了商业逻辑、江湖恩怨，在重塑与山川、异域、文明、生死的关系后，对自我的深度回归……
评分##《48岁退休后我如何学英语、哈佛牛剑留学、极限运动摔断肋骨、练出人鱼线》王石只讲了自己的光鲜的一面，像他的小红书合集。商业内容非常稀薄，谁都知道商战才是真正塑造他的经历。
评分##万科不行贿，但是王石也说了宝能没资格做万科大股东，谁有资格？华润，深地铁，当然不能苛求万科，但是调子有点高了吧。1，之前万科大股东是华润，是国企，这点总是被有意无意淡化，政治资源这个东西很难说清楚2行业老大说自己不行贿，这不是打全行业脸么，就这样做行业大哥？3、宝万之争中一系列的操作，也是各种不检点啊。万科如此，余何以堪？所谓的公司治理，所谓的投资，所谓的炒股，不可入戏太深啊。4、冯仑说学习万科好榜样，那问题来了，为什么没有做到，很多事不是不知道该怎么做，囿于环境，能力，等各种情况吧，做不到还真是做不到
评分##万科不行贿，但是王石也说了宝能没资格做万科大股东，谁有资格？华润，深地铁，当然不能苛求万科，但是调子有点高了吧。1，之前万科大股东是华润，是国企，这点总是被有意无意淡化，政治资源这个东西很难说清楚2行业老大说自己不行贿，这不是打全行业脸么，就这样做行业大哥？3、宝万之争中一系列的操作，也是各种不检点啊。万科如此，余何以堪？所谓的公司治理，所谓的投资，所谓的炒股，不可入戏太深啊。4、冯仑说学习万科好榜样，那问题来了，为什么没有做到，很多事不是不知道该怎么做，囿于环境，能力，等各种情况吧，做不到还真是做不到
评分##比较粗略的自传，王石主要想表达的还是自己思想上的一些成果（不过这好像也的确不算传记）
评分##《48岁退休后我如何学英语、哈佛牛剑留学、极限运动摔断肋骨、练出人鱼线》王石只讲了自己的光鲜的一面，像他的小红书合集。商业内容非常稀薄，谁都知道商战才是真正塑造他的经历。
评分##王老板有野性，不愿屈居人下。 生活在奔腾的年代，敢想敢拼造就了他多彩的人生。 攀登世界最高峰、参加赛艇比赛、飞伞翱翔天空、欣赏古典音乐、学习植物分类、摄影及留学，退休后的王石放飞了自我，之前被压抑的兴趣爱好都被释放出来。 六十岁的王石苦练口语和听力，可以在哈佛学习到凌晨一两点钟，不断求索之心不老。 提高行业标准、推行环保和公益，他也在不断在寻求改变，回馈着社会。 不断完善，不断成长，向上，向前。
评分##这本书里展现的人文精神很动人
评分##王石的前瞻性、大局观、保持自我更新能力是令人钦佩的，其经历的丰富程度非常人能及。 活着不容易，保持向上向前更不容易，濒死的回光返照竟然是甜蜜的感觉，看来人要抗拒诱惑，不断迎接困难。
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