我的改变

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王石
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序一 张维迎
序二 傅高义
前言
第一章 肉身
第二章 空间
第三章 学习
第四章 角色
第五章 生死
· · · · · · (收起)

具体描述

《我的改变:个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的最新自传。不同于市面常见的成功人士传记,王石在这本书中剖析自己、回应时代,从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手,结构全书,高度凝练了他的最新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后,他进行了十年“刻骨铭心的反思”,并用数年时间,完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底,也是向读者倾诉、交流,甚至彼此鼓励的“走心”之作。

用户评价

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##很诚实,但王石写这样的书恐怕仍然有所保留,似乎特别想要将自己塑造为“某一种”形象或者“某一类”形象,还是有偶像包袱。

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##很诚实,但王石写这样的书恐怕仍然有所保留,似乎特别想要将自己塑造为“某一种”形象或者“某一类”形象,还是有偶像包袱。

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##2020-13 60岁前王石让我想起了年羹尧,好大喜功,争强好胜。接近70岁的王石对自己进行毫无保留的剖析,对自己的个性的优缺点坦然评价,毫无保留。从王石文字中看出对于自己的缺点也有所认识,希望能够有所调整改变,但是骨子里的要强还是会通过文字在字里行间散发出来。阅读到王石在60岁的时候去哈佛游学,非常钦佩。通过自己的行动带动了一批企业家并成立的相关组织,将影响力做得更大。对世界充满好奇心,对生活充满激情和挑战,不浑浑噩噩。王石这样的人很容易产生争议,你不能完全喜欢他,但又不能不佩服他。

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##万科不行贿,但是王石也说了宝能没资格做万科大股东,谁有资格?华润,深地铁,当然不能苛求万科,但是调子有点高了吧。1,之前万科大股东是华润,是国企,这点总是被有意无意淡化,政治资源这个东西很难说清楚2行业老大说自己不行贿,这不是打全行业脸么,就这样做行业大哥?3、宝万之争中一系列的操作,也是各种不检点啊。万科如此,余何以堪?所谓的公司治理,所谓的投资,所谓的炒股,不可入戏太深啊。4、冯仑说学习万科好榜样,那问题来了,为什么没有做到,很多事不是不知道该怎么做,囿于环境,能力,等各种情况吧,做不到还真是做不到

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##一个中国企业家的现代化史,从“我行,你不行”的个人英雄主义 到“我行,你也行”的更多人文情怀和社会责任。想起昨日和朋友聊起乾坤卦象,这个时代、这颗星球上阴性力量的觉醒和崛起;很好奇接下来百千年,人类社会会如何演变。

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##《48岁退休后我如何学英语、哈佛牛剑留学、极限运动摔断肋骨、练出人鱼线》王石只讲了自己的光鲜的一面,像他的小红书合集。商业内容非常稀薄,谁都知道商战才是真正塑造他的经历。

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##“抛物线”下行后的回望,过滤了商业逻辑、江湖恩怨,在重塑与山川、异域、文明、生死的关系后,对自我的深度回归……

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##2020-13 60岁前王石让我想起了年羹尧,好大喜功,争强好胜。接近70岁的王石对自己进行毫无保留的剖析,对自己的个性的优缺点坦然评价,毫无保留。从王石文字中看出对于自己的缺点也有所认识,希望能够有所调整改变,但是骨子里的要强还是会通过文字在字里行间散发出来。阅读到王石在60岁的时候去哈佛游学,非常钦佩。通过自己的行动带动了一批企业家并成立的相关组织,将影响力做得更大。对世界充满好奇心,对生活充满激情和挑战,不浑浑噩噩。王石这样的人很容易产生争议,你不能完全喜欢他,但又不能不佩服他。

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##看王石的东西,经常会觉得,这不是应该的么,这不应该是常态么? 或许确如此,但是把他所做所思放到一个文革与改革开放前的时代背景下,一切就都是前瞻了,从内向外看,就更难能可贵,勇气与运气。 全球化背景下,是楷模,可现在时代变了...

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