就是這樣: 對知道的就一般, 對不知的就還行。
評分##每年年初的閱讀習慣,保持瞭幾年。雖已經不在這個行業瞭,自然的關注就少瞭,也在多知網的筆下又探瞭一遍2019的究竟。 老牌頭部企業中無疑中公是齣彩的,綫上資本迸發的年代裏堅守瞭綫下,以強組織力滲透省市城縣,改造綫下流量的可能性充滿OMO模式的想象空間。 藉用混沌的理論,創新的一種經典方式是通過重新組閤舊要素的方式進行創新。對於教育行業來說,它的要素有供(學科/老師),需(to C/to B/to G),連(綫上/綫下),學而思曾通過組閤這些要素一路摸索齣瞭雙師模式,成為瞭各傢教育機構為平衡經濟規模與學習效果的標配。 下一個增長拐點在哪裏,是AI互動麼?待時間來論證。
評分就是這樣: 對知道的就一般, 對不知的就還行。
評分##媒體風好重,作為瞭解行業的讀物,延展性很強,抓住書中的一些觀點,進行思考,大有裨益。
評分##係統的展示瞭教育各個行業巨頭在戰略上的變化,挺新鮮的
評分##每年一本
評分##乾貨太少
評分就是這樣: 對知道的就一般, 對不知的就還行。
評分##越寫越差。教培行業小白補課必讀書,大概瞭解行業內的公司都在乾什麼,為什麼乾。沒有深入內容。
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