具体描述
本书作者为无印良品的前会长，他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、调整（Action）。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。
用户评价
评分
##项目管理、健康管理、兴趣管理 …… 最重要的是DDDDD（95%），还有反复循环的CACACA 笔记本很重要～
评分##很简单的PDCA方法，很朴实的日程本使用方法介绍，但两者结合加上十几年真实的企业管理经验，形成了很多值得学习借鉴的地方。 最重要的是PDCA不是要做一次两次，而是要建立循环起来的机制。
评分##项目管理、健康管理、兴趣管理 …… 最重要的是DDDDD（95%），还有反复循环的CACACA 笔记本很重要～
评分##全书像是企业管理小感悟的合集，在怎么写日程本上的指导并不是很直接。
评分##PDCA
评分##把前一年的日程本拿出来进行思考。
评分##太喜欢了，迄今为止最喜欢的笔记/效率书。
评分##读了全文 就觉得PDCA这四个字母管用了
评分##读了全文 就觉得PDCA这四个字母管用了
