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##挺不错的，有点启发。最主要的还是知其然到知其所以然，做一个好的销售员大区经理不难，难的是出去诊断一家企业并且做起来；保持价值观，永远牢记使命，知易行难
评分##阿里巴巴是价值观主导的公司
评分##书还是挺好的，里面讲的一些推广方式，以及管理思路很有借鉴意义，不幸的是读到一半，阿里被打下神坛
评分##这么好看的书为什么评价这么少呢？我其实更喜欢第二部的，不过也能感觉作者写这么弘大的内容特别吃力，有点 hold 不住，不过能看到大家现在的生活是什么样的，内心觉得很舒服，至少坑都填上了。
评分##各奔东西
评分##准4。这些永不安分，喜欢拼杀在一线的人的故事。
评分##看了1以后就没准备再看2，因为很多都是公号里的内容，而公号我已经全看了。但再翻一下还是不错，这本重点是销冠们离开之后又是如何在O2O领域起到地推管理基础作用的，O2O的COO基本全是中供系，而这些公司几乎都拿了腾讯的投资，而阿里自己的O2O却搞不起来。
评分##销售转岗运营，努力的人才有机会
评分##借假修真
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