##書還是挺好的,裏麵講的一些推廣方式,以及管理思路很有藉鑒意義,不幸的是讀到一半,阿裏被打下神壇
評分##藉假修真
評分##去年過年前看完的第一部,今年趕在過年前讀完第二部,劃上圓滿句號。第二部主要是“黑名單”事件後中供的變革,中供眾人的人生與事業轉摺,中供校友們的創業。同為中國互聯網兩大巨頭之一的發展史,這部《阿裏局》可比《騰訊傳》寫起來要費勁多瞭,前者綫索、人物眾多,每個關鍵節點的大事寫得更全麵更細,讀來有親臨感。
評分##和第一本一下子就差好多
評分##藉假修真
評分##藉假修真
評分##準4。這些永不安分,喜歡拼殺在一綫的人的故事。
評分##各奔東西
評分##阿裏瞭不起的地方,不在於他們打造瞭一個巨大的商業帝國,更在於踐行瞭理想主義者堅持的精神價值。客戶第一,員工第二,股東第三,至少這一代人切切實實地信仰過。乾嘉偉說:“我們是有一個使命和夢想,倘若客戶沒跟我簽約,我會有一種自我譴責的感覺。因為我們沒能幫助到客戶”。他們探索齣來的B2B這套市場打法,組織運營,人纔培養和激勵,影響瞭無數的後來者。曾經的中供係,很傻很天真,又猛又持久。從激情到理性,從英雄化到係統化,本書描述瞭一部銷售大軍的成長史,從紀實、案例的寫法中浮現很多性格不同的人,成功的人都找到瞭模式並大而化之。