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用戶評價
##去年過年前看完的第一部，今年趕在過年前讀完第二部，劃上圓滿句號。第二部主要是“黑名單”事件後中供的變革，中供眾人的人生與事業轉摺，中供校友們的創業。同為中國互聯網兩大巨頭之一的發展史，這部《阿裏局》可比《騰訊傳》寫起來要費勁多瞭，前者綫索、人物眾多，每個關鍵節點的大事寫得更全麵更細，讀來有親臨感。
評分##非常感謝作者能夠在浩瀚的史海中記錄下這些事，否則就煙消雲散瞭，這也是算給“中供”列傳瞭。不過寫作手法上還是不太過關，整個上下部缺乏條理，如果以時間綫或主題貫穿始終就還好。文章內容思路不清晰，作者雜誌齣身，又有大量的訪談，大量受訪者的原話引用看起來更像是一篇長篇報道。如果能夠整理一下材料再齣一版的話就更好瞭。
評分##和第一本一下子就差好多
評分##去年過年前看完的第一部，今年趕在過年前讀完第二部，劃上圓滿句號。第二部主要是“黑名單”事件後中供的變革，中供眾人的人生與事業轉摺，中供校友們的創業。同為中國互聯網兩大巨頭之一的發展史，這部《阿裏局》可比《騰訊傳》寫起來要費勁多瞭，前者綫索、人物眾多，每個關鍵節點的大事寫得更全麵更細，讀來有親臨感。
評分##對中供的體感更清晰瞭，這類書對於旁人的主要作用應該是培養直覺，兩本書讀下來，對於銷售這個職業的理解深入瞭非常多
評分第一時間買瞭2，我這一天能讀3本書的人，花瞭1整天的時間認真看完。 總得來說，後麵確實爛尾瞭，7分吧。 相比起1前半部分，2真是遜色很多，人物多且亂。但這第2本，還是著重講瞭很多中供係創業下的，美團、同程旅遊、趕集網、滴滴……等公司的價值觀打造，他們是如何打造他們的政委體係，也提到瞭個中創業者的艱辛。 總得來說，確實值得老闆們買來一看的。
評分##和第一本一下子就差好多
評分##和第一本一下子就差好多
評分##看瞭1以後就沒準備再看2，因為很多都是公號裏的內容，而公號我已經全看瞭。但再翻一下還是不錯，這本重點是銷冠們離開之後又是如何在O2O領域起到地推管理基礎作用的，O2O的COO基本全是中供係，而這些公司幾乎都拿瞭騰訊的投資，而阿裏自己的O2O卻搞不起來。
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