第一部分 领导力运行原理
第一章 领导力是一系列习惯的集合
第二章 领导者习惯公式
第二部分 建立你的领导技能
第三章 如何坚持练习
第四章 从5分钟练习到全面的技能训练
第五章 开始你的领导力习惯训练
第三部分 技能发展练习
第六章 完成任务
第七章 专注于人
第四部分 鼓励他人发展新技能
第八章 激励改变
第九章 培养领导习惯
致谢
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具体描述
没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯则给人积极健康的印象，如系安全带和吃早餐。好的习惯越多，我们的状态越好，也越容易被信任，成功的几率自然越高。生活如此，工作亦然。
马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历，总结出22条领导者必备习惯，设计成易于掌握的管理者成功公式，再配合“5分钟行为练习”系列教程，让你真正脱胎换骨，成为强有力的领导者。
用户评价
##太难看了吧
评分##6/10分，关于习惯的养成需要奖励这块的论证不够严谨，前面的一堆理论，后面的一堆实践，总体给人的感觉是公众号合集出书。 实践部分的内容，简单的大家都懂，复杂的并没有给出有实践价值的方案。
评分##言简意赅，每项技能做好很难
评分比较典型的西方人思维方式，作者和团队建立了一个领导者喜欢的分析和训练模型，用22种简单、单独、一致习惯的反复训练来强化之。 虽然有点拖沓，不过还是有不少收货。 比如引导被训练者自我意识到问题，自动自发采取行动寻求改变。将领导能力分为做事和带人两大类22种微习惯。 全书最后的EAR模型框架，也是有裨益的。
评分##这本书对于领导管理技能的讲解还停留在新员工刚当上领导的那一阶段，对于已经处在领导位置上人来说，借鉴的东西不多。而且书中强调技能与性格一栏，并没有提供性格测试工具，几乎无借鉴意义
评分##言简意赅，每项技能做好很难
评分##废话连篇不知所云。 大概就像说了一百句为什么我们需要好好跑步，然后说一句跑起来就结束了。
评分##囫囵吞枣，理论居多，难以融会贯通
评分##一个很简单的问题，就是在我们说自己没有领导力前，是否读过领导力的书？是否去深入了解过领导力？ 其实大部分情况下，我们口中的没有，不会，实际的意思是并没有涉足。既然没有涉足，怎么能知道自己做不好呢？ 这本书最大的意义就是把大的东西分解，然后通过每天的训练使之习惯成自然。同时注意和自己个性结合，让习惯更容易成为习惯。 其实，不仅仅是领导力，所有我们可望而不可及的技能和能力，都可以这么训练。 它和终身成长，自控力是完美地上下串联的。 每天5分钟，找个想要的突破点，让它习惯成自然。
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