没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯则给人积极健康的印象,如系安全带和吃早餐。好的习惯越多,我们的状态越好,也越容易被信任,成功的几率自然越高。生活如此,工作亦然。
马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历,总结出22条领导者必备习惯,设计成易于掌握的管理者成功公式,再配合“5分钟行为练习”系列教程,让你真正脱胎换骨,成为强有力的领导者。
##囫囵吞枣,理论居多,难以融会贯通
评分##太难看了吧
评分##是一本建立在刻意练习理论上的书,并且更聚焦在特定领域上的习惯——成为一个领导者的习惯。 传统意义上,领导力被看作是一种天赋,一种浑然天成看不见摸不着的气场,或者是一些笼统且形而上的能力(如战略思考力,影响力等)的合集。本书最大的突破是,将看不见摸不着的领导力进行拆解,拆解成22个可落地的,每个人都可以拿起来练习的行为。即便不能说让每个人都能具备领导力,也能说是让每个人都走在具备领导力的路上。 我最近看了很多心理学的书,这些书启发我的世界观,告诉我要有改变的勇气。但是如果不把我的世界观,我的勇气扔到现实中去碰撞,他们永远都只是停留在脑海中的一个概念。本书与之互为补充,将行为拆解成小习惯,触手可及的微小变化,指明了从想到到做到这之间的路径。
评分##囫囵吞枣,理论居多,难以融会贯通
评分##看完后就觉得,成为一个好领导应该好好看水浒传,三国演义。当然其实一直在讲习惯。????????♂️????????♂️????????♂️
评分比较典型的西方人思维方式,作者和团队建立了一个领导者喜欢的分析和训练模型,用22种简单、单独、一致习惯的反复训练来强化之。 虽然有点拖沓,不过还是有不少收货。 比如引导被训练者自我意识到问题,自动自发采取行动寻求改变。将领导能力分为做事和带人两大类22种微习惯。 全书最后的EAR模型框架,也是有裨益的。
评分##6/10分,关于习惯的养成需要奖励这块的论证不够严谨,前面的一堆理论,后面的一堆实践,总体给人的感觉是公众号合集出书。 实践部分的内容,简单的大家都懂,复杂的并没有给出有实践价值的方案。
评分##看了第一章,作者提出的关于领导者习惯的理论很不错,希望后面能有更多惊喜
评分##6/10分,关于习惯的养成需要奖励这块的论证不够严谨,前面的一堆理论,后面的一堆实践,总体给人的感觉是公众号合集出书。 实践部分的内容,简单的大家都懂,复杂的并没有给出有实践价值的方案。
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