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##政委是一个马云植根于阿里的土壤，设想出来的一个具有军队特色以及阿里特色的结合体。政委在阿里的成功，不代表政委模式在其他企业能够成功。正如马云所说，学习阿里，但不要向阿里学习。本书整体一般，大概有1-2章的内容比较干货，大部分章节还是写的比较虚的，看参考文献作者也是旁征博引了大量网络上的分析文章，看得多了就知道很多分析文章都是些人云亦云的马后炮。
评分##知易行难，说是政委，实际还是hrbp
评分##有很多可以借鉴的东西
评分##正在学习，很多东西有借鉴意义，落地需要修正
评分##对于做政委的来说，有一些干货
评分##知易行难，说是政委，实际还是hrbp
评分伟大的公司就是，不仅能养活自己和产业链，还能养活一堆以其名义存活的研究学者和所谓专家，去过两次就能写出这么一本书，正经厉害，我辈仍需努力！
评分##作为了解人力资源专业知识的读物还是可以的，许多吹捧的语言放在2022年的当下看起来有些尬！
评分##干货不多 有点凑字数的嫌疑…
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