{RT}管理会计-贺宁 北京师范大学出版社 9787303208128 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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贺宁 著

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• 管理会计
• 贺宁
• 北京师范大学出版社
• 9787303208128
• 教材
• 会计学
• 高等教育
• 财务管理
• 成本管理
• 会计专业
• 大学教材

店铺： 华裕京通图书专营店

出版社： 北京师范大学出版社

ISBN：9787303208128

商品编码：30117034940

包装：平装-胶订

出版时间：2017-01-01

图书基本信息
图书名称	管理会计	作者	贺宁
定价	32.00元	出版社	北京师范大学出版社
ISBN	9787303208128	出版日期	2017-01-01
字数		页码
版次	1	装帧	平装-胶订

内容简介

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作者简介

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目录

章 总 论 节管理会计的产生和发展概述． 一、管理会计的产生——不断变革的企业环境带来的必然产物 二、管理会计的发展——在动态商业环境中的角色变化 三、管理会计在我国的应用——前景光明、任重道远 第二节管理会计的基本内容 一、管理会计的定义 二、管理会计的对象、职能 三、管理会计的基本内容 第三节管理会计与相关学科的关系 一、管理会计在会计学科体系中的地位 二、管理会计与财务会计的关系 本章小结 第二章成本性态及变动成本法 节成本的分类 一、成本按经济用途分类 二、成本按性态分类 三、成本按与决策的关系分类 四、成本的其他分类 第二节成本性态分析 一、成本性态的含义 二、固定成本 三、变动成本 四、混合成本 第三节变动成本法 一、变动成本法概述 二、变动成本计算与完全成本计算的分析与比较 三、两种成本计算法的优缺点 本章小结 第三章本量利分析 节本量利分析概述 ……

编辑推荐

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文摘

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序言

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当代组织管理学前沿探索：理论、实践与数字化转型 内容简介 本书聚焦于21世纪以来，全球商业环境发生的深刻变革对现代组织管理理论与实践提出的新挑战。全书系统梳理了管理学领域内涌现出的重要新思潮、新范式，并深入剖析了数字化、全球化、可持续发展等核心议题如何重塑企业的运营模式和战略决策。本书旨在为高校师生、企业中高层管理者及政策制定者提供一套全面且具有前瞻性的理论框架和实证分析工具。 第一部分：管理理论的范式演进与新视角的构建 第一章：后工业时代的服务化与价值共创 随着经济结构由制造业向服务业的根本性转移，传统的以生产效率为核心的管理逻辑受到挑战。本章首先回顾了从泰勒主义到丰田生产系统（TPS）的演变脉络，随后重点阐述了服务科学（Service Science）的兴起及其对价值创造的重新定义。我们探讨了“价值共创”（Co-creation）模型如何取代传统的“价值链”思维，强调客户在产品和服务生命周期中的主动角色。此外，新兴的“体验经济”理论被引入分析框架，考察企业如何通过设计独特的客户体验来构建竞争壁垒。本章通过分析航空、金融和健康医疗等行业的案例，展示了服务化转型中组织结构、流程再造和人员能力建设的关键要素。 第二章：敏捷组织与持续适应性 在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）环境下，线性规划和僵化的层级结构已无法有效应对市场快速变化。本章深入剖析了“敏捷管理”（Agile Management）的起源与核心原则，特别是其从软件开发领域向更广泛的企业职能部门（如营销、人力资源和供应链）的移植过程。我们将详细解读Scrum、看板（Kanban）等敏捷工具的应用机制，并探讨构建“学习型组织”与“适应性组织”之间的内在联系。本章着重分析了如何平衡敏捷性与控制力，探讨了去中心化决策、跨职能团队的授权机制以及对失败的容忍与快速迭代的企业文化培养。 第三章：复杂性科学与涌现式治理 传统的组织控制理论多基于线性因果关系假设，然而，当代大型组织及其所处的生态系统更接近于复杂适应系统（Complex Adaptive Systems, CAS）。本章引入复杂性科学的原理，如自组织、非线性反馈和临界点理论，来理解组织内部的动态演化。我们将探讨如何从自上而下的“控制”转向自下而上的“引导”和“赋能”。“涌现式治理”（Emergent Governance）的概念被提出，它强调通过设计恰当的互动规则和信息流，使最优解决方案自然涌现，而非自上而下强加。对生态位理论（Niche Theory）和组织生态学的分析，将帮助读者理解组织如何与其外部环境进行能量和信息的交换与适应。 第二部分：数字化转型中的管理重构 第四章：数据驱动决策与智能管理系统 信息技术，特别是大数据、人工智能和物联网（IoT）的深度融合，正在根本性地改变管理决策的性质。本章阐述了从描述性分析到预测性、规范性分析的演进，重点分析了“决策智能中枢”（Decision Intelligence Hub）的构建。我们将探讨如何整合结构化和非结构化数据源，以支持高频、高维度的管理判断。此外，本章还关注AI在流程自动化（RPA）、客户关系管理（CRM）和风险预警系统中的应用，并深入讨论了数据伦理、算法偏见对管理公平性的潜在影响及应对策略。 第五章：平台生态系统与边界消融 数字技术催生了新的商业模式——平台经济。本章从组织边界的角度，分析了传统“科层制企业”如何向开放、多边互动的“生态系统”演进。我们将区分“网络效应”、“双边/多边市场”的内在动力，并研究企业如何通过API、数据共享和激励机制来吸引和锁定合作伙伴。对“边界消融”（Boundary Dissolution）现象的探讨，包括虚拟组织、零工经济（Gig Economy）和分布式自治组织（DAO）的兴起，将帮助管理者理解未来组织结构的弹性与开放性要求。 第六章：网络安全与数字信任的风险管理 数字化带来的便利性伴随着前所未有的安全风险。本章将管理学视角下的网络安全风险提升到战略层面。我们不仅讨论技术层面的防御，更侧重于“数字信任”的构建和维护。本章分析了供应链中的第三方风险管理、内部威胁识别、以及在数据泄露事件发生后的危机沟通和声誉恢复策略。对合规性技术（RegTech）和零信任（Zero Trust）安全架构的介绍，为企业构建韧性的数字运营环境提供了新的管理思路。 第三部分：可持续性、伦理与人力资本的未来 第七章：ESG整合与责任投资的管理视角 环境、社会和治理（ESG）已不再是企业社会责任的边缘议题，而是内嵌于核心战略的驱动力。本章从管理学角度，探讨了如何将ESG目标有效地整合到财务报告、风险评估和绩效管理体系中。我们分析了“漂绿”（Greenwashing）的识别与规避，并探讨了可持续供应链的建立、循环经济模型的实施路径。本章强调了董事会在推动长期可持续价值方面的治理责任，并引入了利益相关者资本主义（Stakeholder Capitalism）框架下的战略定位。 第八章：人力资本的重塑与未来工作模式 自动化和远程协作正在重塑人力资源管理的范畴。本章聚焦于“未来工作”（Future of Work）的议题，分析了混合办公模式下的组织文化维系、绩效评估的公平性与有效性。人力资本的“再技能化”（Reskilling）和“提升技能”（Upskilling）被视为应对技术冲击的关键战略。本章还深入探讨了员工体验（Employee Experience, EX）设计，以及如何利用行为科学来促进员工的敬业度、心理安全感和创新投入。对全球人才流动和跨文化团队管理的探讨，也为具备国际化视野的管理人员提供了指导。 第九章：伦理决策与管理心智模式 技术的飞速发展不断挑战既有的伦理规范，尤其是在算法决策、隐私保护和数据所有权方面。本章呼吁管理者培养更具前瞻性的伦理心智模式，强调“设计伦理”（Ethics by Design）的理念。我们将分析道德困境（Moral Dilemmas）的分析框架，并探讨如何建立有效的内部问责机制和“吹哨人”保护体系。最终，本章总结了在复杂、快速变化的环境中，领导者如何通过清晰的价值观、强大的制度设计和持续的自我反思，来确保组织的长期可持续发展和社会的信任。 本书的结构设计旨在引导读者超越传统的职能视角，以系统思维和跨学科视野，理解和驾驭当代组织管理所面临的复杂性与不确定性，为构建面向未来的高韧性、高适应性的组织提供坚实的理论基础和可操作的指导方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是管理会计领域的“圣经”！我之前对管理会计的概念一直模糊不清，觉得它离我日常生活很遥远，但这本书的出现彻底颠覆了我的看法。贺宁老师的讲解方式非常独特，她不是那种枯燥地罗列公式和理论的学者，而是把管理会计的概念拆解成一个个生动的故事和实际案例。读她的书，就像在听一位经验丰富的朋友分享她多年的工作心得，让你在不知不觉中就理解了那些原本晦涩难懂的知识。 特别是关于成本核算的部分，我之前一直以为就是简单的加加减减，但书中深入浅出地讲解了作业成本法、标准成本法等，并且通过非常贴近实际的生产制造场景，让我看到了不同成本核算方法在实际决策中的巨大作用。例如，书中举例说明了一个企业如何通过改进成本核算方法，准确识别出产品线的盈利能力，从而做出是否调整产品结构的关键决策。这种将理论与实践完美结合的叙述方式，让我在学习知识的同时，也培养了解决实际问题的能力。 更让我印象深刻的是，这本书不仅仅是教你“怎么做”，更重要的是教你“为什么这么做”。贺宁老师总是会在讲解一个概念或方法后，引导读者思考其背后的逻辑和管理意义。比如，在讲到预算管理时，她会深入剖析预算编制的各个环节，以及预算执行过程中可能遇到的挑战，并提供相应的解决方案。她强调，管理会计不仅仅是数据分析，更是一种思维方式，一种帮助企业管理者做出更明智决策的工具。读完后，我感觉自己看待企业经营的方式都发生了根本性的改变。 这本书的排版和设计也十分人性化，即使是厚厚的一本教材，阅读起来也不会感到疲惫。清晰的章节划分、恰当的图表引用，以及每章末尾精心设计的思考题，都极大地提升了学习效率。我尤其喜欢书中穿插的“管理会计启示录”小专栏，这些简短却充满智慧的格言，总能在我感到迷茫时给我一盏明灯，让我对管理会计的理解更加深刻。 总而言之，如果你对管理会计感到困惑，或者希望在管理会计领域有所提升，这本书绝对是你不容错过的选择。它不仅能帮助你掌握扎实的理论知识，更能培养你运用管理会计工具解决实际问题的能力。这本书让我看到了管理会计的魅力，也让我对未来的职业发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初次接触管理会计的读者，我被这本书的“友好度”深深吸引了。很多教材的开头都会让人生畏，充斥着各种公式和模型，但这本书完全不同。贺宁老师仿佛是一位耐心的向导，她从最基础的概念讲起，用大量生动形象的比喻和类比，让我这个“小白”也能快速地理解那些原本听起来很专业的术语。 我尤其喜欢书中关于“预测与计划”的部分。在讲解预算编制时，她并没有仅仅停留在教你如何填写表格，而是深入地分析了预算编制背后的管理意图，比如如何通过预算来协调各部门的目标，如何利用预算来控制成本，以及预算执行过程中可能出现的偏差以及如何应对。她还举了一个非常有趣的例子，关于一个初创公司如何通过精细的预算管理，在资源有限的情况下成功地完成了市场推广目标，这让我看到了预算在实际运营中的强大生命力。 这本书的结构也设计得十分合理。每章的开头都会点明本章的学习目标，并且在讲解过程中，会不断地穿插一些“小贴士”和“注意事项”，帮助读者更好地把握重点。每章的结尾还有一些开放性的思考题，鼓励读者将学到的知识运用到实际场景中去思考，这极大地提升了学习的主动性和深度。 此外，我注意到书中引用的案例，都来自于真实的企业实践，而且覆盖了不同行业和不同规模的企业，这使得书中的内容更具普遍性和参考价值。我通过这些案例，不仅学习了管理会计的理论，更重要的是，我看到了不同企业在实际经营中是如何运用这些理论来解决问题的。 总而言之，这是一本非常适合入门的管理会计书籍。它能够让你在轻松愉快的氛围中，建立起扎实的基础，并对管理会计产生浓厚的兴趣。我强烈推荐给所有希望了解管理会计，或者需要提升自身管理能力的读者。

评分☆☆☆☆☆

一本令人眼前一亮的管理会计著作！贺宁老师在这本书中展现了她深厚的学术功底和丰富的实践经验，将管理会计的知识体系构建得既严谨又实用。我之前阅读过一些管理会计的书籍，但很多都显得过于理论化，缺乏与实际经营管理的紧密联系。然而，这本书却做到了理论与实践的高度统一，让我真正体会到管理会计的价值所在。 书中关于“绩效评价”的部分，可以说是整本书的点睛之笔。它不仅仅是介绍各种绩效评价的指标和方法，更重要的是，它深入探讨了如何设计一套有效的绩效评价体系，能够真正地激励员工，驱动企业实现战略目标。书中引用了一个大型跨国公司如何通过引入责任会计和剩余收益模型来评价分部经理的业绩，并最终促进了企业整体运营效率的提升，这个案例让我受益匪浅。 我特别欣赏作者在讲解过程中，那种“抽丝剥茧”的分析方式。对于每一个概念、每一个方法，她都会先从其产生的背景和管理需求出发，然后逐步引导读者理解其内在逻辑和计算过程，最后再阐述其在实际管理中的应用。这种“溯本求源”的讲解思路，使得读者不仅知其然，更知其所以然，能够真正地理解和掌握知识。 这本书的语言风格也十分独特，既有学术著作的严谨性，又不失一种娓娓道来的亲切感。贺宁老师在讲解中，经常会穿插一些自己从业以来的感悟和体会，让读者能够感受到作者对这个领域的深刻理解和热情。这种“人情味”的表达方式，让阅读过程变得更加愉悦和有吸引力。 总的来说，这是一本我非常愿意反复阅读和参考的管理会计书籍。它不仅为我提供了丰富的知识，更重要的是，它帮助我构建了一种“管理会计思维”，让我能够从更宏观、更专业的角度去审视企业经营，并为企业的可持续发展贡献自己的力量。强烈推荐给所有希望在管理会计领域有所建树的读者。

评分☆☆☆☆☆

这本《管理会计》的质量真是超出了我的预期！我平时阅读专业书籍，最怕的就是那种“理论大于实践”，或者“公式堆砌”的教材。但这本书完全没有这个问题，它以一种非常接地气的方式，将理论知识巧妙地融入到丰富的案例研究之中。我特别喜欢它在讲解过程中，会频繁地引用现实中知名企业的管理会计实践，这让抽象的概念变得具体而生动。 举个例子，当讲到差异分析时，书中并没有简单地给出公式，而是通过一个制造企业如何分析其材料成本差异和人工成本差异，来解释这些差异产生的原因以及管理者应该如何应对。这种“由表及里”的讲解方式，让我能够深刻理解不同差异背后的业务逻辑，而不是死记硬背那些计算公式。读完这部分，我感觉自己好像真的走进了那个企业，亲身参与了成本控制的决策过程。 另外，这本书在体系构建上也做得非常出色。它不像一些教材那样零散地罗列知识点，而是将管理会计的各个模块有机地串联起来，形成一个完整的知识体系。从成本性态分析到决策分析，再到绩效评价，每一步都衔接得很自然，让你在学习的过程中能够循序渐进，逐步构建起对整个管理会计体系的认知。 我个人觉得，这本书最大的价值在于它能够培养读者的“会计思维”。贺宁老师在书中反复强调，管理会计的核心在于提供信息支持，帮助管理者做出更优化的决策。因此，她不仅仅是教你如何计算，更重要的是引导你分析数据，理解数据背后的含义，并最终将这些信息转化为有价值的管理洞察。这种注重“思维培养”的做法，是我在其他同类书籍中很少见到的。 总的来说，这是一本非常值得推荐的管理会计教材。无论你是初学者，还是有一定基础希望系统提升，这本书都能给你带来巨大的收获。它既有学术上的严谨性，又不失实践上的指导意义，是一本真正能帮助读者理解和运用管理会计的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

在翻阅这本《管理会计》之前，我对管理会计的认识仅限于一些零散的教科书上的概念，觉得它离实际工作太远，更多的是理论上的东西。然而，贺宁老师这本书彻底刷新了我的认知。她用一种非常“有温度”的方式，将枯燥的理论知识转化成了引人入胜的课堂。我最喜欢的一点是，她总是会从一个实际管理问题出发，然后引出相关的管理会计工具和方法，这使得学习过程非常有目的性，也能让我清楚地知道这些知识在实际中是如何应用的。 书中关于“决策分析”的部分，让我印象尤为深刻。她不是简单地介绍增量成本、机会成本这些概念，而是通过一个又一个生动的故事，展示了管理者在面对“是否接单”、“是否外包”、“如何定价”等一系列关键决策时，是如何运用管理会计的工具来分析利弊，权衡风险，并最终做出最有利的选择。我特别欣赏她讲解“相关成本”时，那种循序渐进的引导方式，让我能够清晰地识别出哪些成本是决策相关的，哪些是不相关的，避免了在实际决策中被无关信息所干扰。 另外，这本书的语言风格也十分吸引人。贺宁老师的文笔流畅，通俗易懂，即使是一些复杂的概念，也能被她解释得如同日常对话一般。她没有使用过多的专业术语，或者说，即使使用了，也会用非常形象的比喻来解释，让我这个非财务专业背景的读者也能轻松理解。这种“化繁为简”的能力，真的是非常难得。 我还注意到，这本书在内容的组织上，非常注重逻辑性和连贯性。每个章节之间都仿佛有着巧妙的联系，能够引导读者一步一步地深入理解管理会计的全貌。比如，在学习了成本分配的各种方法之后，后续的章节就会自然地引出如何利用这些分配好的成本来进行产品定价和盈利能力分析，让我感觉自己像是在跟着一条清晰的线索在探索管理会计的宝藏。 总之，这本书不仅仅是一本教材，更像是一位智慧的引路人，它引领我走进管理会计的世界，让我看到了这个领域巨大的价值和魅力。我强烈推荐给所有希望提升自身财务管理能力，或者对企业经营有深入了解的朋友。