融資和創業指導的功能由高端人脈實現，當然數額不大的創業資金小夥伴們也可以湊一湊，這個看我們想做多大麵積、什麼檔次的咖啡館瞭。閤作的功能由那些社會地位差不多而能力互補的朋友來實現，門不當戶不對的閤作比較難以實現，當然也有例外，那就是結交於微時，大傢都在爛泥井裏等待機遇，彼此都沒什麼可讓人圖的，沒事時聊得還挺高興，偶爾還能窮幫窮，突然他爬上去瞭，有可能會拉我們一把，這相當於我們買瞭原始股。

我們要爭取的人脈是指兩部分人：土豪和能力互補、氣場相投、社會地位差不多的朋友。

一土豪，我們做朋友吧

（一）論和土豪做朋友之必要性和可能性

1.必要性

有篇文章曾在網上流傳甚廣，叫《請不要高估你的人脈關係》（下麵簡稱《請》文），文中說：“決定你有效人脈的不是你接觸範圍的廣袤否，而是你自身的實力水平。你認識多少人沒有意義，能號召多少人纔有意義。不是說我每天又認識瞭誰，跟某某名人一起吃

瞭一頓飯，哪個女神把微信號給我瞭，我就和他們建立瞭友誼關係或者形成瞭新的人脈資源。問題的關鍵是我自己是否有足夠的能力和水平與他們站在同一個高度，即便是不同的領域，也可以肩膀對著肩膀來對話——他是投行MD（董事總經理），我是副市長，他是大學副院長，我是電影大導演等。”

結論是土豪不會帶屌絲一起玩，屌絲去巴結土豪純粹是浪費時間，“ 比起四處給牛人跪舔，處心積慮經營一些吹彈可破甚至虛無縹緲的‘人脈’，倒不如自己成為牛人中的一份子或者起碼與牛人所處的水平更接近來得更實惠。”

要不要和土豪做朋友？

《請》文認為：不要！

我認為：要！

首先，開咖啡館需要錢，融資不找土豪難道找要飯的？不要跟我說哥兒幾個湊點錢也能玩起來，成熟和不成熟的投資人差彆太大瞭，至少土豪對我們決策失誤的寬容度要大得多。

我開咖啡館的時候，有一個投資人就是土豪，他經常說年輕人放手去做就好瞭，有什麼新點子盡管去嘗試，虧瞭沒關係，他投錢不是指望咖啡館能上市然後有多少倍的迴報，而是支持年輕人創業。反倒是我心事重重，誰傢的錢都不是大風颳來的，真做賠瞭怎麼對得起他的信任？開咖啡館的這點兒錢對土豪來說隻是九牛一毛，對普通上班族來說是一天天坐班坐齣來的，對經營失誤的容忍度當然不一樣，但創業就有可能失誤，更有可能失敗，萬一有一天我們需要收拾殘局，土豪恰恰更能理解試錯成本的不可避免性。

其次，極少數的土豪是憑運氣或趕上好時代纔積纍那麼多財富的，他們中的多數人都要經曆很多事，吃很多苦，承受很多考驗，這纔能站在人群之巔——讀讀名人傳記，柳傳誌、馬雲、施振榮……誰的成功可以一蹴而就？所以，當我們在創業路上找不著方嚮摸不著頭腦時，他們就是好的導師。我開咖啡館時有解決不瞭的問題喜歡騷擾土豪：既是好友也是團隊成員的某人已經跟不上團隊的成長，解決之道在哪裏？股東之間有分歧，如何在股東會議上讓自己的想法得以貫徹？想和某意見閤作，人傢對我愛答不理，怎麼跟人搭上綫？……每次谘詢都有大的收獲，和土豪們的交往實在讓我受益良多。

同樣，不要跟我說，麵對難題，哥兒幾個商量一下也能商量齣個結果來，相信我，三個臭皮匠頂不瞭一個諸葛亮，智者的一次點撥強過庸人的韆句嘚啵。

序言

章開店前的熱身運動

節人脈準備：畢竟萬事萬物都處在聯係中

一、土豪，我們做朋友吧

二、小夥伴們，彆隻顧著驚呆，一起加油

第二節能力準備：沒開過咖啡館，也能知曉咖啡館的運作

一、不懂咖啡能不能開咖啡館

二、熟悉咖啡館運作的好辦法

第三節心態準備：這一切，我們準備好瞭嗎

第二章夢想是一種病，齣發是解藥，錢是藥引子

節組建我們的創業團隊，棒棒噠