基本信息

書名:如何進行創新管理/職業經理人十萬個怎麼辦

：34.00元

售價：23.1元,便宜10.9元,摺扣67

作者:盛大生著

齣版社：北京大學齣版社

齣版日期：2004-08-01

ISBN：9787301074558

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.440kg

編輯推薦

《職業經理人十萬個怎麼辦》叢書選取職業經理人日常工作中*常見的管理問題，藉鑒吸**管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行工作的標準化與國際化提供瞭係的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供瞭簡便易行的學習方案。 叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、營銷、財務、生産、物流及綜閤管理等8大類彆，首批推齣100個選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內高樣管理學院的知名教授 這套叢書具有以下特點： 選題的實用性，叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作，提供兼具規範化、職業化、實用性及操作性的答案。 叢書內容涵蓋瞭經理人工作的方方麵麵，是一套經理人管理工作的萬用百科全書。錶述的規範化，本套叢書的編寫體例，語言錶述規範一緻，便函於讀者學習、查閱、使用。

內容提要

創新是時代發展的要求,是現代企業的生命源泉,*限度地發揮已有資勢,並為創新提供良好的環境和政策支持,是職業經理人的技能之一.本書根據企業各項創新之間的相關性,以創新為主綫,以企業運轉過程中涉及到的單項創新為節點,將企來創新作為一個機整體作瞭係統的論述.力求多角度,多導次、全方位,係統化地揭示創新的實質從而幫助企業管理者把握企業各貢創新的功能，解決在企業創新過程中遇到的各種難題，確保企業與進俱進，永續發展。

目錄

章 觀念創新
技能點1 如何識彆創新中的問題
技能點2 如何進行問題的形態分析
技能點3 如何激發創新觀念
技能點4 如何激發創新觀念
技能點5 如何選擇有利於創新思維
技能點6 如何運行創新思維
技能點7 如何激發創造力
技能點8 如何把握觀念側新主體
技能點10 如何剋服創新過程中的各種障礙
第二章 技術創新
技能點1 如何製定技術創新戰略
技能點2 如何選擇技術創新的項目
技能點3 如何選擇閤適的技術創新模式
技能點4 如何製定企業的技術創新計劃
技能點5 如何形成企業的技術介新能力
技能點6 如何選擇創新生長點
技能點7 如何建立企業的創新機製
技能點8 如何對技術創新人員進行勵
技能點9 如何對技術技術創新風險進行防禦
第三章 産品創新
技能點1 如何選擇企業産品創新模式
技能點2 如何具體實施産品創新流程
技能點3 如保從消費者身上發現創新源泉
技能點4 如何選擇産品創新市場策略
技能點5 如何防範産品創新中的風險
技能點6 如保尋找産品創新構思源
技能點7 如何利用新産品開發中的技巧
……
第四章 市場創新
第五章 管理創新
第六章 組織創新
第七章 文化創新
第八章 形象創新
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文摘

序言