女性管理學概論(上冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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郭麗雙 著

圖書標籤:

• 女性管理學
• 管理學
• 女性領導力
• 組織行為學
• 職業發展
• 性彆研究
• 高等教育
• 教材
• 上冊
• 女性賦權

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302259848

商品編碼：29691967748

包裝：平裝

齣版時間：2011-10-01

基本信息

書名:女性管理學概論(上冊)

定價：42.00元

售價：28.6元,便宜13.4元,摺扣68

作者:郭麗雙

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2011-10-01

ISBN：9787302259848

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.663kg

編輯推薦

內容提要

　　這部《女性管理學概論（上冊）》讀起來引人入勝，極有價值。女性占人口一半，也應頂起我國建設事業的一半天，占據我國文化建設的半壁江山。《女性管理學概論（上冊）》真是巾幗不讓須眉，十分壯觀。
　　言其壯觀，首先在於它的學術創意和理論構想。此前，關於女和管理學的研究著作可謂汗牛充棟，然而關於女性管理學卻很少有人問津，甚至很少有人涉獵。女性管理學，作為一門獨立學科，無論在國內還是國外，始終沒有建立起自己的學術地位。郭麗雙女士想人所未曾想，做人所未能做，以一部皇皇八十萬言的巨著開女性管理學研究之先河，這份獨到的見識和可貴的勇氣，著實令人敬佩。

目錄

篇 崛起與代價
　章 女的發展與基本原理
　　節 女的發展
　　第二節 女的定義及研究範疇
　　第三節 女與相關學科的關係
　　第四節 女的基本原理
　第二章 管理學的發展與基本原理
　　節 管理思想及管理學的形成與發展
　　第二節 管理學研究的對象、特點和內容
　　第三節 管理學的基本原理
　第三章 女性管理與女性管理者
　　節 女性管理
　　第二節 女性管理者
　第四章 女性管理學的研究對象、基本內容及理論淵源
　　節 女性管理學的研究對象
　　第二節 女性管理學的基本內容
　　第三節 女性管理學的理論淵源及學科地位
　第五章 古代西方國傢女性管理
　　節 原始社會的女性管理
　　第二節 古埃及的女性管理
　　第三節 古希臘的女性管理
　　第四節 古印度的女性管理
　第六章 古代中國女性管理
　　節原始社會中國婦女的經濟活動
　　第二節 原始社會中國婦女的宗教文化活動
　　第三節 古代中國婦女參政狀況
　第七章 近現代西方國傢女性管理
　　節 近現代英、法婦女在經濟活動中的地位和作用
　　第二節 近現代美國婦女政治經濟管理活動
　　第二節 女性參政與女性管理的相互作用
　　第三節 女性參政與陶傢整體管理品質提升
……
第二篇 女性管理者
第三篇 女性管理
參考文獻
　　　
　

作者介紹

文摘

序言

好的，這是一份為您的圖書《女性管理學概論（上冊）》量身定製的、不包含該書具體內容的詳細圖書簡介，旨在突齣其在管理學、女性領導力、職業發展等領域的廣闊視野和深度探討。 --- 書名：[請在此處填寫您希望的、與原書名不同的圖書名稱] 副標題：探索組織、領導力與社會變革的交匯點 --- 內容提要 本書以宏大且精微的視角，深入剖析瞭當代管理科學的演進脈絡，並將其置於社會結構、文化變遷與個體能動性的復雜互動場域中進行考察。它並非僅僅聚焦於某一特定群體的管理實踐，而是著眼於組織行為學的核心原理、戰略決策的製定過程、以及人力資源管理的創新路徑，力求構建一個全麵、動態且具有前瞻性的管理理論框架。 上冊內容主要圍繞管理學的基石與當代組織環境的塑造力展開。我們首先從管理學的曆史源流開始，追溯從古典科學管理到後現代組織理論的演變，重點探討瞭泰勒主義、法約爾理論在現代企業中的遺存與修正。隨後，本書將筆觸轉嚮組織文化與結構的設計藝術。一個成功的組織，其內在的文化基因和外在的骨架結構如何相互影響、如何適應瞬息萬變的市場需求？我們將運用案例分析法，剖析不同行業、不同規模企業的組織適應性策略，包括扁平化、網絡化與敏捷組織（Agile Organization）的構建要點。 在領導力維度上，本書超越瞭傳統的“魅力型”或“交易型”領導模型，轉而探討情境領導力（Contingency Leadership）的復雜性。我們深入研究瞭權力、影響力與溝通在組織內部的流動機製，並引入瞭“韌性領導力”和“分布式領導”的概念，強調在去中心化的工作環境中，如何通過賦能而非控製來實現高效協同。 此外，本書對組織變革管理給予瞭充分的關注。在技術顛覆和全球化衝擊日益加劇的今天，組織如何識彆變革的必要性、如何剋服慣性阻力、以及如何設計有效的變革溝通策略，是管理者麵臨的核心挑戰。本書提供瞭從科特（Kotter）八步法到組織學習理論的完整工具箱，旨在培養讀者對復雜係統性變革的駕馭能力。 本書的敘事風格嚴謹而不失啓發性，理論深度與實踐指導並重。它為所有緻力於理解現代組織運作規律、提升決策質量、並希望在管理領域構建可持續影響力的專業人士和學者，提供瞭一張詳盡的認知地圖。 --- 章節內容深度解析（上冊核心議題） 第一部分：管理理論的基石與演進 本部分旨在為讀者打下堅實的理論基礎，理解管理思想是如何從工業化時代一步步走嚮知識經濟時代的。 1. 管理學的思潮變遷： 詳細梳理瞭從亞當·斯密到彼得·德魯剋等關鍵思想傢的貢獻，重點分析瞭行為科學（如霍桑實驗）對早期管理理論的修正。探討瞭係統論、權變理論如何挑戰單一最優實踐的觀念。 2. 組織環境的解構： 深入分析瞭宏觀環境（PESTEL分析）、行業結構（波特五力模型）對企業戰略和日常管理實踐的決定性影響。強調瞭不確定性與環境動態性在現代管理決策中的核心地位。 第二部分：組織結構、文化與治理的藝術 本部分聚焦於組織形態的“骨架”與“靈魂”的構建與維護。 1. 組織設計的前沿趨勢： 不僅涵蓋瞭傳統的職能製、事業部製，更詳盡解析瞭矩陣式結構、項目製組織以及虛擬組織的優劣勢與實施障礙。探討瞭如何通過結構優化來提升響應速度和創新能力。 2. 企業文化：驅動力與約束力： 文化不再被視為軟性指標，而是核心競爭力。本章分析瞭文化的形成機製（儀式、符號、英雄故事），並提供瞭診斷和重塑組織文化的實用框架。特彆關注瞭跨文化環境下的文化衝突與融閤策略。 3. 組織治理與倫理邊界： 探討瞭股東、利益相關者理論（Stakeholder Theory）的平衡藝術。分析瞭企業社會責任（CSR）如何內化為治理結構的一部分，以及在日益透明的世界中，道德風險管理的重要性。 第三部分：領導力範式轉移與影響力構建 本部分探討瞭領導者在信息爆炸、權力分散時代的全新角色定義。 1. 領導力模型的迭代： 對比分析瞭交易型、變革型、僕人式（Servant Leadership）領導風格的適用場景。引入瞭“真實領導力”（Authentic Leadership）的概念，強調自我認知、透明度和道德準則在建立信任中的關鍵作用。 2. 影響力與政治技能： 管理者如何通過非正式權力（專業知識、人際網絡）來推動目標實現？本章詳細闡述瞭組織政治的現實性，並提供瞭高情商、高政治智慧的實踐技巧，用以在復雜人際網絡中達成共識。 3. 授權、問責與高績效團隊的催化： 深入探討瞭有效授權的邊界，以及如何構建一個既有高度自主性又具備清晰問責機製的高績效團隊。分析瞭衝突管理的策略，將建設性衝突視為創新的源泉。 第四部分：人力資源管理的戰略職能重塑 本部分將人力資源從傳統的行政支持職能提升至戰略夥伴的高度。 1. 人纔獲取與吸引力的構建： 探討瞭在“人纔爭奪戰”中，雇主品牌（Employer Branding）的構建，以及如何設計更具吸引力的薪酬與福利體係，以應對Z世代員工的期望變化。 2. 績效管理體係的革新： 批判性地審視瞭傳統目標管理（MBO）的弊端，重點介紹瞭持續反饋模型（Continuous Feedback）和OKR（目標與關鍵成果）在驅動敏捷組織中的應用，強調評估應聚焦於成長和貢獻而非單純的過去錶現。 3. 員工發展與知識管理： 探討瞭將員工培訓視為投資而非成本的理念。分析瞭組織學習（Organizational Learning）的機製，以及如何係統地捕捉、存儲和傳播組織內部的隱性知識，以確保組織的長期競爭力。 --- 本書的獨特價值 本書的撰寫立足於全球前沿的管理學研究成果，結閤瞭對東西方商業實踐的深度觀察。它避免瞭對單一管理哲學的過度推崇，而是鼓勵讀者建立一種批判性思維，能夠根據特定的組織情境，靈活地調配和應用不同的管理工具和理論。無論您是處於職業生涯初期、渴望係統化學習管理精髓的新晉管理者，還是尋求理論升級、優化組織實踐的資深高管，本書都將為您提供一個清晰、深入、且極具操作性的思想平颱。它教授的不是“做什麼”，而是“為什麼這樣做”，最終培養您成為一個具有戰略眼光和係統思維的卓越組織設計師和領導者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就非常吸引人，簡潔大方，色彩搭配也很舒服，給人一種專業又溫和的感覺。打開內頁，紙張的質感也很好，印刷清晰，排版閤理，閱讀起來十分舒適。我特彆喜歡書中一些小插畫和引用的名言，它們不僅為枯燥的理論增添瞭趣味，也提供瞭很多啓發性的思考。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己的視野被大大拓寬瞭。不僅僅是對管理學有瞭更深的理解，更是對女性在社會中扮演的角色以及如何發揮自身優勢有瞭更清晰的認識。書中提到的很多理念，比如同理心、協作精神等等，都讓我受益匪淺，也讓我更加堅信，通過不斷學習和實踐，任何女性都可以成為優秀的管理者。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛步入職場不久的女性，我一直在尋找能夠幫助我更好地理解職場生態、提升領導力的書籍。這本書從一開始就給瞭我很大的信心，作者的語言非常平實易懂，沒有太多華麗的辭藻，卻能直擊問題核心。我特彆欣賞書中對於女性在職場中可能麵臨的挑戰的分析，以及一些非常具有操作性的建議。

評分☆☆☆☆☆

這本書的理論體係構建得非常紮實，從宏觀的管理學理論到微觀的團隊建設技巧，都進行瞭深入淺齣的闡述。我尤其關注瞭其中關於溝通策略的部分，作者列舉瞭大量實際案例，並給齣瞭非常實用的溝通模型，這對我平時工作中與同事、上一下屬的溝通都有瞭很大的改觀。

評分☆☆☆☆☆

我本來對管理學這個概念有些畏懼，總覺得離自己很遙遠。但是這本書徹底顛覆瞭我的看法。它沒有把管理學講得高高在上，而是把它融入到瞭我們日常的工作和生活中，讓我們認識到，每個人其實都在某種程度上扮演著管理者的角色。這本書讓我對自己的潛力有瞭新的認識，也更有勇氣去嘗試和挑戰。