女性管理学概论(上册) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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郭丽双 著

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• 性别研究
• 高等教育
• 教材
• 上册
• 女性赋权

店铺： 广影图书专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302259848

商品编码：29691967748

包装：平装

出版时间：2011-10-01

基本信息

书名:女性管理学概论(上册)

定价：42.00元

售价：28.6元,便宜13.4元,折扣68

作者:郭丽双

出版社：清华大学出版社

出版日期：2011-10-01

ISBN：9787302259848

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.663kg

编辑推荐

内容提要

　　这部《女性管理学概论（上册）》读起来引人入胜，极有价值。女性占人口一半，也应顶起我国建设事业的一半天，占据我国文化建设的半壁江山。《女性管理学概论（上册）》真是巾帼不让须眉，十分壮观。
　　言其壮观，首先在于它的学术创意和理论构想。此前，关于女和管理学的研究著作可谓汗牛充栋，然而关于女性管理学却很少有人问津，甚至很少有人涉猎。女性管理学，作为一门独立学科，无论在国内还是国外，始终没有建立起自己的学术地位。郭丽双女士想人所未曾想，做人所未能做，以一部皇皇八十万言的巨著开女性管理学研究之先河，这份独到的见识和可贵的勇气，着实令人敬佩。

目录

篇 崛起与代价
　章 女的发展与基本原理
　　节 女的发展
　　第二节 女的定义及研究范畴
　　第三节 女与相关学科的关系
　　第四节 女的基本原理
　第二章 管理学的发展与基本原理
　　节 管理思想及管理学的形成与发展
　　第二节 管理学研究的对象、特点和内容
　　第三节 管理学的基本原理
　第三章 女性管理与女性管理者
　　节 女性管理
　　第二节 女性管理者
　第四章 女性管理学的研究对象、基本内容及理论渊源
　　节 女性管理学的研究对象
　　第二节 女性管理学的基本内容
　　第三节 女性管理学的理论渊源及学科地位
　第五章 古代西方国家女性管理
　　节 原始社会的女性管理
　　第二节 古埃及的女性管理
　　第三节 古希腊的女性管理
　　第四节 古印度的女性管理
　第六章 古代中国女性管理
　　节原始社会中国妇女的经济活动
　　第二节 原始社会中国妇女的宗教文化活动
　　第三节 古代中国妇女参政状况
　第七章 近现代西方国家女性管理
　　节 近现代英、法妇女在经济活动中的地位和作用
　　第二节 近现代美国妇女政治经济管理活动
　　第二节 女性参政与女性管理的相互作用
　　第三节 女性参政与陶家整体管理品质提升
……
第二篇 女性管理者
第三篇 女性管理
参考文献
　　　
　

作者介绍

文摘

序言

好的，这是一份为您的图书《女性管理学概论（上册）》量身定制的、不包含该书具体内容的详细图书简介，旨在突出其在管理学、女性领导力、职业发展等领域的广阔视野和深度探讨。 --- 书名：[请在此处填写您希望的、与原书名不同的图书名称] 副标题：探索组织、领导力与社会变革的交汇点 --- 内容提要 本书以宏大且精微的视角，深入剖析了当代管理科学的演进脉络，并将其置于社会结构、文化变迁与个体能动性的复杂互动场域中进行考察。它并非仅仅聚焦于某一特定群体的管理实践，而是着眼于组织行为学的核心原理、战略决策的制定过程、以及人力资源管理的创新路径，力求构建一个全面、动态且具有前瞻性的管理理论框架。 上册内容主要围绕管理学的基石与当代组织环境的塑造力展开。我们首先从管理学的历史源流开始，追溯从古典科学管理到后现代组织理论的演变，重点探讨了泰勒主义、法约尔理论在现代企业中的遗存与修正。随后，本书将笔触转向组织文化与结构的设计艺术。一个成功的组织，其内在的文化基因和外在的骨架结构如何相互影响、如何适应瞬息万变的市场需求？我们将运用案例分析法，剖析不同行业、不同规模企业的组织适应性策略，包括扁平化、网络化与敏捷组织（Agile Organization）的构建要点。 在领导力维度上，本书超越了传统的“魅力型”或“交易型”领导模型，转而探讨情境领导力（Contingency Leadership）的复杂性。我们深入研究了权力、影响力与沟通在组织内部的流动机制，并引入了“韧性领导力”和“分布式领导”的概念，强调在去中心化的工作环境中，如何通过赋能而非控制来实现高效协同。 此外，本书对组织变革管理给予了充分的关注。在技术颠覆和全球化冲击日益加剧的今天，组织如何识别变革的必要性、如何克服惯性阻力、以及如何设计有效的变革沟通策略，是管理者面临的核心挑战。本书提供了从科特（Kotter）八步法到组织学习理论的完整工具箱，旨在培养读者对复杂系统性变革的驾驭能力。 本书的叙事风格严谨而不失启发性，理论深度与实践指导并重。它为所有致力于理解现代组织运作规律、提升决策质量、并希望在管理领域构建可持续影响力的专业人士和学者，提供了一张详尽的认知地图。 --- 章节内容深度解析（上册核心议题） 第一部分：管理理论的基石与演进 本部分旨在为读者打下坚实的理论基础，理解管理思想是如何从工业化时代一步步走向知识经济时代的。 1. 管理学的思潮变迁： 详细梳理了从亚当·斯密到彼得·德鲁克等关键思想家的贡献，重点分析了行为科学（如霍桑实验）对早期管理理论的修正。探讨了系统论、权变理论如何挑战单一最优实践的观念。 2. 组织环境的解构： 深入分析了宏观环境（PESTEL分析）、行业结构（波特五力模型）对企业战略和日常管理实践的决定性影响。强调了不确定性与环境动态性在现代管理决策中的核心地位。 第二部分：组织结构、文化与治理的艺术 本部分聚焦于组织形态的“骨架”与“灵魂”的构建与维护。 1. 组织设计的前沿趋势： 不仅涵盖了传统的职能制、事业部制，更详尽解析了矩阵式结构、项目制组织以及虚拟组织的优劣势与实施障碍。探讨了如何通过结构优化来提升响应速度和创新能力。 2. 企业文化：驱动力与约束力： 文化不再被视为软性指标，而是核心竞争力。本章分析了文化的形成机制（仪式、符号、英雄故事），并提供了诊断和重塑组织文化的实用框架。特别关注了跨文化环境下的文化冲突与融合策略。 3. 组织治理与伦理边界： 探讨了股东、利益相关者理论（Stakeholder Theory）的平衡艺术。分析了企业社会责任（CSR）如何内化为治理结构的一部分，以及在日益透明的世界中，道德风险管理的重要性。 第三部分：领导力范式转移与影响力构建 本部分探讨了领导者在信息爆炸、权力分散时代的全新角色定义。 1. 领导力模型的迭代： 对比分析了交易型、变革型、仆人式（Servant Leadership）领导风格的适用场景。引入了“真实领导力”（Authentic Leadership）的概念，强调自我认知、透明度和道德准则在建立信任中的关键作用。 2. 影响力与政治技能： 管理者如何通过非正式权力（专业知识、人际网络）来推动目标实现？本章详细阐述了组织政治的现实性，并提供了高情商、高政治智慧的实践技巧，用以在复杂人际网络中达成共识。 3. 授权、问责与高绩效团队的催化： 深入探讨了有效授权的边界，以及如何构建一个既有高度自主性又具备清晰问责机制的高绩效团队。分析了冲突管理的策略，将建设性冲突视为创新的源泉。 第四部分：人力资源管理的战略职能重塑 本部分将人力资源从传统的行政支持职能提升至战略伙伴的高度。 1. 人才获取与吸引力的构建： 探讨了在“人才争夺战”中，雇主品牌（Employer Branding）的构建，以及如何设计更具吸引力的薪酬与福利体系，以应对Z世代员工的期望变化。 2. 绩效管理体系的革新： 批判性地审视了传统目标管理（MBO）的弊端，重点介绍了持续反馈模型（Continuous Feedback）和OKR（目标与关键成果）在驱动敏捷组织中的应用，强调评估应聚焦于成长和贡献而非单纯的过去表现。 3. 员工发展与知识管理： 探讨了将员工培训视为投资而非成本的理念。分析了组织学习（Organizational Learning）的机制，以及如何系统地捕捉、存储和传播组织内部的隐性知识，以确保组织的长期竞争力。 --- 本书的独特价值 本书的撰写立足于全球前沿的管理学研究成果，结合了对东西方商业实践的深度观察。它避免了对单一管理哲学的过度推崇，而是鼓励读者建立一种批判性思维，能够根据特定的组织情境，灵活地调配和应用不同的管理工具和理论。无论您是处于职业生涯初期、渴望系统化学习管理精髓的新晋管理者，还是寻求理论升级、优化组织实践的资深高管，本书都将为您提供一个清晰、深入、且极具操作性的思想平台。它教授的不是“做什么”，而是“为什么这样做”，最终培养您成为一个具有战略眼光和系统思维的卓越组织设计师和领导者。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚步入职场不久的女性，我一直在寻找能够帮助我更好地理解职场生态、提升领导力的书籍。这本书从一开始就给了我很大的信心，作者的语言非常平实易懂，没有太多华丽的辞藻，却能直击问题核心。我特别欣赏书中对于女性在职场中可能面临的挑战的分析，以及一些非常具有操作性的建议。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就非常吸引人，简洁大方，色彩搭配也很舒服，给人一种专业又温和的感觉。打开内页，纸张的质感也很好，印刷清晰，排版合理，阅读起来十分舒适。我特别喜欢书中一些小插画和引用的名言，它们不仅为枯燥的理论增添了趣味，也提供了很多启发性的思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的理论体系构建得非常扎实，从宏观的管理学理论到微观的团队建设技巧，都进行了深入浅出的阐述。我尤其关注了其中关于沟通策略的部分，作者列举了大量实际案例，并给出了非常实用的沟通模型，这对我平时工作中与同事、上一下属的沟通都有了很大的改观。

评分☆☆☆☆☆

我本来对管理学这个概念有些畏惧，总觉得离自己很遥远。但是这本书彻底颠覆了我的看法。它没有把管理学讲得高高在上，而是把它融入到了我们日常的工作和生活中，让我们认识到，每个人其实都在某种程度上扮演着管理者的角色。这本书让我对自己的潜力有了新的认识，也更有勇气去尝试和挑战。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己的视野被大大拓宽了。不仅仅是对管理学有了更深的理解，更是对女性在社会中扮演的角色以及如何发挥自身优势有了更清晰的认识。书中提到的很多理念，比如同理心、协作精神等等，都让我受益匪浅，也让我更加坚信，通过不断学习和实践，任何女性都可以成为优秀的管理者。