忙就忙到点子上；提高工作效能的实质与学问 张炎培 9787800840845 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张炎培 著

图书标签:

• 时间管理
• 效率提升
• 工作方法
• 职场技能
• 自我提升
• 张炎培
• 管理学
• 个人成长
• 生产力
• 技巧

店铺： 天乐图书专营店

出版社： 金城出版社

ISBN：9787800840845

商品编码：29509242068

包装：平装

出版时间：2008-01-01

基本信息

书名：忙就忙到点子上；提高工作效能的实质与学问

定价：22.80元

作者：张炎培

出版社：金城出版社

出版日期：2008-01-01

ISBN：9787800840845

字数：150000

页码：191

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.300kg

编辑推荐

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内容提要

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一个人做事缺乏效率的根本原因，就是在于没有固定的目标，他们的精力太过分散，以致于一事无成。通过阅读本书，你可以找出自己工作中存在的一些导致低效的工作习惯和观念上的误区，并找出一个高效正确的工作习惯代替它，坚持这样做，你就会成为一名事业上卓有成效，少干活多出成果的员工，受老板赏识的高效能人士。
“忙”字代表了我们很多人共同的生活状态。透过“忙”字的背后，我们既能够看到辛勤劳动换来的收获的喜悦，同时也可以看到时间和精力上的浪费，造成这些浪费的原因是一些不良的工作观念和做事习惯。本书不仅讲了我们应当怎样忙于要事，而且还讲了我们怎样才能将要事做好。书中除了阐述要事等工作理念之外，还有很多时间管理、平衡生活和提升个人工作效能的实际方法。帮你改变错误的工作观念和习惯，提高工作效能。

目录

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作者介绍

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张炎培：中安诚信体系创始人、北京中安诚信资讯有限公司董事长、中华诚信网运营总裁、中国信息协会信用专委会特邀副会长、《财经观察》杂志社总编、《财经人物》杂志社总编、企业信用管理研究专家。长期从事我国社会信用体系建设研究工作，为我国征信事业树立了成功

文摘

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序言

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忙碌的真相：如何让每一次付出都掷地有声 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，“忙碌”似乎成了我们生活中不可分割的一部分。我们常常挂在嘴边的一句话是“我太忙了”。然而，这种忙碌究竟是源于我们肩负的责任、追求的成就，还是仅仅是低效工作的表现？我们是否在看似不停歇的奔波中，悄悄地迷失了方向，让宝贵的精力和时间在无谓的消耗中流逝？ “忙就忙到点子上；提高工作效能的实质与学问”这本书，并非一本简单的“时间管理技巧大全”，它更像是一场深刻的自我审视与思维重塑的旅程。它邀请我们停下来，仔细辨析“忙碌”背后的真相，探究真正的工作效能究竟意味着什么。这本书并非提供包治百病的“速效药”，而是引导我们深入理解驱动高效率工作的核心逻辑，培养一种能够让每一次投入都产生最大价值的能力。 效率的基石：从“做多”到“做好”的思维转变 许多人认为，提高工作效率就是加快速度，同时处理更多任务。然而，这本书提醒我们，这仅仅是效率的表面现象，甚至可能是误入歧途的捷径。真正的效能，其核心在于“做好”，而非“做多”。这意味着我们需要将精力聚焦于那些真正重要、能产生显著影响的任务，而不是被琐碎、低价值的工作所裹挟。 这需要我们具备一种强大的洞察力，能够辨别任务的优先级。这不仅仅是简单的“紧急”与“重要”的二维划分，更需要对目标有清晰的认知，理解哪些行动能够直接服务于我们的长远目标。书中可能会探讨一系列思维模型和工具，帮助我们审视工作内容，识别“象牙塔里的项目”——那些看起来光鲜亮丽，实则对核心目标贡献甚微的工作。它会鼓励我们勇于对那些低回报的任务说“不”，将有限的资源和精力投入到能够带来最大杠杆效应的活动中。 洞悉核心：识别真正驱动结果的关键要素 什么才是工作的“点子”？换句话说，哪些是能够真正驱动工作成果的核心要素？这本书会深入剖析，将繁杂的工作分解，找出那些最关键的环节。这可能涉及到对项目进行深入的分析，识别出影响成败的“瓶颈”；也可能是在日常工作中，提炼出那些能够直接转化为价值的“生产要素”。 例如，在销售工作中，仅仅完成大量的电话拜访可能不如精准定位潜在客户并进行有针对性的沟通来得有效。在产品开发中，投入大量精力打磨一个非核心的功能，可能不如集中资源完善用户最关心的核心体验来得重要。这本书会引导读者通过提问、分析和实践，不断地剥离表象，直达工作的本质，从而找到那个能够撬动整个系统高效运转的“支点”。 深度工作与专注的力量：对抗信息洪流的利器 在这个信息碎片化、干扰无处不在的时代，深度工作（Deep Work）的概念显得尤为珍贵。这本书会强调，持续的、不被打扰的专注，是完成复杂、有价值工作的必要条件。我们常常在邮件、社交媒体、即时消息的轰炸下，被迫在多个任务之间频繁切换，每一次切换都伴随着认知成本的损耗，极大地降低了工作效率。 书中可能会提供具体的策略，来帮助读者建立一个有利于深度工作的环境。这可能包括设定特定的“专注时段”，关闭不必要的通知，甚至是对工作空间进行优化。更重要的是，它会教导我们如何训练自己的注意力，抵制那些诱惑人心的浅层干扰，将注意力集中在当下正在进行的核心任务上。它会让我们明白，每一次成功的深度工作，都是对信息洪流的一次有力反击，是实现突破性成果的关键。 流程优化与系统思维：让工作如同精密机器般运转 高效率并非偶然，而是源于一套优化良好、运转顺畅的工作系统。这本书会强调系统思维的重要性，引导读者将工作看作是一个相互关联的整体，而非孤立的个体任务集合。通过对工作流程的审视，我们可以发现其中的冗余、重复和低效环节，并加以改进。 这可能涉及到运用精益生产的理念，识别并消除“浪费”；也可能涉及到学习项目管理的方法，清晰地规划任务的依赖关系和时间节点。书中会鼓励读者主动思考如何将日常工作标准化、流程化，减少人为的错误和不确定性。当工作流程被打磨得如同精密机器般高效时，即便是面对大量的工作，也能游刃有余，实现事半功倍的效果。 持续学习与反思：效能提升的永恒驱动力 工作效能的提升并非一蹴而就，而是一个持续学习和不断优化的过程。这本书会提醒读者，固守旧有的工作模式，而忽视了新知识、新工具和新方法的出现，是导致效率停滞不前的重要原因。 它会倡导一种“成长型思维”，鼓励读者保持对未知的好奇心，积极学习行业内的最新动态，探索更高效的工具和技术。同时，它会强调反思的重要性。定期回顾自己的工作表现，分析哪些方面做得好，哪些方面存在不足，并从中吸取教训，不断调整和改进自己的工作方法。这种持续的自我迭代，是保持工作效能领先于时代、不断突破的根本动力。 不仅仅是效率，更是价值的实现 归根结底，这本书所探讨的“提高工作效能”并非仅仅是为了让我们在工作中“看起来很忙”，而是为了让我们能够更有效地实现个人和组织的目标，创造更大的价值。当我们将精力聚焦于真正重要的事情，用最优化的方式去执行，并持续学习和改进时，我们就能从“忙碌”的泥沼中挣脱出来，走向一种更具生产力、更有成就感的工作状态。 它教会我们的，不仅仅是“如何把事情做完”，更是“如何把正确的事情做好，并从中实现价值”。这本书，是献给每一个渴望在忙碌生活中找到方向，让每一次付出都掷地有声的思考者和实践者。它将带领我们拨开笼罩在“忙碌”之上的迷雾，让我们看见效率的真正面貌，掌握提升工作效能的智慧与学问，最终实现个人价值的最大化。

评分☆☆☆☆☆

对于那些习惯于寻求“速效药”的读者来说，这本书或许一开始会带来一点小小的“挫败感”，因为它要求你停下来，做比“忙碌”更难的事情——“思考”。然而，一旦你接受了这种节奏，你会发现它所带来的回报是指数级的。我注意到，作者在讨论如何设定高价值目标时，所采用的视角非常独特，它超越了单纯的SMART原则，深入到个体生命意义与组织使命的对接层面。这让“提高工作效能”这个主题，从单纯的职业技能，升华为一种关于如何过好人生的哲学思考。这种高度的提炼，使得书中的每一条建议都具有极强的抗过时性。它教会你的不是一个在今年有效的技巧，而是一种无论世界如何变化，你都能保持高效的思维惯性。那些关于如何进行深度聚焦的篇章，其论述之精辟，让我甚至想要摘抄下来，贴在电脑旁，时刻提醒自己，真正的“忙”，是高强度、目标明确的投入，而非低效率的四处奔波。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这本书给予我的，是一种久违的“清醒剂”效果。它没有贩卖焦虑，反而是在解构焦虑的来源。作者的笔触中透露着一种深刻的洞察力，即我们今天的大部分“忙乱”，其实源于对“什么是真正重要的”这一问题的集体性失焦。它提供了一种清晰的路径图，指导我们如何从噪音中过滤出信号，如何从万事中找到那个关键的“一”。这本书的价值不在于它能让你明天立刻多完成三件事，而在于它能让你未来半年内少做十件毫无意义的事，从而将节省下来的精力投入到真正能产生复利效应的工作上去。这是一种重塑工作哲学的过程。对于那些正在职业瓶颈期感到迷茫，或者感觉自己被日常琐事淹没的人来说，这本书提供了一个强有力的支点，让你能够重新审视自己的投入产出比，并最终找到那种“忙得有价值，忙得有底气”的从容状态。这本书的实用价值与思想深度，达到了一个非常令人称赞的平衡点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常抓人眼球，那种跳跃的色彩搭配和字体选择，一下子就让人感觉充满了活力与效率感，仿佛翻开扉页就能立刻找到提升自我的金钥匙。我个人对这类探讨如何“把时间花在刀刃上”的实用指南一直抱有极高的兴趣，毕竟在如今这个信息爆炸、任务过载的时代，谁不想成为那个能够从容应对一切的“时间管理大师”呢？我期待在这本书里能找到一些颠覆性的视角，而不是那些老生常谈的番茄工作法或者待办清单技巧。更重要的是，我希望能看到作者如何将理论与他自身的丰富实践经验相结合，用生动的案例来佐证他所倡导的“点子上”的精髓。比如，书中是否会揭示那些被大众忽略的、真正能带来巨大效能飞跃的底层逻辑？或者，它是否会提供一套清晰的框架，帮助我们识别那些看似重要实则低效的“伪忙碌”？我对那些能让人豁然开朗、甚至愿意立刻在工作流程中进行彻底革新的方法论抱有最大的期待。这本书的标题本身就带有一种强烈的行动召唤意味，让人忍不住想要立刻投入阅读，看看那位张炎培先生究竟藏着怎样的“学问”。

评分☆☆☆☆☆

初读之下，我就被一种非常朴实却又极具穿透力的语言风格所吸引。这不是那种高高在上、充斥着复杂管理术语的教科书，更像是多年职场摸爬滚打后，一位智者对后辈的谆谆教诲。作者似乎并不急于罗列一堆工具，而是更侧重于打磨读者的“心法”和“认知框架”。他似乎在强调，真正的效率提升，并非来自于外在工具的堆砌，而是源于对目标、对价值的深刻洞察。这种由内而外的驱动力，才是持续高效的根本。我特别欣赏作者在描述“学问”与“实质”之间的辩证关系时所展现出的那种细腻和老道。他没有简单地将“学问”等同于知识，而是将其视为一种经过沉淀的智慧，一种关于如何取舍的艺术。这种深入骨髓的思考，让我开始反思自己过去那些被动的、随波逐流的工作状态。这本书的价值，在于它提供了一种“慢思考、快行动”的底层操作系统，让人学会如何在纷繁复杂的事务中，精准定位那个能撬动全局的支点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排非常巧妙，它似乎没有采用传统的“是什么、为什么、怎么办”的线性结构，而是更像是一张由核心理念向四周辐射开来的思维导图。每一章的内容似乎都紧密围绕着一个核心冲突或一个关键的悖论展开，引人深思。例如，书中关于“忙碌的价值陷阱”那一段论述，简直是为我过去几年工作状态的精准写照。它揭示了很多人深陷其中的困境：我们用战术上的勤奋，来掩盖战略上的迷茫。作者在这里提供的不是鸡汤，而是冰冷的现实分析，让你不得不直面自己工作中的“水分”和“无效努力”。我尤其喜欢作者在引用某些历史典故或商业案例时所展现出的那种信手拈来、恰到好处的功力，这使得原本略显枯燥的效率讨论，充满了历史的厚重感和现实的紧迫感。这种叙事方式，让阅读体验变成了一种探索的过程，而不是被动的接受灌输，让人在不知不觉中，对“点子上”的理解逐渐深化。