中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛9787564424787 北京体育大学出 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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付群 著

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• 体育管理
• 中国体育
• 博士论文
• 北京体育大学
• 体育经济学
• 俱乐部运营

店铺： 悟元图书专营店

出版社： 北京体育大学出版社

ISBN：9787564424787

商品编码：29427211090

包装：平装

出版时间：2017-10-01

图书基本信息
图书名称	中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛
作者	付群
定价	54.00元
出版社	北京体育大学出版社
ISBN	9787564424787
出版日期	2017-10-01
字数
页码	232
版次	1
装帧	平装
开本	16开
商品重量	0.4Kg

内容简介

对我国职业排球俱乐部商业模式进行研究对我国职业排球俱乐部的发展具有比较重要的理论价值和现实意义。《中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛》采用文献资料法、个案调查法、专家访谈法、实地考察法等方法，从中国职业排球俱乐部的发展环境、供应链、发展现状、商业模式诊断等方面进行了调查研究，对中国排球俱乐部的典型案例进行分析，找出其存在的问题和原因，对其商业模式进行优化和再造，并分析了其未来发展的趋势。

作者简介

付群，博士，湖北咸宁人，湖北大学体育学院人文教研室主任，中国体育产业价值工程专业委员会秘书，北京价值工程学会成员。主要研究方向：体育价值工程、体育产业经营管理。2010年毕业于湖北大学体育学院。获教育学和经济学双学士学位；2013年毕业于北京体育大学，获教育学硕士学位、研究方向为体育经济与产业；2016年毕业于北京体育大学管理学院，获教育学博士学位，研究方向为体育产业经营管理。先后参与《我国大型体育场馆运营管理模式研究》《中国体育彩票发展历程研究》《资产证券化在我国奥运场馆后运营中的应用模式研究》等多项国家课题，于中国体育科技、北京体育大学学报、西安体育学院学报等期刊累计发表论文20余篇。

目录

1 绪论 1．1 研究背景与选题意义 1．2 研究对象与研究方法 1．3 技术路线与创新点 2 文献综述 2．1 排球俱乐部相关研究 2．2 其他运动俱乐部相关研究 2．3 商业模式相关研究 2．4 职业排球俱乐部商业模式相关研究 3 职业排球俱乐部商业模式基本概述 3．1 职业排球运动的起源与发展 3．2 职业排球俱乐部商业模式研究的理论基础 3．3 职业排球俱乐部商业模式相关概念的界定 3．4 职业排球俱乐部的分类及特征 3．5 职业排球俱乐部商业开发的价值 4 中国职业排球俱乐部商业模式发展环境分析 4．1 宏观环境分析 4．2 中观环境分析 4．3 微观环境分析 5 中国职业排球俱乐部供应链分析 5．1 利益相关群体分析 5．2 供应链分析 6 中国职业排球联赛及俱乐部发展现状 6．1 俱乐部数量分析 6．2 联赛比赛场次分析 6．3 俱乐部成绩分析 6．4 俱乐部投入规模分析 6．5 联赛上座率和上座人数分析 6．6 俱乐部冠名分析 6．7 联赛比分统计分析 7 中国职业排球俱乐部商业模式诊断 7．1 融资模式分析 7．2 管理模式分析 7．3 运营模式分析 7．4 营销模式分析 7．5 盈利模式分析 8 中国排球俱乐部商业模式典型案例 8．1 广东恒大排球俱乐部商业模式分析 8．2 江苏中天排球俱乐部商业模式分析 8．3 北京汽车排球俱乐部商业模式分析 9 中国职业排球俱乐部商业模式存在的问题及原因 9．1 存在问题 9．2 基本原因 10 中国职业排球俱乐部商业模式的优化和再造 10．1 管理模式优化 10．2 融资模式优化 10．3 运营模式优化 10．4 营销模式优化 10．5 盈利模式优化 11 中国职业排球俱乐部商业模式发展的趋势 11．1 社会资本投入融资将是未来我国职业排球俱乐部的主流模式 11．2 企业自主运营式俱乐部将是我国排球俱乐部管理发展的重要方向 11．3 外援引入、转播报道、后备人才培养、福利待遇继续受重视 11．4 消费者服务及权益回报成为职业排球俱乐部关注的焦点 11．5 门票、版权、冠名赞助将成为俱乐部盈利的三大关键渠道 12 总结与研究展望 12．1 论文研究的主要结论 12．2 论文研究的不足与展望 致谢 参考文献 附录 附录A 中国职业排球俱乐部商业模式研究的访谈提纲 附录B 2009—2015中国职业排球联赛女排俱乐部转播数据 附录C 2009—2015中国职业排球联赛男排俱乐部转播数据 附录D 2009—2015中国职业排球联赛比赛场次统计数据 附录E 2009—2016中国职业排球俱乐部历年冠名赞助统计 附录F 2009—2015中国职业排球俱乐部上座人数原始数据 附录G 2009—2015中国职业排球俱乐部上座率原始数据 附录H 2009—2015中国职业排球俱乐部场馆容量原始数据 附录I 2009—2015中国职业排球俱乐部媒体到场原始数据 附录J 2009—2015中国职业排球俱乐部主场评分原始数据 附录K 2009—2016中国职业排球俱乐部外援引进原始数据 附录L 2009—2015中国职业排球俱乐部比分统计原始数据 附录M 中国职业排球俱乐部联赛排名原始数据 在读期间发表的学术论文与研究成果

编辑推荐

文摘

序言

中国职业排球俱乐部商业模式研究 内容概要 本书深入剖析了中国职业排球俱乐部的商业运作模式，旨在为理解和促进中国排球产业的健康发展提供理论支持和实践指导。研究聚焦于当前中国职业排球俱乐部在市场化进程中所面临的机遇与挑战，系统梳理了其收入来源、成本结构、营销策略、品牌建设、赞助合作、人才培养、赛事运营以及产业生态等关键要素。通过对典型俱乐部的案例分析和对行业内专家的访谈，本书揭示了不同类型俱乐部在商业模式上的异同，并探讨了制约其商业化发展的深层原因，如市场认知度、观众基础、媒体传播、商业赞助的稳定性、青训体系的完善度以及职业联赛的规范化程度等。 本书不仅关注经济层面的盈利模式，更强调了体育品牌价值的塑造、粉丝经济的挖掘以及社会责任的履行，认为一个成功的职业排球俱乐部商业模式，应是经济效益、社会效益和品牌价值的有机统一。研究成果为俱乐部管理者、体育产业投资者、政策制定者以及相关研究人员提供了宝贵的参考信息，有助于推动中国职业排球俱乐部实现可持续、高质量的发展，最终提升中国排球的整体竞争力。 详细解读 一、 中国职业排球俱乐部商业模式的演变与现状 中国职业排球俱乐部自改革开放以来，经历了从事业制向市场化的转型。早期，俱乐部更多地依赖体制内的拨款和输送，商业运作相对滞后。随着中国体育产业的蓬勃发展，尤其是职业联赛的逐步成熟，职业排球俱乐部开始探索多元化的收入模式。 收入来源分析： 赛事门票收入： 尽管排球赛事的观众基数相较于足球、篮球仍有提升空间，但优秀俱乐部和重要赛事凭借其观赏性和粉丝基础，仍能贡献可观的门票收入。本书深入研究了影响门票收入的关键因素，如球队表现、明星球员、赛程安排、票价策略以及观赛体验等。 商业赞助与广告： 这是职业排球俱乐部最主要的收入来源之一。本书详细分析了不同类型的赞助商（如体育品牌、快消品、汽车、金融等）与俱乐部合作的模式，包括赛事冠名、队服广告、赛场广告、官方合作伙伴等。同时，探讨了如何为赞助商提供有效的品牌曝光和价值回馈，以及如何通过数据分析来证明赞助效益，吸引更多商业巨头。 媒体版权收入： 随着媒体传播方式的多元化（电视直播、网络直播、短视频等），媒体版权成为俱乐部重要的收入增长点。本书关注了与电视台、网络平台等媒体机构的版权合作模式，以及如何最大化媒体版权的价值，尤其是在新媒体时代，如何通过内容创新和粉丝互动来提升媒体价值。 商品销售与衍生品开发： 俱乐部围绕自身品牌和明星球员，开发各类周边产品，如球衣、纪念品、文具、食品等，满足粉丝的购买需求。本书探讨了商品开发的策略，包括产品设计、渠道建设、线上线下结合以及IP价值的挖掘。 运动员转会与培养： 部分俱乐部通过培养优秀运动员并将其转会至其他俱乐部，获得转会费收入。这部分收入对俱乐部的可持续发展至关重要，本书也对青训体系的建设和运动员的市场价值评估进行了研究。 其他多元化收入： 包括场地租赁、体育培训、会员服务、体育旅游、基金投资等，部分有远见的俱乐部也在积极探索这些新的收入渠道。 成本结构分析： 运动员薪酬与福利： 这是俱乐部最大的成本支出之一，尤其是明星球员的高薪。本书分析了薪酬体系的构成、球员合同管理以及如何平衡高昂的薪资与俱乐部的财务健康。 教练团队与管理人员成本： 优秀教练和专业管理团队是俱乐部成功的关键，其薪酬和培训也是重要开支。 赛事组织与运营成本： 包括场馆租赁、安保、竞赛组织、宣传推广、差旅等费用。 市场营销与品牌推广费用： 广告投放、公关活动、赞助商对接等。 青训体系建设成本： 场地、教练、训练器材、后勤保障等。 行政管理费用： 办公费用、财务支出等。 二、 驱动商业模式成功的关键因素 品牌建设与影响力： 强大的品牌是吸引赞助商、观众和粉丝的基础。本书强调了塑造独特俱乐部文化、挖掘体育精神、传承历史荣誉以及与球迷建立情感连接的重要性。明星球员的带动作用、球队的长期稳定表现以及积极的社会形象，都是品牌价值的重要组成部分。 市场营销与传播策略： 如何有效地进行市场推广，触达潜在观众和消费者，是商业成功的关键。本书分析了传统媒体与新媒体的融合营销，包括社交媒体互动、内容创作、短视频传播、粉丝社群运营以及跨界合作等。 成功的赛事运营与观赛体验： 精彩的比赛本身是吸引观众的核心。本书探讨了提升比赛观赏性、优化赛程安排、提升现场观赛体验（如场馆设施、互动环节、服务质量）以及保障观众安全等。 高效的赞助商合作与管理： 并非简单的广告植入，而是与赞助商建立长期、互利的战略伙伴关系。本书深入研究了如何精准对接赞助商需求，提供定制化的合作方案，量化赞助效益，并建立有效的沟通与评估机制。 完善的青训体系与人才培养： 拥有高水平的运动员是俱乐部竞争力的基石。本书强调了建立科学的选材、训练、发展和激励机制，培养本土优秀运动员，不仅能提升竞技水平，也能在转会市场上创造价值，并为俱乐部带来稳定的粉丝群体。 良好的公司治理与职业化管理： 现代化的管理模式、专业的管理团队、透明的财务运作以及健全的规章制度，是俱乐部稳健运营和实现商业目标的基础。 三、 面临的挑战与未来发展方向 市场化程度仍需提高： 部分俱乐部在市场化意识、管理水平和资源整合能力上仍有差距。 观众基础与粉丝经济有待拓展： 排球的普及度和影响力相较于某些主流体育项目仍有提升空间，如何吸引更多观众，特别是年轻群体，并将其转化为忠实粉丝，是亟待解决的问题。 媒体资源与传播渠道的优化： 在碎片化媒体时代，如何有效地利用各类媒体平台，提高内容的传播力和影响力，是俱乐部面临的挑战。 商业赞助的稳定性和持续性： 经济波动、企业战略调整等因素可能影响赞助的稳定性，俱乐部需要多元化赞助来源，并提高自身吸引力。 青训体系的专业化与长效化： 培养高水平运动员需要长期、持续的投入和科学的体系，部分俱乐部在这方面仍需加强。 产业生态的协同发展： 职业排球俱乐部的发展离不开整个体育产业生态的支持，包括赛事组织方、行业协会、媒体、赞助商、相关服务提供商等，如何形成良性互动和协同发展，是推动行业整体进步的关键。 未来发展方向： 深化市场化改革，提升运营能力。 加强品牌建设，塑造独特文化魅力。 创新营销方式，拓展粉丝群体，挖掘粉丝经济潜力。 优化媒体传播策略，提升内容价值与传播效率。 构建稳固的赞助商合作体系，拓展多元化收入。 大力发展青训，夯实人才基础，提升竞技水平。 注重体育科技的应用，提升训练、竞赛和观赛体验。 积极履行社会责任，提升俱乐部公益形象。 加强行业协作，推动整个中国排球产业生态的健康发展。 本书的研究成果，对于推动中国职业排球俱乐部从“生存”走向“发展”，从“参与”走向“引领”，最终实现商业上的成功和体育精神的弘扬，具有重要的理论和实践意义。它为每一个关注中国排球事业的人，提供了一个全面而深入的视角，去理解这个充满活力和潜力的体育产业。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到这本书，首先被它严谨的学术气息所吸引。书名中的“研究”二字，就表明了其深度和系统性。我一直认为，任何一个行业的蓬勃发展，都离不开对自身商业模式的深刻理解和不断优化。中国职业排球虽然在竞技层面取得了不俗的成绩，但其商业化和产业化程度，与一些发达国家相比，仍然存在一定的差距。这本书的出现，无疑为填补这一领域的学术空白提供了可能。我特别想知道，作者是如何界定“中国职业排球俱乐部商业模式”的？是仅仅从盈利能力的角度出发，还是会纳入其社会价值、品牌影响力和可持续发展等多个维度？书中是否会梳理出几种典型的商业模式，并对它们进行优劣势分析？例如，一些俱乐部是偏向于政府主导，还是市场化运作？他们的赞助商选择标准是什么？又或者，是否有俱乐部在票务销售、周边产品开发、会员服务等方面做出了令人眼前一亮的尝试？我相信，这本书能够为从业者提供理论指导，为研究者提供学术支撑，甚至为普通体育爱好者提供一个了解行业运作的窗口，这本身就是非常有价值的。

评分☆☆☆☆☆

当我的目光落在“北京体育大学出”这个信息时，心中便升起一股信赖感。这不仅仅是一本书，更是中国体育界专业研究力量的体现。我一直认为，理解一项运动的商业模式，就如同理解其生命力是否顽强、发展前景是否广阔。中国职业排球俱乐部，在经历多年的发展后，正站在一个十字路口，如何进一步深化商业化，实现更健康的运营，是大家都在思考的问题。这本书的出现，无疑为这个思考提供了坚实的理论基础和学术支撑。我非常想了解，书中对“商业模式”的界定是否涵盖了更广阔的范畴？比如，除了收入模式，是否还包括了成本结构、价值主张、客户关系、渠道通路等要素？在探讨中国职业排球俱乐部时，作者是否会结合中国特殊的市场环境和政策导向，分析其商业模式的独特性？书中是否有对国内外顶级职业俱乐部商业模式的对比分析，从而为中国排球俱乐部的发展提供借鉴？我希望这本书能够像一位经验丰富的向导，带领我深入了解中国职业排球俱乐部背后那些鲜为人知的商业运作，让我能从更宏观的视角审视这项运动的产业化进程。

评分☆☆☆☆☆

对于像我这样长期关注体育市场动态的读者来说，一本关于职业俱乐部商业模式的专著，就像是打开了通往幕后世界的一扇窗。中国职业排球，承载了无数人的热爱与梦想，而支撑这些梦想能够持续下去的，是背后强大的商业逻辑。我非常期待这本书能够深入剖析中国职业排球俱乐部在不同发展阶段的商业模式演变，从早期的探索到现在的转型期，经历了哪些关键性的变化？在资本运作方面，是否有成功的引入外部投资的案例？股权结构的设置，又是如何影响俱乐部的经营决策和发展方向的？我尤其感兴趣的是，在当今强调IP价值和粉丝经济的时代，排球俱乐部是如何挖掘自身IP潜力的？除了赛场上的表现，球员的个人影响力、球队的文化故事，是否能够转化为更直接的商业收益？书中会不会有关于大数据在商业决策中的应用，比如观众画像分析、精准营销等方面的探讨？这些都是衡量一个现代职业体育俱乐部是否具有竞争力的重要指标，我希望这本书能够提供一些前沿的见解和实操性的建议。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书脊设计简洁大气，封面上“中国职业排球俱乐部商业模式研究”这几个字，精准地传达了其核心内容，让我对即将阅读的知识充满了期待。作为一名对中国体育产业发展抱有高度关注的读者，我认为深入研究职业俱乐部的商业模式，是推动整个行业走向成熟和可持续发展的关键一步。排球作为一项具有深厚群众基础的运动，其职业化发展近年来取得了显著的进步，但商业化运营方面仍然存在很大的提升空间。我希望这本书能够为我们揭示出中国职业排球俱乐部在市场竞争中，是如何构建自身的核心竞争力，以及他们所面临的独特挑战。例如，在球员薪资、转会机制、青训体系与商业利益的平衡上，俱乐部是如何进行权衡的？又或者，在国际合作和引进先进管理经验方面，是否有成功的典范？我非常期待书中能有对不同类型俱乐部（例如，国企背景、民营资本背景、混合所有制背景等）的商业模式进行比较分析，从而勾勒出中国职业排球俱乐部商业生态的全景图。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我一种专业而厚重的感觉，暗红色的底色搭配烫金的书名，仿佛预示着内容探讨的将是中国职业排球俱乐部那些深藏于商业运作背后的深刻逻辑。我一直对中国体育产业的发展，尤其是像排球这样拥有广泛群众基础的集体球类运动如何实现可持续的商业化运营充满好奇。市面上关于体育产业的书籍不少，但聚焦于“职业俱乐部”的“商业模式”研究，而且是来自北京体育大学这样专业院校的博士文丛，让我觉得这本书的内容一定非常扎实，并且具有前瞻性。我期待它能像一个透视镜，揭开那些赛场之外的运营机制，例如，俱乐部是如何进行品牌塑造与市场推广的？他们的收入来源都包含哪些部分，除了传统的票务和赞助，是否还有更多创新的商业拓展？在人才培养和引进方面，商业模式又扮演着怎样的角色？这些都是我作为一名体育爱好者，同时也是一个关注商业社会发展的读者，非常渴望了解的。我希望这本书能够提供一些行业内的真实案例分析，而不是空泛的理论推导，让我能够更直观地理解中国职业排球俱乐部在商业化进程中所面临的机遇与挑战，以及他们是如何应对和探索的。